Kuulemme yhä useammin, että kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset ovat kannattavimpia, mutta mitä se oikeastaan tarkoittaa? Miten organisaatio voi muuttua kestävämmäksi? Ja ennen kaikkea: miksi sen pitäisi tehdä niin?
Aloitetaan alusta. Vuonna 1987 kestävästä kehityksestä mainittiin ensimmäisen kerran Brundtlandin raportissa. Tässä asiakirjassa tarkasteltiin teollistumisen ja väestönkasvun aiheuttamia ympäristövaikutuksia talouskehitykseen ja globalisaatioon sekä alettiin etsiä mahdollisia ratkaisuja seurausten lieventämiseksi.
Myöhemmin, vuonna 2015, YK:n yleiskokous vahvisti kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) sekä 169 alatavoitetta nimellä Agenda 2030, josta tuli etenemissuunnitelma ja haaste koko yhteiskunnalle ja erityisesti yrityksille.
Vielä aivan äskettäin kaikki tähän aihepiiriin liittyvä toiminta oli monissa organisaatioissa integroitu yritysvastuun piiriin, ja näyttää siltä, että sen ottaminen aktiiviseksi ja merkitykselliseksi osaksi yritysstrategiaa on yhä suositumpaa. Espanjan Global Compact -verkoston mukaan 80 % yrityksistä on sitoutunut Agenda 2030 -toimintaohjelmaan, mutta vain 24 % niistä on määritellyt ja vahvistanut konkreettisia, mitattavissa olevia sitoumuksia.
On siis selvää, että yritysten on nyt aika sitoutua aidosti ja toimia todellisina muutoksen edistäjinä sekä edistää kestävämpää, turvallisempaa ja vauraampaa maailmaa.
Kuten Deloitte-raportissa ”2030 Purpose: Good Business and a Better Future” todetaan , viime vuosien johtavien akateemisten tutkimusten mukaan organisaatiot, jotka ovat sitoutuneet Agenda 2030 -toimintaohjelmaan, ovat ylittäneet kilpailijansa osakemarkkinoilla 11 prosentilla.
Lue, miten voit viedä eteenpäin yrityksesi kestävää muutosta. Lataa koko asiakirja täältä.
Lataa materiaali
