Ahhoz, hogy 2024-ben is versenyképesek maradjanak, a vállalatoknak legalább 15%-kal kell csökkenteniük kiadásaikat.


Ahhoz, hogy 2024-ben is versenyképesek maradjanak, a vállalatoknak legalább 15%-kal kell csökkenteniük kiadásaikat.
2024 új adókat, adóemeléseket, inflációs nyomást, az euróövezet hanyatlását és feszült geopolitikai helyzetet hoz magával. A nehézségek leküzdése érdekében az első lépés, amelyet egy vállalatnak meg kell tennie a nyereségesség fenntartása érdekében, a költségek legalább 15%-os optimalizálása. Azok a kulcsfontosságú kategóriák, amelyekkel a vállalatoknak idén foglalkozniuk kell , a közüzemi szolgáltatások, az üzemanyag, a logisztika, a biztosítás, a járműpark-kezelés és a forgótőkével kapcsolatos költségek.
„Minden iparágban kihívásokkal teli év és változékony piaci környezet várható. Ezért akár 15%-os költségcsökkentésre is szükség lehet, de ez nagymértékben függ az egyes vállalatok iparágától és attól, hogy mely ügyfélszegmenst célozzák meg. Például annak érdekében, hogy a megnövekedett költségeket ne hárítsák át a végfogyasztóra, és fenntartsák a növekvő értékesítési volumeneket, az FMCG-szektorban működő vállalatoknak akár 20–25%-kal is csökkentenie kell kiadásaikat. Egy biztos tény, amit kiemelhetünk, hogy 2024 az intelligens erőforrás-optimalizálás éve lesz” – mondja Remus Hîrceagă, az ERA Group Romania országmenedzsere.
Az euróövezet gyárai decemberben jelentősen visszafogták termelésüket, és a gazdasági tevékenység immár 18. hónapja zsugorodik. Erről az S&P legújabb jelentése számol be, amely szerint a gazdaság szinte biztosan recesszióban van.
2024 kétségkívül a jelentős növekedés, de egyúttal a volatilitás és a bizonytalanság éve is lesz. Csak azok a vállalkozók maradnak a nyertesek között, akik tudják, hogyan kell alkalmazkodni a játékszabályokhoz. Remus Hîrceagă hozzáteszi, hogy az intelligencia lesz az év szava az üzleti életben, mind az AI-alapú technológiák bevezetése, mind pedig a vállalatok számára kitűzött ambiciózus, de elérhető célok tekintetében. Ezen felül a vezetők azon képessége, hogy gyors döntéseket hozzanak a költségoptimalizálás érdekében, döntő fontosságú lesz a siker szempontjából egy példátlanul versenyképes környezetben.
Ahhoz, hogy eredményes legyen, a költségoptimalizálást – amely egy több lépcsős folyamat, és amelynek végső célja a költségek minimalizálása és a nyereség maximalizálása – szakembereknek kell elvégezniük, hogy mérhető értéket teremtsenek a vállalkozás számára. A veszteségforrások azonosítása és kiküszöbölése a jelenlegi üzleti folyamatok különböző változtatásait vonja maga után, ami időbe telhet. Így egy vállalatnál a költségoptimalizálási folyamat néhány héttől több hónapig, sőt akár évekig is eltarthat, a gazdasági kontextustól, a vállalat működési körülményeitől és a szervezet konkrét célkitűzéseitől függően.
„Minden egyes szakaszban azonosítjuk és kiküszöböljük az alacsony jövedelmezőség összes okát. Az infrastruktúra- és karbantartási költségek is csökkennek, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy számos területen (energia, logisztika, csomagolás, hulladékgazdálkodás, biztosítás, forgótőke stb.) jelentős erőforrásokat takarítson meg, ami végső soron a növekedéshez vezet” – tette hozzá Remus Hîrceagă.
Az ERA Romániáról: Az ERA Group egy globális tanácsadó és menedzsment vállalat, amely a költségkezelésre és -optimalizálásra specializálódott. A vállalat, amely 2011 óta működik Romániában, egy több mint 60 országban bevezetett üzleti modellt dolgozott ki, és 1992 óta nyújt szakértelmét a legkülönbözőbb iparágakban működő vállalatoknak, az élelmiszer-gyártástól kezdve az éttermeken, szállodákon, kórházakon és nem kormányzati szervezeteken át a gyártási szektorig, valamint több mint 40 iparágban tevékenykedő egyéb vállalatokig.
