Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Tariffimyrskyn selättäminen: Ajankohtaista tietoa ANZ-rahdinantajille

kirjoittajat

Joost Habing
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Tariffimyrskyn selättäminen: Ajankohtaista tietoa ANZ-rahdinantajille

Muistatteko, kun keskustelimme Washingtonin tullimaksuuhkauksista ja varauduimme myrskyisään matkaan? Matka on edelleen hieman kuoppainen, mutta meillä on tuoretta tietoa ja päivitettyjä strategioita ANZ-alueen yrityksille, joiden avulla ne voivat pysyä pinnalla. Maailmankaupan meret ovat edelleen myrskyisät, mutta hieman ennakointia ja ovelia liikkeitä käyttämällä voimme silti selvitä tästä.

Mitä on muuttunut (ja mikä aiheuttaa edelleen päänvaivaa)

Edellisen raporttimme jälkeen Yhdysvaltojen tullitilanne, etenkin Kiinan osalta, on ollut yhtä arvaamaton kuin yllättävä aalto – se on muuttunut jo viisi kertaa tänä vuonna! Vaikka Kiinasta Yhdysvaltoihin suuntautuville tavaralähetyksille määrätty lamauttava 145 prosentin tulli alennettiin dramaattisesti 30 prosenttiin 90 päivän ajaksi, se on silti mahdoton este monille yrityksille, etenkin pienemmille.

Viimeaikaisen tullikiistan tärkein opetus on epävarmuus ja kiire. Vähittäiskauppiaat ympäri maailmaa ovat jo varastoimassa tavaroita varautuakseen mahdollisiin tuleviin hinnankorotuksiin. Näimme tämän jo ennen 9. huhtikuuta voimaan tulleita ensimmäisiä tulleja, ja näemme sen jälleen nyt, kun kuljetuskustannukset nousevat räjähdysmäisesti. Tämä tarkoittaa, että ANZ:n rahdinantajille näiden globaalien muutosten ymmärtäminen on tärkeämpää kuin koskaan. Kapasiteetin niukkuus lisää hintojen nousupainetta, kun tuojat kiirehtivät lähetyksiään, mikä vaikuttaa Tyynenmeren ylittävien kuljetusten markkinaolosuhteisiin.

Ketjureaktio: kyse ei ole pelkästään suorista osumista

Vaikka et lähettäisikään tavaroita suoraan Yhdysvaltoihin tai Kiinasta, näillä tullimaksujen aiheuttamilla heilahteluilla on merkittäviä heijastusvaikutuksia. Kansainvälisen merikuljetuksen alalla on monia keskinäisiä riippuvuussuhteita. Voimme odottaa 3–6 kuukauden viivästystä ANZ-rahtimarkkinoilla. Kuten Canterburyn yliopiston Onur Koska korostaa, tullit johtavat tehottomuuteen, mukaan lukien kotimaisten hintojen nousu (siirtovaikutukset), globaalien hintojen lasku (joustavuusvaikutukset) sekä sopimusten uudelleenneuvottelu ja toimitusketjujen uudelleenjärjestely. Raaka-aineiden (kuten teräksen, kuparin ja puutavaran) hinnat ovat nousussa, mikä nostaa rakennus- ja ylläpitokustannuksia maailmanlaajuisesti. Satamien laajennussuunnitelmat ja päivittäinen toiminta ovat paineen alla, kun tuontivaraosat ja -laitteet kallistuvat entisestään. Tämä voi vaikuttaa liiketoiminnan kokonaiskustannuksiin.

Mielenkiintoista on, että vaikka osa rahtimääristä saattaa supistua tullien aiheuttamien reittimuutosten vuoksi, osa rahtiliikenteestä on siirtymässä muualle. Esimerkiksi Kaakkois-Aasian satamat ovat nousemassa keskeisiksi solmukohtiksi. Tämä voi tarjota uusia mahdollisuuksia ANZ-alueen yrityksille, jotka haluavat monipuolistaa toimitusketjujaan ja etsiä uusia kauppareittejä. Näin voi käydä esimerkiksi, jos Kiina vähentää maitotuotteiden ja naudanlihan tuontia Yhdysvaltoihin. Myös puutavara ja teknologiapalvelut on mainittu lisätulleista vapautetuiksi, mikä takaa Uuden-Seelannin viejille edelleen pääsyn Yhdysvaltojen markkinoille.

Päivitetty ohjeisto ANZ:n rahdinantajille

Edellisessä artikkelissamme käsittelimme aiheita, jotka liittyvät ”kriittisten toimitusketjun osatekijöiden kartoittamiseen”. Nyt on aika syventää osaamistamme ja ottaa käyttöön vankkoja strategioita, joilla tämä tullimyrsky voidaan muuttaa kilpailueduksi.

Skenaariosuunnittelu: Ennakoi eri vaihtoehtoja: Älä tyydy vain toivomaan parasta. Laadi useita budjettiskenaarioita, jotka perustuvat vaihteleviin tariffitasoihin. Mieti, miten logistiset viivästykset (kuten aiemmin havaitut 12–18 päivän viivästykset konttien kuljetusajoissa maailmanlaajuisesti) voivat vaikuttaa laituripaikkojen kapasiteettiin ja varastointimahdollisuuksiin. Näin voit tunnistaa liiketoiminnan kannalta kriittiset hankkeet ja ne, jotka voidaan siirtää odottamaan.

Syvenny riskialttiisiin luokkiin: Tunnista ja erittele riskialttiit kululuokat. Vertaa niihin hintatietoja nähdäksesi, missä hinnannousu on jyrkintä. Voiko vaihtoehtoisia materiaaleja tutkia tai suunnittelua standardoida, jotta hankinta helpottuisi hintojen noustessa? Onur Koska mainitsee myös ”tuotteiden eriyttämisen” suojausstrategiana, jolla tuotteista tehdään vähemmän hintaherkkiä.

Ennakkohankinnat ja varastopuskuri: Mikäli mahdollista, nopeuta hankintoja varmistaaksesi nykyiset hinnat välttämättömille hyödykkeille. Strategisen varastopuskuriin rakentaminen elintärkeille materiaaleille voi säästää huomattavia summia myöhemmin.

Toimittajien monipuolistaminen (enemmän kuin vain ”Kiina+1”): Olemme käsitelleet tätä aiemminkin, mutta asiaa kannattaa toistaa. Vältä yksittäistä hankintalähdettä tullien alaisista alueista. Etsi kriittisille komponenteille kaksi tai useampia hankintalähteitä ja, mikäli mahdollista, arvioi paikallisten tai alueellisten valmistajien kelpoisuus. Näiden suhteiden rakentaminen nyt on avainasemassa joustavuuden ja ketteryyden ylläpitämisessä. Samoin kannattaa tutkia ”markkinoiden monipuolistamisen” vaihtoehtoa etsimällä suhteita maihin, joihin Yhdysvaltain tullit eivät vaikuta, kuten niihin, jotka kuuluvat Trans-Pacific Partnership -sopimukseen (CPTPP).

Riskipohjainen sopimustoiminta: Tarkista ja päivitä toimittajien ja alihankkijoiden kanssa tehdyt sopimusehdot niin, että niihin sisällytetään tarkat tullien tarkistamismekanismit. Tarkoitamme tässä raaka-aineindekseihin sidottuja hintojen korotusehtoja. Erityisen tärkeää on määritellä Incoterms-ehdot tarkasti, jotta tiedät tarkalleen, kuka on vastuussa tullien noususta (FCA vs. CIP vs. DDP). Älä unohda force majeure -ehtoja tai vaikeiden olosuhteiden ehtoja, jotka kattavat nimenomaisesti äkilliset tullien korotukset.

Lopuksi: Joustavuus on sinun supervoimasi

Tullimaisema on edelleen täynnä epävarmuutta. Ne ANZ-yritykset, jotka rakentavat ennakoivasti joustavuutta ja kestävyyttä toimitusketjuihinsa, ovat kuitenkin niitä, joilla on tarvittava sietokyky selviytyä myrskystä ja jopa nousta voittajiksi. Kyse on kattavan näkyvyyden saavuttamisesta, kustannusten ja riskien hallitsemisesta sekä tiiviistä yhteistyöstä toimittajien ja asiakkaiden kanssa.

Ja muistakaa, että vaikka Yhdysvallat ja Kiina käyvätkin tullisotaa, se voi avata ovia australialaisille ja uusiseelantilaisille viejille, jotka voivat toimia korvaavina toimittajina muille markkinoille. Tuotannon joustavuus on myös keskeinen suojausstrategia, kuten Canterburyn yliopisto suosittelee, ja sen tavoitteena on vähentää uudelleenneuvottelukustannuksia.

Lähteet:

  • K+N, Kaaoksen hyödyntäminen, 5. kesäkuuta 2025
  • UC, Onur A. Koska, Kauppa ja tullit: yleinen taloudellinen näkökulma, 5. kesäkuuta 2025
  • ArcBlue, Tariffimyrskyn keskellä, toukokuu 2025

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Valvonnan aukko: kun kustannusten optimointi on ”jo hoidettu”

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamiseen liittyvät piilokustannukset: mitä talousjohtajien on syytä ymmärtää vuokralaisina

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Kustannustietojen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Työnantajan sosiaaliturvamaksujen aiheuttama isku: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääkealan taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

Vilmers UAB valitsi ERA Groupin kustannusten optimointiin

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Kustannusten alentamiseen tähtäävien asiantuntijapalvelujen kysyntä on räjähtänyt

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Sara Monte e Freitasin esityslista

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Uusi kumppani ERA Groupissa Portugalissa

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kolme oli se luku, joka meni pieleen

Oivalluksia

Kyberturvallisuus: liiketoiminnan kestävyyden strateginen pilari

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisälyn ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

ERA Group esittelee neljä keinoa, joilla yritykset voivat parantaa tehokkuuttaan ja kestävyyttään vedenkäytön optimoinnin avulla

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

ERA-tiimiä on vahvistettu uuden osakkaan liittymisellä

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

ERA-ryhmä esittelee kolme strategiaa matkailun elvyttämiseksi

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Stavanger Steel allekirjoittaa sopimuksen ERA:n kanssa kustannusten optimoinnista

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Kolmannen portugalilaisen johtajien kongressin sponsorointi

Oivalluksia

Bulletproof-yritykset

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani Wouter Blom

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Virheillä on inhimillistä, mutta ei pelkästään

Oivalluksia

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Oivalluksia

Kyberturvallisuus digitaalisessa ympäristössä

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

4 tapaa uudistaa ostostrategiaa ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin liittymisen myötä

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani John Smith

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Älä koskaan kysy parturilta, tarvitsetko hiustenleikkausta

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Microsoftin lisensointikäytännön muutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia jo nyt

Oivalluksia

SSG on valinnut ERA Groupin luotettavaksi kumppanikseen kustannusten optimointiin ja prosessien kehittämiseen.

Oivalluksia

Ympäristötoimenpiteet ”pussiin”

Oivalluksia

ERA liittyy Food Emergency Networkin solidaarisuuskampanjaan

Oivalluksia

Hofseth International AS valitsee ERA Groupin

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Hyödynnä aikasi parhaalla mahdollisella tavalla: ajalla on merkitystä

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

Työn kulissien takana: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tilauksen peruutukset ovat yrittäjien kohtaamien vaikeuksien kärjessä

Oivalluksia

Haastattelu uuden yhteistyökumppanimme Ronald Batenburgin kanssa

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi toipumista

Oivalluksia

Elintarviketeollisuus: kolme aluetta, joilla tekoäly edistää alan kestävyyttä

Oivalluksia

NORBIT ASA aloittaa yhteistyön ERA Groupin kanssa.

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Oivalluksia

Jotta yritykset pysyisivät kilpailukykyisinä vuonna 2024, niiden on vähennettävä kulujaan vähintään 15 prosenttia.

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.