Julkaissut Eva Linares Linkedinissä
10. maaliskuuta 2026,
Miksi sähköntuotantokapasiteetin ennakoiminen on nousemassa strategiseksi prioriteetiksi
On hyvin tavallista, että matkustaessaan autolla joku päättää olla varaamatta hotellia.
Haluat vapauden valita matkan varrella, joten ajat rauhassa eteenpäin ja ajattelet, että kun aika koittaa, löydät huoneen ilman vaikeuksia.
Nyt ei ole sesonkiaikaa. Konferensseja ei ole. Hotelleja on kymmeniä.
Joten varaat viime hetkellä. Tai jopa samana päivänä.
Ja kun saavut kaupunkiin… kaikki on täynnä.
Jos olet sellainen, joka suunnittelee asiat etukäteen, tätä ei ole luultavasti koskaan tapahtunut sinulle.
Mutta jos olet joskus lähtenyt matkalle ilman tarkkaa suunnitelmaa, tiedät varmasti sen tunteen: stressiä, epävarmuutta ja kiusallista pohdintaa siitä, mitä nyt pitäisi tehdä.
Sähköalalla on alkanut tapahtua jotain vastaavaa.
Ja myös energiakustannusten optimoinnin avulla.
Energiassa on kyse yhä enemmän saatavuudesta, ei pelkästään hinnoista
Jo vuosien ajan yritysten energiakeskustelu on pyörinyt yhden kysymyksen ympärillä:
”Millä hinnalla ostamme energiaa?”
Mutta nyt on alkanut nousta esiin toinen kysymys, joka vielä äskettäin vaikutti epätodennäköiseltä:
”Onko verkossa riittävästi kapasiteettia, jotta yhteys toimii silloin, kun sitä tarvitsemme?”
Red Eléctrican julkaisemien tietojen mukaan vain 25 prosentilla siirtoverkon liitäntäpisteistä on tällä hetkellä käytettävissä olevaa kapasiteettia uutta kysyntää varten.
Toisin sanoen: kolme neljästä verkoston ”liitäntäpisteestä” on jo täyttynyt.
Eikä tämä koske vain uusia toimialoja.
Se vaikuttaa laajennushankkeisiin, uusiin tuotantolaitoksiin, datakeskuksiin ja kaupunkikehitykseen.
Ja tietysti se voi vaikuttaa myös yritykseesi.
Ongelma, jota lähes kukaan ei huomaa
Sähköverkossa on eräs erityispiirre.
Kun se alkaa kyllästyä, et huomaa sitä.
Kun se on täynnä, sitä ei huomaa.
Näkyviä jonoja ei ole.
Punaisia valoja ei ole.
Ei ole selviä merkkejä siitä, että järjestelmä olisi saavuttamassa rajansa.
Silti vaikutukset voivat olla valtavat.
Muistat varmasti viime vuoden suuren sähkökatkoksen; se iski yllättäen ja haihtui pian mielestämme. Kukaan ei osannut aavistaa sitä.
Energia-alan analyytikoiden mukaan sähköverkon romahtaminen voi viivästyttää uusien teollisuudenalojen syntymistä tai strategisia investointeja vuosilla.
Toisin sanoen: ongelma ei näy laskussa.
Se tulee esiin, kun yrityksesi haluaa kasvaa.
Kun energia ei enää ole ostettava tuote
Monissa johtoryhmissä energiaa pidetään edelleen ostotoiminnan piiriin kuuluvana asiana.
Hinta neuvotellaan, sopimus allekirjoitetaan, ja asia arkistoidaan ”ratkaistuksi”.
Mutta kun infrastruktuuri alkaa ylikuormittua, tämä lähestymistapa ei enää riitä.
Koska kyse ei ole enää pelkästään energian hinnasta.
Kyse on siitä, pääsetkö käyttämään sitä silloin, kun yrityksesi sitä tarvitsee.
Ja siinä vaiheessa energia ei enää ole toiminnallinen kysymys.
Siitä tulee strateginen päätös.
Kun kaikki haluavat samaan huoneeseen
Ongelmana ei ole sähkön puute.
Itse asiassa Espanja rikkoo ennätyksiä uusiutuvan energian tuotannossa.
Todellinen ongelma on seuraava: vaikka energiaa tuotetaan yhä enemmän, sen siirtoon tarvittava verkko ei kasva samaa vauhtia.
Vuoteen 2024 mennessä noin 8 % tuotetusta uusiutuvasta energiasta meni jo hukkaan, ja vuoteen 2025 mennessä tämä luku oli kaksinkertaistunut.
Samaan aikaan uudet toimialat joutuvat odottamaan vuosia, ennen kuin ne pääsevät verkkoon – sitä liitäntää, jota ne tarvitsevat toimintansa aloittamiseen.
Se on kuin kaupunki, joka on täynnä hotelleja… mutta jossa on hyvin vähän vapaita huoneita.
Suunnittelun ja myöhästymisen ero
Kun matkustat kaupunkiin, jossa järjestetään suuri tapahtuma, matkailijoita on kahta tyyppiä.
Ne, jotka varaavat kuukausia etukäteen.
Ja ne, jotka saapuvat paikalle luullen, että jotenkin he löytävät jotain.
Energia-alalla on valitettavasti edelleen monia yrityksiä, jotka toimivat kuin tuo toinen matkustajatyyppi.
Yrityksillä, jotka ennakoivat tulevia tarpeitaan – olipa kyse sitten uusista laitoksista, laajennuksista tai prosessien sähköistämisestä – on paremmat mahdollisuudet varmistaa haluamansa liittymä.
Ne, jotka odottavat viime hetkeen asti, joutuvat kohtaamaan ongelman, joka ei riipu hinnasta.
Se riippuu verkossa käytettävissä olevasta kapasiteetista.
Kysymykset, joita toimitusjohtajan tulisi alkaa pohtia
Jos yrityksesi kasvu, prosessien toiminta tai tuotannon laajentaminen riippuu sähköstä, kannattaisi ehkä alkaa pohtia seuraavia kysymyksiä:
- Onko meillä riittävästi sähkökapasiteettia kasvusuunnitelmiemme toteuttamiseksi?
- Olemmeko varautuneet yhteystarpeisiin riittävällä marginaalilla?
- Pidämmekö energiaa operatiivisena riskinä vai pelkästään hankintana?
- Tiedämmekö, miten kahden tai kolmen vuoden viivästys uuden yhteyden avaamisessa vaikuttaisi liiketoimintaamme?
Koska yksi asia on tehtävä selväksi:
Sähköverkko ei ole rajaton resurssi.
Ongelmana ei ole se, että sähköstä joudutaan maksamaan enemmän
Strateginen virhe ei juurikaan piile siinä, että maksetaan muutama sentti enemmän kilowattitunnilta.
Todellinen virhe on yleensä se, että huomaa liian myöhään, ettei kapasiteettia ole käytettävissä juuri silloin, kun yrityksen on kasvatettava toimintaansa.
Ja silloin ongelmana ei ole enää hinta.
Ongelmana on, että pistorasiaa ei ole.
Ja siinä vaiheessa ei ole muuta vaihtoehtoa kuin odottaa, että verkosta vapautuu kapasiteettia.
Se voi viedä vuosia.
Ennakkosuunnittelu vai onnen varaan jättäminen
Tähän mennessä olen varma, että yrityksenne ei halua jättää asiaa sattuman varaan.
Yrityksillä, jotka suunnittelevat verkkoon liittymisensä etukäteen, on liikkumavaraa.
Ne, jotka eivät ole riippuvaisia pelkästään järjestelmän käytettävyydestä.
Kustannusten hallinta on nimittäin yksi asia.
Ja epävarmuuden hallinta on aivan eri asia.
Jos haluatte selvittää, miten yrityksenne on alttiina tälle ongelmalle ja mitä keinoja sen ennakoimiseksi on olemassa, voimme tutkia asiaa yhdessä.
Koska energia-alalla ensimmäisenä paikalle pääseminen ratkaisee usein kaiken.
Kiitos, että luitte jälleen tämän viikon artikkelin.
Hauskaa päivää.
