A Market Intelligence 2025-ös negyedik számában szakértőink további fontos betekintést nyújtanak különböző ágazatokba, rámutatva az európai üzleti vezetők előtt álló lehetőségekre.
Ahogy a 2025-ös évet lezárjuk, és belépünk a bizonytalan 2026-ba, egy téma köti össze mindazokat az ágazatokat, amelyeket támogatunk. A pénzügyi nyomás növekszik, miközben a hibázásra hagyott mozgástér egyre szűkül. Ebben a kiadásban szakértőink azt vizsgálják, hogy ez mit jelent a gyakorlatban – a finanszírozási hiányokkal és a bérinflációval küzdő magánegészségügyi és gyógyszeripari vezetőkön át a rugalmas digitális alapokat újjáépítő informatikai vezetőkig, valamint a kreativitás és a tőkehatékonyság közötti egyensúlyt kereső brit videojáték-stúdiókig. Azt is megvizsgáljuk, hogy a Time-To-Pay adórendszer hogyan védheti a cashflow-t, és miért alakítják át a 10 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásokra vonatkozó új hulladékgazdálkodási szabályozások a több telephelyes működési modelleket.
Tartalom:
- A jövő alakítása: a magánegészségügy és a gyógyszeripar vezetői a 2026-os év közeledtével, példátlan pénzügyi kihívások közepette – Írta: Nilesh Prag
- Hogyan építsünk ki egy rugalmas digitális magot? – John Addis
- Egy erősebb jövő építése az Egyesült Királyság videojáték-iparában – Richard Lever
- Fizetési haladékok nehéz időkben – Paul Gravatt
- Mit kell most tennie a 10 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásoknak? – Alex Kendrick
- A hagyományos telefonhálózat (PSTN) leállítása: kötelező változás előtt állunk – Írta: Pritesh Patel
Töltsd le még ma a teljes verziót!
Töltse le az anyagot
