Määritämme, mikä on tärkeintä: palvelutasot, riskit, toiminnan jatkuvuus, kustannustehokkuus – ja sovimme hallintotavoista sekä eskalointimenettelyistä.
Kartoitamme toimittajien kustannukset, sopimusten kattavuuden, uusimispäivät ja sääntöjen noudattamisen – ja tunnistamme samalla kustannusten hukkaa, päällekkäisyyksiä ja riskialttiita riippuvuussuhteita.
Laadimme toimittaja- ja sopimussuunnitelman: toimittajien yhdistämisen, uusineuvottelut, palvelutasosopimusten (SLA) tarkistukset, suorituskykyarvioinnit ja sopimusten uusimisstrategian.
ERA tukee toteutusta: toimittajatapaamiset, KPI-viitekehykset, sopimusten siistiminen, riitojen ratkaisu ja liiketoiminnan uudelleenkäynnistys – läpinäkyvän raportoinnin kera.
Integroimme Cadence-ratkaisun: hallintapaneelit, uusimiskalenterit ja jatkuvan parantamisen – jotta toimittajat pystyvät jatkamaan toimituksiaan ja arvo ei heikkene.
Onnistuimme täysin hillitsemään kustannusten nousun, ja nyt siirrymme optimointivaiheeseen. En voi kiittää ERA:ta tarpeeksi – se oli todella erinomaista. Todellinen mullistava muutos
.webp)
