Vuoden 2026 ensimmäisessä Market Intelligence -numerossa asiantuntijamme tarjoavat teräviä ja käytännönläheisiä näkemyksiä monilta eri toimialoilta. He selventävät monimutkaisia asioita ja auttavat yritysjohtajia löytämään arvoa sieltä, mistä muut eivät sitä huomaa.
Vuoden 2026 käynnistyessä yksi kysymys nousee esiin hallitusten kokouksissa ympäri Yhdistynyttä kuningaskuntaa: hallitsemmeko kustannuksiamme todella, vai olemmeko vain tyytyväisiä niihin? Tässä numerossa asiantuntijamme tarkastelevat, mitä tämä ero tarkoittaa käytännössä – ajoneuvokannan johtajista, jotka joutuvat selviytymään hallituksen uuden Fuel Finder -ohjelman tahattomista seurauksista, aina talousjohtajiin, jotka paljastavat palvelumaksujen jakautumiseen kätkettyjä ylimaksuja. Tarkastelemme myös ”valvontakuilua”, joka hiljaa heikentää kaupallista arvoa, kun hallintorakenteet elävät pidempään kuin ne olosuhteet, jotka ne loivat, mitä SORP 2026 tarkoittaa hyväntekeväisyysjärjestöjen talous- ja hankintatiimeille, miten järjestetään mediatoimistojen tarjouskilpailu, joka tuottaa aitoa strategista parannusta, ja miksi useimmat organisaatiot käyttävät Microsoftin lisensseihin enemmän rahaa kuin he itse tajuavat.
Sisältö:
- Fuel Finder: Avoimuuden väline vai voitonlisääjä? Kirjoittanut Duncan Rogers
- Palvelumaksujen jakamisen piilokustannukset: mitä talousjohtajien on ymmärrettävä vuokralaisina – Catherine Anderson
- Valvonnan aukko: kun kustannusten optimointi on ”jo hoidettu” – Lee McCready
- SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua – Alison Bettany
- Oikean mediatoimiston löytäminen – Simon Dodson
- Microsoftin lisensointiin ja pilvipalveluiden hallintaan kätkeytyvä monimutkaisuus – John Addis
Lataa koko versio jo tänään
Lataa materiaali
