Egyre gyakrabban halljuk, hogy a fenntartható vállalatok lesznek a legjövedelmezőbbek; de mit is jelent ez valójában? Hogyan válhat egy szervezet fenntarthatóvá? És ami a legfontosabb: miért is kellene ezt tennie?
Kezdjük az elején. 1987-ben említették meg először a fenntartható fejlődést a Brundtland-jelentésben. Ez a dokumentum az iparosodás és a népességnövekedés által a gazdasági fejlődésre és a globalizációra gyakorolt környezeti hatásokat vizsgálta, és megkezdte a következmények enyhítésére szolgáló lehetséges megoldások keresését.
Később, 2015-ben az ENSZ Közgyűlése „2030-as menetrend” néven elfogadta a fenntartható fejlődési célokat (SDG-k) és a hozzájuk tartozó 169 részcélt, amelyek útmutatóként és kihívásként szolgálnak az egész társadalom, és különösen a vállalkozások számára.
Egészen a közelmúltig a témával kapcsolatos minden kérdés számos szervezetnél a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) keretébe tartozott; és egyre nagyobb az igény arra, hogy ezt a területet a vállalati stratégia aktív és releváns részének tekintsék. A spanyol Global Compact Network szerint a vállalatok 80%-a elkötelezte magát a 2030-as menetrend mellett, de közülük csupán 24% határozott meg és rögzített konkrét, mérhető kötelezettségvállalásokat.
Egyértelmű tehát, hogy eljött az idő, amikor a vállalatoknak valódi elkötelezettséget kell vállalniuk, és a változás valódi motorjaként kell fellépniük, hozzájárulva egy fenntarthatóbb, biztonságosabb és virágzóbb bolygó megteremtéséhez.
Amint azt a Deloitte „2030 Purpose: Good Business and a Better Future” című jelentése megjegyzi , az elmúlt években néhány vezető tudományos tanulmány becslése szerint azok a szervezetek, amelyek elkötelezték magukat a 2030-as menetrend mellett, 11%-kal felülmúlták versenytársaikat a tőzsdén.
Tudja meg, hogyan indíthatja el vállalatának fenntartható átalakulását! Töltse le a teljes dokumentumot itt.
Töltse le az anyagot
