A vezérigazgató és a pénzügyi igazgató véleménye kulcsfontosságú a kiskereskedelmi és nagykereskedelmi stratégia kialakításában.
A beszerzési költségek emelkedésével és a globális nyomás fokozódásával a költségkontroll, az üzleti fegyelem és az ellátási lánc rugalmassága minden eddiginél fontosabbá válik.
A Költségkezelési Barométer ezen ágazatspecifikus kiadása 225 vezető döntéshozó véleményét gyűjti össze a kiskereskedelmi és nagykereskedelmi szervezetekből, bemutatva legfontosabb aggályaikat, stratégiai prioritásaikat és a következő évre tervezett intézkedéseiket.
Fedezze fel, milyen prioritásokat tűznek ki az EMEA-régió vezetői:
- Bevétel- és nyereségnövekedés
- Költségoptimalizálás és munkaerő-fejlesztés
- Az ellátási lánc költségváltozásainak kezelése
- Az önfinanszírozás átalakítása
- Kereskedelmi vámok
És még sok más...
Töltsd le még ma a teljes verziót!
„A kiskereskedelmi és nagykereskedelmi szektor lendületesen és megfelelő erőforrásokkal indul a 2025-ös évbe. A vezetők bevétel-növekedést (81,8%) és magasabb EBITDA-t (94,7%) várnak, amit szokatlan árképzési erő (96,0% tudja áthárítani a költségeket) és a végrehajtást elősegítő finanszírozási összetétel – ellátási lánc, értékesítés és marketing, fenntarthatóság, valamint mesterséges intelligencia/automatizálás – támaszt alá. Az üzenet egyértelmű: az ágazat nem várja meg a feltételek javulását, hanem költségintelligenciát alkalmazva teremti meg azokat.”
A Költségkezelési Barométer ezen ágazatspecifikus kiadása 225 vezető döntéshozó véleményét tartalmazza az EMEA-régió gyártóvállalataiból, bemutatva legfontosabb aggályaikat, stratégiai prioritásaikat és a következő évre tervezett intézkedéseiket. Töltse le még ma a teljes kiadást!
Töltse le az anyagot
