Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

ERA Group: Lisäarvoa tilintarkastuspalveluille

kirjoittajat

Mark Green
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Arvon lisääminen tilintarkastuspalveluihin

Tilintarkastusta voidaan pitää yhtenä liiketoiminnan vähiten houkuttelevista puolista. Se on välttämätön kustannus ja haittaa tilinpäätöksen laatimista. Monissa kustannussäästöohjelmissa tai arvonlisäyshankkeissa tämä kustannuserä jätetään yksinkertaisesti huomiotta. Sitä pidetään koskemattomana – menetettyinä kustannuksina.

Tilanne on kuitenkin muuttumassa. Kaikilla toimialoilla toimivat organisaatiot joutuvat noudattamaan yhä tiukempia sääntely- ja vaatimustenmukaisuusvaatimuksia, mikä lisää tilintarkastuspalveluiden monimutkaisuutta ja kustannuksia. Julkisen osakeyhtiön keskimääräiset tilintarkastuspalkkiot ovat nousseet 75 % vuodesta 2018 lähtien. Lisäykset vaikuttavat lisäksi myös pieniin ja keskisuuriin yrityksiin sekä oppilaitoksiin. Nämä korotukset voivat usein jäädä huomaamatta organisaatioissa, jotka käyttävät samaa tilintarkastuspalvelujen tarjoajaa vuosi toisensa jälkeen.

EU:n tilintarkastusuudistuslaki ja Ison-Britannian Brydon-selvitys

EU:n tilintarkastusuudistuslaki ja Ison-Britannian Brydon-arviointi ovat saaneet erityistä huomiota tilinpäätösraportointineuvostolta. Niiden tavoitteena on parantaa tilintarkastuspalvelujen luotettavuutta ja läpinäkyvyyttä. Vuonna 2023 Financial Reporting Council määräsi brittiläisille tilintarkastusyhteisöille yhteensä noin 40 miljoonan punnan sakot erilaisista tilintarkastusvirheistä. Merkittäviä sakkoja saivat muun muassa KPMG Carillioniin liittyvistä tilintarkastusvirheistä, PWC Eddie Stobart Logisticsiin liittyvistä virheistä ja Deloitte SIG plc:hen liittyvistä täytäntöönpanotoimista.

Vaikka nämä sakot heijastavat jatkuvia huolenaiheita tilintarkastusten laadusta ja luotettavuudesta, niillä on myös vaikutuksia asiakkaiden maineeseen. Pelkästään se, että yritys yhdistetään tilintarkastuksen epäonnistumiseen, voi herättää huolta toimittajissa ja asiakkaissa. Lisäksi tilintarkastusvaliokunnan jäsenet voidaan asettaa vastuuseen, jos heidän todetaan laiminlyöneen velvollisuuksiaan tai toimineen huolimattomasti. Vastuu voi syntyä petostapauksissa, väärinkäytöksissä tai jos ei ole toimittu yrityksen edun mukaisesti.

Oletko tyytyväinen tilintarkastuspalveluihisi?

Siksi on ratkaisevan tärkeää, että organisaatio valitsee oikean tilintarkastusyhteisön. Oikea yhteisö on sellainen, joka tarjoaa tiukkaa tilintarkastusta ja tuottaa lisäarvoa ympäri vuoden. Tilintarkastuspalveluiden jatkuva hallinnointi sekä pyrkimys saada tilintarkastusyhteisöiltä parempaa tukea data-analytiikan, koulutuksen ja markkinatiedon avulla ovat usein korvaamatonta apua organisaatioille.

Se on erinomainen aloituskysymys kaikille asiakkuusvastaaville (KAM) ja avaa usein laajemman keskustelun, johon voimme tarjota ratkaisun. Hyvänä käytäntönä suositellaan, että yritys tarkistaa tilintarkastusjärjestelynsä viiden vuoden välein. Sen jälkeen sen tulisi varmistaa, että tilintarkastusyhteisö vaihdetaan kymmenen vuoden välein. Yritys voi kuitenkin vaihtaa tilintarkastusyhteisöä milloin tahansa.

ERA-ryhmän palvelujen käyttö

Käyttämällä ERA:n palveluja voimme alkaa syventää asiaa ja kartoittaa sekä dokumentoida ne keskeiset tulokset, joita organisaatio todella odottaa tilintarkastusyhteisöltään. Tämä on erityisen tärkeää epävarmoilla markkinoilla. Tähän voivat kuulua esimerkiksi kustannusten alentaminen, vertailuanalyysit ja parhaat käytännöt, markkinatiedon hankinta, data-analytiikka tai strateginen kumppanuus. ERA hoitaa tarjouskilpailuprosessin, huolehtii sisäisten sidosryhmien yhteensovittamisesta, järjestää paikan päällä tehtävät käynnit, koordinoi asiakirjojen käsittelyä ja varmistaa, että prosessi täyttää sääntelyvaatimukset sekä alan parhaat käytännöt.

ERA huolehtii siitä, että yrityksellesi valitaan oikeat tilintarkastusyhteisöt, jotka täyttävät alan erityisvaatimukset. Tehokkaiden neuvottelujen avulla varmistamme, että kaikki lisäarvoa tuottavat palvelut sisällytetään tilintarkastuspalkkioon sen sijaan, että niistä veloitettaisiin erillisiä lisämaksuja. Tuotamme korkealaatuisen lopputuloksen, joka on räätälöity asiakkaan tavoitteiden mukaisesti. Huolehdimme myös prosessin kokonaisvaltaisesta hallinnasta. Tämä vapauttaa aikaa kiireisille talousjohtajatiimeille ja varmistaa, että tilintarkastuskomiteat noudattavat tarjouskilpailun vaatimuksia.

Palvelumme ovat nopeasti saatavilla ja tarjotaan yleensä kiinteää hintaa vastaan. Maksu jaetaan yleensä siten, että 50 % maksetaan etukäteen ja loput 50 % työn valmistuttua 2–3 kuukauden kuluessa. Meillä on mahdollisuus tarjota jatkuvaa palvelunhallintaa, jolla varmistetaan, että tarjouksessa tehdyt sitoumukset täytetään. Tästä prosessista saadaan myös muita etuja. Näitä ovat muun muassa vahvojen suhteiden luominen keskeisiin päätöksentekijöihin, mahdollisuus vahvistaa ERA:n lisäarvoa sekä yrityksen toiminnan, ongelmakohtien ja tulevaisuuteen suuntautuvan strategian ymmärtäminen. Tämä palaute on erittäin hyödyllinen lähtökohta KAM:lle uusien projektimahdollisuuksien tunnistamisessa.

Auditointipalveluiden hyödyntäminen parhaalla mahdollisella tavalla

Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka oikean tilintarkastusyhteisön valinta saattaa vaikuttaa yksinkertaiselta prosessilta lakisääteisen tehtävän hoitamiseksi, sitä ei pidä aliarvioida. Hyvin toteutettuna se tarjoaa erinomaisen tutustumismahdollisuuden ERA:han ja tuo asiakkaalle merkittävää hyötyä tarjoamalla lisäpalveluita ja lisäarvoa, alentamalla kustannuksia tai ihannetapauksessa molempia. ERA Group voi auttaa navigoimaan tässä toimintaympäristössä tehokkaasti. Tämän lisäksi voimme saada käsityksen asiakkaan toimintatavoista ja varmistaa, että tilintarkastusyhteisöstä saadaan irti mahdollisimman suuri hyöty.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Valvonnan aukko: kun kustannusten optimointi on ”jo hoidettu”

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamiseen liittyvät piilokustannukset: mitä talousjohtajien on syytä ymmärtää vuokralaisina

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Kustannustietojen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Työnantajan sosiaaliturvamaksujen aiheuttama isku: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääkealan taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

Vilmers UAB valitsi ERA Groupin kustannusten optimointiin

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Kustannusten alentamiseen tähtäävien asiantuntijapalvelujen kysyntä on räjähtänyt

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Sara Monte e Freitasin esityslista

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Uusi kumppani ERA Groupissa Portugalissa

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kolme oli se luku, joka meni pieleen

Oivalluksia

Kyberturvallisuus: liiketoiminnan kestävyyden strateginen pilari

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisälyn ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

ERA Group esittelee neljä keinoa, joilla yritykset voivat parantaa tehokkuuttaan ja kestävyyttään vedenkäytön optimoinnin avulla

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

ERA-tiimiä on vahvistettu uuden osakkaan liittymisellä

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

ERA-ryhmä esittelee kolme strategiaa matkailun elvyttämiseksi

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Stavanger Steel allekirjoittaa sopimuksen ERA:n kanssa kustannusten optimoinnista

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Kolmannen portugalilaisen johtajien kongressin sponsorointi

Oivalluksia

Tariffimyrskyn selättäminen: Ajankohtaista tietoa ANZ-rahdinantajille

Oivalluksia

Bulletproof-yritykset

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani Wouter Blom

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Virheillä on inhimillistä, mutta ei pelkästään

Oivalluksia

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Oivalluksia

Kyberturvallisuus digitaalisessa ympäristössä

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

4 tapaa uudistaa ostostrategiaa ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin liittymisen myötä

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani John Smith

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Älä koskaan kysy parturilta, tarvitsetko hiustenleikkausta

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Microsoftin lisensointikäytännön muutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia jo nyt

Oivalluksia

SSG on valinnut ERA Groupin luotettavaksi kumppanikseen kustannusten optimointiin ja prosessien kehittämiseen.

Oivalluksia

Ympäristötoimenpiteet ”pussiin”

Oivalluksia

ERA liittyy Food Emergency Networkin solidaarisuuskampanjaan

Oivalluksia

Hofseth International AS valitsee ERA Groupin

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Hyödynnä aikasi parhaalla mahdollisella tavalla: ajalla on merkitystä

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

Työn kulissien takana: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tilauksen peruutukset ovat yrittäjien kohtaamien vaikeuksien kärjessä

Oivalluksia

Haastattelu uuden yhteistyökumppanimme Ronald Batenburgin kanssa

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi toipumista

Oivalluksia

Elintarviketeollisuus: kolme aluetta, joilla tekoäly edistää alan kestävyyttä

Oivalluksia

NORBIT ASA aloittaa yhteistyön ERA Groupin kanssa.

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.