Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

2025. első negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

szerzők

Patrick Garr
Nem találtam semmit.

Tartalom

Ez lesz a másolandó URL

Az ERA Group negyedéves elemzése a piaci helyzetről, a beszerzésre gyakorolt lehetséges hatásokról, valamint az ellátási lánc tervezéséről.Általános észrevételek és friss hírek az ellátási láncról

Előrejelzések az ellátási lánc és a szállítmányozás területén 2025-re

Az ellátási láncok hazai közelében tartása: Az Egyesült Államok azon törekvései, hogy csökkentsék a külkereskedelemtől való függőséget, politikai ösztönzők, vámok és globális zavarok hatására új lendületet kaptak. A Bain & Company által végzett felmérés szerint a megkérdezett 166 vezérigazgató/műveleti igazgató 81%-a tervezi az ellátási láncok közelebb hozását reshoring és nearshoring segítségével. A hazai gyártást tovább ösztönzi a CHIPS törvény és az inflációcsökkentési törvény.1 Az AI szerepe „Iparági vezetők véleménye a 2025-ös előrejelzésekről” című cikkében Brian Straight, a Supply Chain Management Review főszerkesztője idézi az IBM-et: „Bár 2024-ben még maradt némi szkepticizmus az ellátási láncban alkalmazott mesterséges intelligenciával kapcsolatban, 2025-ben az AI beépül az ellátási lánc egészébe, mivel a vezetők prioritásként kezelik a teljes átláthatóságot és a gyorsabb döntéshozatalt.” Hasonlóképpen Richard Barnett, a Supplyframe marketingigazgatója hozzáteszi: „2025-ben a szervezetek az [AI] új alkalmazásaira fognak összpontosítani, amelyek lehetővé teszik számukra az ellátási lánc adatainak gyors elemzését, illetve a tervezés, beszerzés és beszerzési folyamatok manuális feladatainak automatizálását.”2Felkészülés az esetleges vámtarifákra A kormányzati jogszabályok és politikák változása – vagy változatlansága – az ellátási lánc vezetői számára a legfontosabb szempontok közé került. „Az ellátási láncok az utóbbi időben egyre nagyobb szerepet kapnak a politikai vitákban olyan jelentős események és zavarok nyomán, mint a világjárvány, a Panamacsatorna kiszáradása, a munkaerő-problémák és a külföldi geopolitikai feszültségek.”3Fenntarthatóság és felelősség 2025 várhatóan rendkívül progresszív év lesz a kiterjesztett gyártói felelősség (EPR) bevezetése szempontjából, különös figyelmet fordítva a csomagolásra. Az életciklus-elemzésekre (LCA) fordított kiemelt figyelem alapján fogják meghatározni, hogy a gyártók mennyit fizetnek be az EPR-programba. Az Egyesült Államokban már öt állam fogadott el törvényt, és Oregon lesz az első állam, amely „nyáron hivatalosan elindítja a programot”.4

Teherfuvarozás: Az új fuvarozók számára minden eddiginél drágább a piacra lépés; ez a magasabb biztosítási díjaknak, valamint a 2021-es és 2022-es év felfújt használt teherautó-piacához kapcsolódó finanszírozási költségeknek köszönhető. Mivel kevesebb új fuvarozó cseréli le a kivonuló járműveit, a teljes rakományú szállítási kapacitás szűkülni fog, és várhatóan áremelkedés következik be.5 FONTOS TANULSÁG: Hol kezdjük? Annyi minden történik szerte a világon, legyen szó politikáról, iparról vagy technológiáról. Javasoljuk, hogy a fenti területeket a vállalat legfontosabb igényei alapján rangsorolja. Ha a vámtarifák aggodalomra adnak okot, akkor az alternatív források, különösen az észak-amerikaiak felkutatása legyen a lista élén. A fuvarozókkal való kapcsolatok megerősítése valószínűleg szintén elsődleges fontosságú. A vállalat székhelye szerinti államtól függően fel kell mérnie a fenntarthatósági kezdeményezésekhez szükséges időzítést. Végül érdemes lehet egy alcsoportot felállítani a technológia feltérképezésére és annak vizsgálatára, hogy vállalata hogyan tudná kihasználni a mesterséges intelligenciát.

Hullámkarton

Számos kartongyártó legalább kétszer is megkísérelte emelni különböző termékeinek árait 2024-ben. Most pedig – 2025. január 1-jétől hatályba lépő – a Packaging Corporation of America (PCA) bejelentette, hogy a béléskarton ára tonnánként 70 dollárral (7,7%), a közepes vastagságú kartoné pedig 90 dollárral (11,3%) emelkedik; ezt gyorsan követte az International Paper, a Georgia-Pacific, a Smurfit Westrock, a Pratt Industries, a Cascades és a Grief, amelyek saját áremeléseiket is bejelentették. Ezeket az áremeléseket a kereslet stagnálása közepette jelentették be, de a kereslet növekedése valószínűleg már úton van. „Összességében úgy véljük, hogy az [ár]emeléseket a növekvő piaci kereslet és a tartósan magas inputköltségek hajtják” – mondta Michael Roxland, a Truist Securities papír- és csomagolási elemzője.6 Bob Cohen, az Acme Corrugated Box Co. képviselője hozzátette: „[a] várható áremelés időzítése nem tűnik megfelelőnek, de naiv lenne azt hinni, hogy az első negyedév végére nem fog bekövetkezni valami. Bár a RISI lefelé módosította a dobozkeresletre vonatkozó előrejelzését, úgy gondolom, hogy a független gyártók… az általuk bejelentett óvatos előrejelzést jóval meghaladó mértékben fogják növelni az eladásaikat.”7 [caption id="attachment_12417" align="aligncenter" width="581"]

Hullámkarton – 2025. első negyedév

Ábraadatok: RISI heti cellulóz- és papírindex[/caption] FŐ MEGÁLLAPÍTÁS: Bár decemberben a RISI emeléséről szóltak a pletykák, ez végül nem valósult meg; 2025 januárjában azonban valószínűnek tűnik egy emelés. Ha beszállítói az index emelése előtt megpróbálják emelni az árakat, javasoljuk, hogy határozottan álljon ellen, és/vagy keressen más beszállítókat. Ha nincs olyan szerződése vagy megállapodása, amely a beszállítókat felelőssé teszi az árváltozásokért, nem tudjuk eléggé hangsúlyozni, hogy mennyire fontos ilyen megállapodásokról tárgyalni.

Fűrészáru/raklapok

A csapadékos tél és a változó regionális kereslet miatt szigorodó fakitermelési feltételek továbbra is hatással vannak a fűrészáru árakra.8 A vámemelés és a csökkenő építési tevékenység miatt lelassult a kanadai fűrészáru szállítása az Egyesült Államokba.9 A fűrészáru árai 17,2%-kal magasabbak, mint tavaly ilyenkor. A lakásépítések 2025-re várható 11%-os növekedése az év folyamán tovább fogja emelni a fűrészáruk árait.10 A fűrészáruk árainak változásai, a munkaerő-problémák és a szállítási költségek továbbra is sújtják a raklapok piacát. Ugyanakkor a fa raklapok piaca bővül, mivel több iparágban is egyre többet használnak fa raklapokat. Rengeteg magpaletta áll rendelkezésre, és az A és B osztályú raklapok ára stabil marad, bár az A osztályú raklapokra némi árnyomás nehezedik.11 [caption id="attachment_12419" align="aligncenter" width="603"]

Ábra adatai: Iparági termelői árindex: Fa konténer- és raklapgyártás[/caption] FŐ MEGÁLLAPÍTÁS: A költségek kezelése szempontjából ebben a negyedévben elengedhetetlen lesz a korai beszerzés a fűrészáru-ágazatban. A raklapok esetében az A és B osztályú termékek stabil árai lehetőséget kínálnak az ellátás biztosítására az esetleges áremelkedések bekövetkezte előtt. A költségek optimalizálása érdekében érdemes fontolóra venni a beszállítók diverzifikálását, a kiszámítható árakat garantáló szerződések megkötését, valamint a magraklapok rendelkezésre állásának kihasználását a kereslet hatékony kielégítése érdekében.

Vegyi anyagok és gázok

A magas készletszintek, a kamatcsökkentések késleltetett hatásai, valamint a gyártási szektor recessziója miatt 2025-ben a kereslet stagnálni fog, a kapacitáskihasználtság pedig alacsony szinten marad; a kapacitásbővítési beruházások valószínűleg 2025 végére vagy 2026-ra halasztódnak. A vámok, a Kínával fennálló kereskedelmi feszültségek és a közel-keleti bizonytalanságok 2025-ben megzavarják az exportot, megnövelik a költségeket, és a protekcionista intézkedéseket az amerikai vegyipari piac középpontjába állítják. Az ázsiai kapacitásfelesleg – különösen az alacsony költségű kínai gyártók részéről – nyomást fog gyakorolni a globális árakra, és az import növekedése közepette arra kényszeríti az amerikai gyártókat, hogy csökkentett árrések mellett versenyezzenek.13 [caption id="attachment_12420" align="aligncenter" width="595"]

Ábraadatok: Termelői árindex árucsoportok szerint: Vegyianyagok és kapcsolódó termékek: Ipari vegyi anyagok[/caption] FŐ MEGÁLLAPÍTÁS: Használja ki a készletcsökkenést, és tárgyaljon ki kedvező feltételeket a beszállítókkal. Figyeljen a geopolitikai és kereskedelmi fejleményekre, mivel az új vámtarifák vagy az ellátási lánc megszakadásai hatással lehetnek az árakra és a rendelkezésre állásra. A globális túlkapacitásból és a potenciális áringadozásokból származó kockázatok enyhítése érdekében fontolja meg beszállítói bázisának diverzifikálását és a költségmegtakarítási lehetőségek feltárását, például nagykereskedelmi vásárlást vagy hosszú távú szerződések kihasználását.

Műanyagok

Minden jel arra utal, hogy 2025 januárjában emelkedni fognak a polietilén (PE) és a polipropilén (PP) szerződéses árai;14 és – amint azt a ThePlasticsExchange is megjegyezte – a PE-gyártók 0,05–0,07 dollár/font áremelést javasoltak januárra.15 Észak-Amerika, a Közel-Kelet és Kína várhatóan heves versenyt fog folytatni a nemzetközi PE-piaci részesedésért. „A vámok, a szállítási költségek és a változó kereskedelmi egyenlegek szűkítik a hagyományos arbitrázslehetőségeket, ami megnehezíti a gyártók számára, hogy a régóta bevált árazási és piaci stratégiákra támaszkodjanak.”16 A műanyagpiac előterében a fenntarthatóság is szerepel. A „minden műanyag csomagolás eltörlése” iránti pánik és a rohanó tempó lelassult, de a műanyag csomagolás csökkentése és a fenntarthatósági törekvések továbbra is kiemelt prioritást élveznek világszerte. Az Egyesült Államok számos államában új, a műanyagok csökkentésére irányuló törvények lépnek életbe, és a globális műanyagszennyezésről szóló egyezmény továbbra is napirenden van az ENSZ-ben. 17 [caption id="attachment_12421" align="aligncenter" width="367"]

Ábra adatok: ThePlasticsExchange piaci frissítés – 2024. december 20.[/caption] FŐ MEGÁLLAPÍTÁS: Készüljön fel a polietilén (PE) és a polipropilén (PP) szerződéses árainak emelkedésére azáltal, hogy időben rögzíti a beszerzési megállapodásokat, így enyhítve a bejelentett áremelések hatását. Vizsgálja felül beszállítói hálózatát, és keressen helyi beszerzési lehetőségeket a költségek kordában tartása érdekében. Legyen proaktív az új fenntarthatósági szabályozásokhoz és törvényekhez való alkalmazkodás terén; ezek a beszerzési stratégiák és csomagolóanyagok kiigazítását tehetik szükségessé a szabályoknak való megfelelés és a versenyképesség megőrzése érdekében.

Fémek

Kínában a rozsdamentes acél határidős árai négyéves mélypontra estek a ferrokróm és a nikkelnyersvashoz hasonló főbb nyersanyagok költségeinek csökkenése miatt. Ugyanakkor az infrastrukturális és energetikai projektek várható bővülése, valamint a repülőgépipari és védelmi szektor kereslete 2025-ben stabilizálhatja vagy emelheti az árakat. A kanadai importárukra kivetett vámok (akár 25%-ig is) megzavarhatják az ellátási láncot és megnövelhetik az alumínium költségeit. 2025 végén az amerikai létesítmények új kapacitása várható, ami enyhítheti az alumíniumellátás bizonyos korlátait. Az olyan ágazatokban, mint a félvezetők és a repülőgépipar, a kereslet az év végén fellendülhet. Az amerikai melegen hengerelt tekercs (HRC) árai 2024 júliusa óta a legalacsonyabb szinten vannak, de 2025 elején fellendülés várható. A betonacél és a busheling hulladék árai stabilak, de a beiktatásra kerülő kormány új vámpolitikájától függően gyorsan változhatnak. A réz, a nikkel és más nemesfémek esetében mérsékelt áringadozások várhatók, amelyekre a geopolitikai fejlemények és az elektromos járművek nikkel iránti kereslete hatással lehet.18 [caption id="attachment_12423" align="aligncenter" width="408"]

Ábra forrása: BusinessAnalytiq[/caption] [caption id="attachment_12422" align="aligncenter" width="423"]

Ábra adatok: BusinessAnalytiq[/caption] FŐ MEGÁLLAPÍTÁS: Készüljünk fel a vámok és az infrastrukturális beruházásokból fakadó kereslet által kiváltott esetleges áremelkedésekre. A költségek minimalizálása érdekében érdemes korán megkötni a rozsdamentes acélra és alumíniumra vonatkozó szerződéseket, különösen mivel az év későbbi szakaszában ellátási szűkösség és a kereslet fellendülése várható. Figyeljük a globális kereskedelmi folyamatokat, és használjuk ki a betonacél, a hidegen hengerelt acél (HRC) és a fémhulladék piacok stabil árait a költséghatékony beszerzési stratégiák kidolgozásához.

Források:1 – Supply Chain Management Review; „Straight Talk”; 2024. december 22.; szerző: Brian Straight; 2 – Supply Chain Management Review; „Industry Leaders Weigh in with 2025 Predictions”; 2024. december 24.; szerző: Brian Straight; 3 - 6 lépés a 2025-ös vámokra való felkészüléshez és a zavarok minimalizálásához - Supply Chain 24_7; 4 - „Az életciklus-értékelések nagy szerepet játszanak az EPR-programok kimenetelében”; Packaging Dive; 2025. január 7.; 5 – Mire számíthatunk a fuvarozás terén 2025-ben; DAT.com; 6 – „2025-ös konténerkarton-kilátások: áremelkedések, indexkivonások és vámfenyegetések”; PackagingDive.com; 7 – Board Converting News; 2025. január 1.; 8 – Raklap-ajánlatkérés és piaci frissítés az epalletinc.com-tól; 2024. december; 9 - TradingEconomics.com; 10 - Barden Building Products; 11 - Raklapokra vonatkozó ajánlattételi felhívás és piaci frissítés az epalletinc.com-tól; 2024. december; 12 - Gyártói árindex iparágak szerint: fa konténer- és raklapgyártás; 13 - ICIS 2025 főbb trendek – globális vegyipar és energia; icis.com; 14 - PlasticsToday.com; 2024. december 29.; 15 - ThePlasticsExchange piaci frissítés – 2024. december 20.; 16 - „Trump vámjai és mire kell figyelni 2025-ben a polietilén esetében;” 2024. november 26.; ThePlasticsExchange.com; 17 - „A műanyagipart 2025-ben érintő ismert ismeretlenek”; 2025. január 3.; PlasticsToday.com; 18 - Ferguson heti hírlevél – 2024. december 9-i hét

Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Érdekességek

2025-ös költségkezelési barométer: Kiskereskedelmi és nagykereskedelmi kiadás

Érdekességek

SORP 2026: Mit kell tudniuk a jótékonysági szervezeteknek, és hogyan készüljenek fel rá

Érdekességek

A felügyeleti rés: amikor a költségoptimalizálás „már megoldott”

Érdekességek

A szolgáltatási díjak felosztásának rejtett költségei: amit a pénzügyi igazgatóknak bérlőként tudniuk kell

Érdekességek

2025-ös év áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Érdekességek

Piaci elemzés 2026.1

Érdekességek

Az ERA Group elindul Indiában!

Érdekességek

Üzemanyag-kereső: átláthatósági eszköz vagy nyereségnövelő?

Érdekességek

Hogyan építsünk ki egy rugalmas digitális alapot?

Érdekességek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: a pénzügyi ismeretek strukturális előnyként való kihasználása

Érdekességek

Az ERA Group Marcel Lal-t nevezte ki új globális fejlesztési igazgatójává

Érdekességek

A költségelemzés a gyakorlatban – Egészségügy

Érdekességek

A csúcs utáni nyereségcsökkenés: az első negyedévi prioritások a kiskereskedelmi vállalatok vezérigazgatói és pénzügyi igazgatói számára

Érdekességek

A rugalmasságon túl: Útmutató az ellátási lánc fejlesztéséhez 2026-ra

Érdekességek

Gyártási költségek, szállítási költségek: gyártás a vámok által vezérelt, magas energiaköltségű világban

Érdekességek

A rugalmas (de még mindig bizonytalan) világgazdaság

Érdekességek

Miért kell a nonprofit szervezetek vezetőinek kevesebből többet kihozniuk – és ezt bizonyítaniuk is

Érdekességek

A szerződéstől az előnyig: Hogyan alakítják a vezetők a beszállítói megállapodásokat teljesítménymotorokká

Érdekességek

A BNI Global vezérigazgatója, Mary Kennedy Thompson, az ERA Group igazgatótanácsának tanácsadójaként csatlakozik a vállalathoz

Érdekességek

5 beszerzési prioritás 2026-ra: a költségek átláthatóságától a költségelemzésig

Érdekességek

Skócia vendéglátóiparának szűkös helyzete: amikor a magasabb árak miatt a túlélés válik az igazi kihívássá

Érdekességek

A technológia újragondolása: Hogyan lehet sikeresnek lenni, amikor a változás soha nem áll meg

Érdekességek

A közel-keleti feszültségek és azok hatása az üzleti költségekre

Érdekességek

A munkáltatói társadalombiztosítási járulékok okozta sokk: miért állt meg a toborzás – és hogyan lehet ezt ellensúlyozni

Érdekességek

A beszerzés stratégiai ereje

Érdekességek

Egy erősebb jövő építése az Egyesült Királyság videojáték-iparának

Érdekességek

Az iráni konfliktus hatással van a villamosenergia- és gázárakra

Érdekességek

2026-os költségkezelési barométer

Érdekességek

Az a nap, amikor az áram is „elfogyott” feliratot mutatott

Érdekességek

Az ERA Group négy fő kihívást azonosított, amelyek sürgős cselekvésre késztetik a szakmai szolgáltató cégeket

Érdekességek

Fizetési haladékok nehéz időkben

Érdekességek

Piaci elemzés 2025.4

Érdekességek

A hagyományos telefonhálózat (PSTN) leállítása: kötelező változás várható

Érdekességek

A márkád túl fogja élni, vagy sikeres lesz?

Érdekességek

A jövő alakítása: a magánegészségügy és a gyógyszeripar pénzügyi kihívásai 2026-ra nézve

Érdekességek

Mit kell most tennie a 10 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásoknak

Érdekességek

Zűrzavaros idők: a közel-keleti helyzet eszkalálódása és az, amire az egyesült királyságbeli vállalkozásoknak most figyelniük kell

Érdekességek

A Vilmers UAB az ERA Groupot választotta a költségoptimalizáláshoz

Érdekességek

2025. negyedik negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

Érdekességek

A költségcsökkentést célzó szakmai szolgáltatások iránti kereslet ugrásszerűen megnő

Érdekességek

Ami én vagyok…

Érdekességek

A gyorsszállítási és csomagküldési piac kilátásai 2025-re

Érdekességek

5 tipp a turisztikai ágazat költségeinek optimalizálásához és az ellátási lánc biztosításához

Érdekességek

Sara Monte e Freitas napirendje

Érdekességek

Mit jelent a Microsoft EA-kedvezmények megszűnése a vállalkozás számára

Érdekességek

Új partner az ERA Groupnál Portugáliában

Érdekességek

2030-as cél: Vezesse véghez vállalatának fenntartható átalakulását

Érdekességek

A három volt az a szám, ami rosszul sült el

Érdekességek

Kiberbiztonság: az üzleti fenntarthatóság stratégiai pillére

Érdekességek

Úton: Q3 Freight hírlevél

Érdekességek

Az ERA Group beszerzési megoldáscsomagja az emberi intelligenciát és a mesterséges intelligenciát ötvözi, hogy újragondolja az ajánlattételi felhívások folyamatát

Érdekességek

Az ERA Group négy intézkedést vázol fel a vállalatok számára a hatékonyság és az ellenálló képesség növelése érdekében a vízfelhasználás optimalizálása révén

Érdekességek

2024 harmadik negyedév: Gyártás; hírek a fogyóeszközökről és a csomagolásról

Érdekességek

Négy kiadási terület, amelyet a vendéglátó- és szabadidősipari vállalkozásoknak most érdemes felülvizsgálniuk

Érdekességek

Üdvözöljük új partnerünket, Johan de Bie-t

Érdekességek

Pénzügyi rugalmasság: Hogyan készülhetnek fel a kaliforniai élelmiszer-gyártók a 2026-os évre

Érdekességek

Felkészül a vállalkozása helyiségeinek újbóli megnyitására? Ajánlások a megfelelő fertőtlenítéshez

Érdekességek

Az ERA csapata egy új partner csatlakozásával bővült

Érdekességek

Az emberség megőrzése a mesterséges intelligencia korában

Érdekességek

Lehet, hogy a „megfelelő” színvonal pénzbe kerül a cégének?

Érdekességek

Az ERA Group három stratégiát javasol az idegenforgalom fellendítésére

Érdekességek

2025 harmadik negyedév: Gyártás, fogyóeszközök és csomagolás – hírek

Érdekességek

A Stavanger Steel költségoptimalizálási megállapodást kötött az ERA-val

Érdekességek

Változáskezelés: a várakozásoknak való megfelelés kulcsa

Érdekességek

A 3. Portugál Vezetők Kongresszusának szponzorálása

Érdekességek

Hogyan lehet átvészelni a tarifális zavarokat: friss információk az ANZ szállítmányozók számára

Érdekességek

Védett vállalatok

Érdekességek

Üdvözöljük új partnerünket, Wouter Blomot

Érdekességek

A nyersanyaghiány felgyorsítja a közlekedési ágazat átalakulását

Érdekességek

Webinárium: A pénzmegtakarítás titkos fegyvere a szállodaiparban

Érdekességek

Tévedni emberi dolog, de nem csak

Érdekességek

Az ERA partnerségre lép a Hapro Electronics AS-szel

Érdekességek

Kiberbiztonság a digitális világban

Érdekességek

Készen áll-e a közepes méretű vállalkozása egy gazdasági visszaesésre?

Érdekességek

4 módszer a beszerzési stratégia átalakításához és az üzletmenet folytonosságának biztosításához

Érdekességek

Az ERA Group három új partner csatlakozásával erősíti országos jelenlétét

Érdekességek

Üdvözöljük új partnerünket, John Smith-t

Érdekességek

Ami nem derül ki az eredménykimutatásból: megtakarítási lehetőségek feltárása a költségelemzés segítségével

Érdekességek

Soha ne kérdezd meg a fodrásztól, hogy kell-e hajat vágatnod

Érdekességek

Hogyan vezethet a konténer- és hajózási válság ahhoz, hogy karácsony nélkül maradunk

Érdekességek

A Microsoft licencelési szabályainak változásai 2025-ben: Miért kell az amerikai vállalkozásoknak most cselekedniük?

Érdekességek

Az SSG az ERA Groupot választotta megbízható partnerének a költségoptimalizálás és a folyamatfejlesztés terén.

Érdekességek

Környezetvédelmi intézkedések „a táskába”

Érdekességek

Az ERA csatlakozik a Food Emergency Network szolidaritási kampányához

Érdekességek

A Hofseth International AS az ERA Groupot választotta

Érdekességek

Hogyan lehet optimalizálni az egészségügyi költségeket anélkül, hogy a betegek egészségét veszélyeztetnénk?

Érdekességek

Használd ki az idődet: az idő számít

Érdekességek

2025. második negyedév: Gyártás, fogyóeszközök és csomagolás – hírek

Érdekességek

Öt figyelmeztető jel, hogy a vállalatod stagnál

Érdekességek

Az ERA Group három új partner csatlakozásával erősíti jelenlétét Katalóniában

Érdekességek

A munka kulisszái mögött: a hónap legfontosabb eseményei

Érdekességek

A megrendelések törlése vezeti a vállalkozók által tapasztalt nehézségek listáját

Érdekességek

Interjú új partnerünkkel, Ronald Batenburggal

Érdekességek

Az ERA Group szponzorálja a Castilla y León Económica díját a legjobb vezetőnek

Érdekességek

5 lépés, amely segíthet felgyorsítani vállalatod talpra állását

Érdekességek

Élelmiszeripar: 3 terület, ahol a mesterséges intelligencia elősegíti a fenntarthatóságot az ágazatban

Érdekességek

A NORBIT ASA együttműködést köt az ERA Csoporttal.

Érdekességek

Az Expense Reduction Analysts nevét ERA Groupra változtatja, és új vezetőséget nevez ki

Érdekességek

Az ERA Csoport az AER (Spanyol Kiskereskedelmi Szövetség) jubileumi rendezvényén

Érdekességek

Ahhoz, hogy 2024-ben is versenyképesek maradjanak, a vállalatoknak legalább 15%-kal kell csökkenteniük kiadásaikat.

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.