Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.
Kaikki viestit

Sara Monte e Freitasin esityslista

kirjoittajat

Tuloksia ei löytynyt.
Tuloksia ei löytynyt.

Sisältö

Tämä on kopioitava URL-osoite

Sara Monte e Freitas on yksi ERA Groupin yhdeksästä osakkaasta Portugalissa. Yrityksessä työskentelee kaksikymmentä työntekijää, jotka pyrkivät päivittäin vähentämään ja optimoimaan asiakkaiden kustannuksia. 20-vuotisen uransa aikana Sara Monte e Freitas toimi kymmenen vuotta markkinoinnin parissa ja viimeiset 10 vuotta logistiikan alalla, jossa hän on toiminut johtotehtävissä ja johon hän on rakastunut. Nämä kaksi vuosikymmentä ovat antaneet hänelle monipuolisen näkemyksen ja ainutlaatuisia kokemuksia Portugalin liike-elämästä. Kokemusta yli kymmenestä yrityksestä hankittuaan hän päätti, että oli aika ryhtyä yrittäjäksi ja tarjota koko osaamisensa kansallisten organisaatioiden käyttöön. ERA Groupin osakkaana hän työskentelee nyt suurten, tunnettujen yritysten kanssa päivittäisessä haasteessa vähentää ja optimoida kustannuksia. Työskentely niin monipuolisilla markkinasegmenteillä kuin elintarvikkeet, terveys, teollisuustuotanto, juomat, vähittäiskauppa ja monenlaisia palveluita tarjoavat yritykset motivoi häntä eniten.

  • 06:30

Herään ja valmistaudun päivän juoksulenkille. ”Kärsitkö enemmän, kun juokset, vai kun et mene juoksemaan?” Paino, joka painaa mieltäni juoksemattomana päivänä, on suurempi kuin 10 kilometrin juoksulenkki sateessa tai kylmässä. Musiikki korvissa ja lähden matkaan. Monsanto-puistossa vapautan jännityksen ja suunnittelen mielessäni päivääni. Aloitin juoksemisen 14 vuotta sitten. Muutin kauemmas suurkaupungeista, missä ei ollut kuntosaleja tai uimahalleja. Päätin, että ainoa urheilulaji, jota voisin harrastaa, oli juokseminen. Siitä lähtien olen juossut 14 maratonia ja monia muita kisoja.

  • klo 8.00

Palaan kotiin. Herätän tyttäreni, joista toinen on 3-vuotias ja toinen 13-vuotias, laitan heidät kouluun ja paistan pannukakkuja perheelle. Kaura (kuitua), maissijauho (rautaa), pellavansiemenet (omega-3-rasvahappoja ja vitamiineja), munat (proteiinia), mantelimaito (kalsiumia ja magnesiumia) ja kaneli (jumalallinen tuoksu). Ja lopuksi, täytteet vaihtelevat: hunajaa, pähkinöitä, omenaa, manteleita, maapähkinävoita, banaania... Ja olemme valmiita kohtaamaan päivän!

  • klo 9.00

On aika viedä pikkuinen kouluun ja saada suloisia suukkoja.

  • 09.30

Olen yksi ERA Groupin yhdeksästä osakkaasta Portugalissa. Portugalissa teemme projekteja yhdessä, toimimme aidosti verkostona. Puhumattakaan kansainvälisestä tuesta, jossa meitä on jo yli 800. Voin aloittaa päivän toimistolla Sete Riosissa tai mennä suoraan asiakkaan luo Lissaboniin tai muualle. Jokainen päivä alkaa eri tavalla. Maanantaisin yritän aloittaa toimistolla, jossa pidämme viikon seurantakokouksen. "Kaizen"-tyyliin kiinnitämme valkotaululle eri värisiä post-it-lappuja, jotka kunkin henkilön on käsiteltävä. Arvioimme viikon aikataulun ja asetamme prioriteetit jokaiselle projektille. Koska käsittelemme kustannusten optimointia, meidän on oltava hyvin tarkkaavaisia markkinoiden vaihteluille ja heilahteluille. Mikä tahansa muutos voi muuttaa viitearvoamme, ja se voi muuttaa kaiken projektissa.

  • klo 13.30

Lounasaika, yleensä tiimin kanssa. Vaikka aamulla olisi ollut asiakastapaamisia, yritän parhaani mukaan palata ”tukikohtaan” lounasaikaan. Käytämme tätä aikaa rennompaan työasioista keskusteluun. Se on aina rento hetki, jolloin saan ladata akkujani kaikkien positiivisella energialla ja joskus myös nauttia syyllisyydentunteen kera jälkiruokana tarjotusta makeasta herkuista.

  • klo 14.30

Toimistolla yritän käyttää iltapäivät raporttien kirjoittamiseen tai käynnissä olevien projektien järjestelmällisempään analysointiin. Otan yhteyttä toimittajiin ja arvioin markkinahintoja. Asiakkaiden kustannusten alentaminen edellyttää aina tarkkaa seurantaa hintavaihteluista ja mahdollisista tilaisuuksista. Valitsin tämän liiketoiminta-alan oman yrityksen perustamiseen, koska se antaa minulle mahdollisuuden yhdistää aiemmista työkokemuksistani hankkimani osaamisen, hoitaa B2B-asiakkuuksia ja alentaa yritysten kustannuksia. Analysoin kuljetuksia, logistiikkaa ja mainosmateriaaleja. Lisäksi olen aina ollut yhteydessä asiakkaisiin, mikä auttaa minua paljon nykyisten asiakkaideni päivittäisessä hallinnoinnissa. Kansallisen markkinan makronäkökulma antaa meille enemmän "maailmaa" ymmärtää erilaisia visioita ja alueita. Tänään en voi kuvitella tekeväni mitään muuta. Luulen, että se kertoo kaiken. Kun meistä tuli oman yrityksen omistajia, kaikkine ylä- ja alamäkineen, paluuta ei ollut.

  • klo 18.00

Ensimmäinen yritys lähteä toimistosta, mikä joskus tapahtuu vasta tuntia myöhemmin. Liiketoimintamme tärkein tehtävä on asiakkuuksien hoito. Asiakkaamme odottavat meiltä johtoryhmää, joka on läsnä, toimintakykyinen, tuottaa tuloksia ja tarjoaa heille osaamista sekä kassavirtaa. Minulle asiakkailta päivittäin ja jatkuvasti saatu oppiminen on suurin rikkaus, jonka he voivat minulle antaa. Jokaisen asiakkaan ja jokaisen tapaamani henkilön kautta kasvan, opin ja rikastun!

  • klo 18.30

On aika hakea nuorin tyttäreni koulusta. Kolmivuotiaana hän vaatii aina jotain tekemistä. Joko mennään ostoksille tai leipomoon syömään keksiä, tai mennään keinumaan, puistoon tai kauppakeskukseen. Useimmiten hän voittaa ja saa tehdä päivän suosikkitoimintaansa. Toisinaan 13-vuotias esikoistyttäreni liittyy seuraamme koulun jälkeen. Silloin saan päättää päivän keskustelemalla kummankin päivän tapahtumista. Tämä on se hetki päivästä, jolloin siirryn eniten puhuvasta eniten kuuntelevaksi.

  • klo 19.30

Kylpyhetket, illallinen ja siivous – tyypillistä arkea lasten kanssa. Jaamme tehtävät ja autamme toisiamme. Kun mieheni kylpeyttää lapset, nuorimmaisemme siivoaa astiat ja minä laitan illallista.

  • klo 20.30

Kun illallinen on katettu, rentoudumme päivän jälkeen ja keskustelemme uutisista, päivän merkittävistä tapahtumista sekä siitä, mitä kummallakin on kerrottavaa.

  • klo 21.15

Leikkimässä pienimmän kanssa. Illallisen jälkeen hän "vaatii" aina leikkimään Legoilla, pallolla, lautapeleillä tai rakennuspalikoilla. Ja nukkumaanmenoaikaan satukirja on ehdoton vaatimus.

  • klo 22.00

Kun olen jo sohvalla, voin silti avata kannettavan tietokoneeni ja hoitaa sen odottavan sähköpostin, samalla kun valitsemme mieheni kanssa katsottavan sarjan, elokuvan tai ohjelman.

  • klo 23.30

Raahaan itseni, jo unisena, sänkyyn, jossa yritän nukkua 6 tai 7 tuntia.

Aiheeseen liittyvät artikkelit

Sinua saattaisivat kiinnostaa myös

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2025: Vähittäis- ja tukkukauppa

Oivalluksia

SORP 2026: Mitä hyväntekeväisyysjärjestöjen on syytä tietää ja miten valmistautua

Oivalluksia

Valvonnan aukko: kun kustannusten optimointi on ”jo hoidettu”

Oivalluksia

Palvelumaksujen jakamiseen liittyvät piilokustannukset: mitä talousjohtajien on syytä ymmärtää vuokralaisina

Oivalluksia

Vuosi 2025 tiivistettynä: kustannukset, monimutkaisuus ja tie vuoteen 2026

Oivalluksia

Markkinatiedot 2026.1

Oivalluksia

ERA Group aloittaa toimintansa Intiassa!

Oivalluksia

Fuel Finder: Avoimuuden työkalu vai tuloksen parantaja?

Oivalluksia

Kuinka rakentaa joustava digitaalinen ydin

Oivalluksia

Tekoäly hankinnassa: taloudellisen osaamisen muuttaminen rakenteelliseksi eduksi

Oivalluksia

ERA Group nimittää Marcel Lalin uudeksi globaaliksi kehitysjohtajaksi

Oivalluksia

Kustannustietojen hyödyntäminen käytännössä – terveydenhuolto

Oivalluksia

Voittojen supistuminen huippukauden jälkeen: vähittäiskaupan toimitusjohtajien ja talousjohtajien painopisteet ensimmäisellä vuosineljänneksellä

Oivalluksia

Enemmän kuin vain joustavuutta: Toimintakäsikirja toimitusketjun kasvulle vuonna 2026

Oivalluksia

Tuotantokustannukset ja kuljetuskustannukset: Teollisuustuotanto tullimaksujen ja korkeiden energiakustannusten maailmassa

Oivalluksia

Joustava (mutta edelleen epävakaa) maailmantalous

Oivalluksia

Miksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtajien on saatava enemmän aikaan vähemmillä resursseilla – ja osoitettava se

Oivalluksia

Sopimuksesta kilpailueduksi: kuinka johtajat muuttavat toimittajasopimukset suorituskyvyn moottoreiksi

Oivalluksia

BNI Globalin toimitusjohtaja Mary Kennedy Thompson liittyy ERA Groupin hallituksen neuvonantajaksi

Oivalluksia

Viisi hankintaprioriteettia vuodelle 2026: kustannusten läpinäkyvyydestä kustannustietoon

Oivalluksia

Skotlannin majoitusalan ahdinko: kun korkeammat hinnat tekevät selviytymisestä todellisen haasteen

Oivalluksia

Teknologian uudelleentarkastelu: Menestyminen muutoksen jatkuvassa virrassa

Oivalluksia

Lähi-idän jännitteet ja niiden vaikutus liiketoiminnan kustannuksiin

Oivalluksia

Työnantajan sosiaaliturvamaksujen aiheuttama isku: miksi rekrytointi on pysähtynyt – ja miten tilannetta voidaan korjata

Oivalluksia

Hankintojen strateginen merkitys

Oivalluksia

Vahvemman tulevaisuuden rakentaminen Ison-Britannian videopelialalle

Oivalluksia

Iranin konflikti vaikuttaa sähkön ja kaasun kiinteisiin hintoihin

Oivalluksia

Kustannushallinnan barometri 2026

Oivalluksia

Päivä, jolloin myös sähköpisteessä alkoi näkyä ”loppuunmyyty”-kyltti

Oivalluksia

ERA Group on tunnistanut neljä keskeistä haastetta, jotka pakottavat asiantuntijapalveluyritykset toimimaan kiireellisesti

Oivalluksia

Maksuaikajärjestelyt vaikeina aikoina

Oivalluksia

Markkinatiedot 2025.4

Oivalluksia

PSTN-verkon käytöstäpoisto: edessä on pakollinen muutos

Oivalluksia

Selviääkö brändisi, vai menestyykö se?

Oivalluksia

Tulevaisuuden muovaaminen: Yksityisen terveydenhuollon ja lääkealan taloudelliset haasteet vuonna 2026

Oivalluksia

Mitä yli 10 työntekijän yritysten on tehtävä nyt

Oivalluksia

Myrskyisät ajat: Lähi-idän tilanteen kärjistyminen ja mitä brittiläisten yritysten tulisi nyt ottaa huomioon

Oivalluksia

Vilmers UAB valitsi ERA Groupin kustannusten optimointiin

Oivalluksia

Q4 2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Kustannusten alentamiseen tähtäävien asiantuntijapalvelujen kysyntä on räjähtänyt

Oivalluksia

Mitä minä olen…

Oivalluksia

Näkymät pikakuljetus- ja pakettimarkkinoille vuonna 2025

Oivalluksia

5 vinkkiä kustannusten optimointiin matkailualalla ja toimitusketjun varmistamiseen

Oivalluksia

Mitä Microsoftin EA-alennusten päättyminen tarkoittaa yrityksellesi

Oivalluksia

Uusi kumppani ERA Groupissa Portugalissa

Oivalluksia

Tavoite 2030: Edistä yrityksesi kestävää muutosta

Oivalluksia

Kolme oli se luku, joka meni pieleen

Oivalluksia

Kyberturvallisuus: liiketoiminnan kestävyyden strateginen pilari

Oivalluksia

Matkalla: Q3 Freight -uutiskirje

Oivalluksia

ERA Groupin hankintaohjelmistopaketti yhdistää ihmisälyn ja tekoälyn uudistaakseen tarjouspyyntöprosessin

Oivalluksia

ERA Group esittelee neljä keinoa, joilla yritykset voivat parantaa tehokkuuttaan ja kestävyyttään vedenkäytön optimoinnin avulla

Oivalluksia

Q3 2024: Teollisuus; kulutustarvikkeet ja pakkausalan uutiset

Oivalluksia

Neljä kulualuetta, joita matkailu- ja vapaa-ajanalan yritysten tulisi tarkastella juuri nyt

Oivalluksia

Tervetuloa uusi kumppani Johan de Bie

Oivalluksia

Taloudellinen kestävyys: Miten Kalifornian elintarviketuottajat voivat varautua vuoteen 2026

Oivalluksia

Oletko valmistautumassa avaamaan liiketilasi uudelleen? Suosituksia asianmukaiseen desinfiointiin

Oivalluksia

ERA-tiimiä on vahvistettu uuden osakkaan liittymisellä

Oivalluksia

Ihmisyyden säilyttäminen tekoälyn aikakaudella

Oivalluksia

Maksako ”riittävän hyvä” -ajattelu yrityksellesi rahaa?

Oivalluksia

ERA-ryhmä esittelee kolme strategiaa matkailun elvyttämiseksi

Oivalluksia

Q3-2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Stavanger Steel allekirjoittaa sopimuksen ERA:n kanssa kustannusten optimoinnista

Oivalluksia

Muutosjohtaminen: avain odotusten täyttämiseen

Oivalluksia

Kolmannen portugalilaisen johtajien kongressin sponsorointi

Oivalluksia

Tariffimyrskyn selättäminen: Ajankohtaista tietoa ANZ-rahdinantajille

Oivalluksia

Bulletproof-yritykset

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani Wouter Blom

Oivalluksia

Raaka-ainepula vauhdittaa liikenteen muutosta

Oivalluksia

Verkkoseminaari: Salainen aseesi säästöihin hotellialalla

Oivalluksia

Virheillä on inhimillistä, mutta ei pelkästään

Oivalluksia

ERA solmii kumppanuuden Hapro Electronics AS:n kanssa

Oivalluksia

Kyberturvallisuus digitaalisessa ympäristössä

Oivalluksia

Onko keskisuuri yrityksesi varautunut talouden laskusuhdanteeseen?

Oivalluksia

4 tapaa uudistaa ostostrategiaa ja varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa läsnäoloaan maassa kolmen uuden kumppanin liittymisen myötä

Oivalluksia

Tervetuloa, uusi kumppani John Smith

Oivalluksia

Mitä tuloslaskelma ei kerro: säästöjen löytäminen kustannusanalyysin avulla

Oivalluksia

Q1-2025: Uutisia kulutustarvikkeiden ja pakkausten valmistuksesta

Oivalluksia

Älä koskaan kysy parturilta, tarvitsetko hiustenleikkausta

Oivalluksia

Miten kontti- ja merikuljetuskriisi voi jättää meidät ilman joulua

Oivalluksia

Microsoftin lisensointikäytännön muutokset vuonna 2025: Miksi yhdysvaltalaisten yritysten tulisi toimia jo nyt

Oivalluksia

SSG on valinnut ERA Groupin luotettavaksi kumppanikseen kustannusten optimointiin ja prosessien kehittämiseen.

Oivalluksia

Ympäristötoimenpiteet ”pussiin”

Oivalluksia

ERA liittyy Food Emergency Networkin solidaarisuuskampanjaan

Oivalluksia

Hofseth International AS valitsee ERA Groupin

Oivalluksia

Miten terveydenhuollon kustannuksia voidaan optimoida vaarantamatta potilaiden terveyttä?

Oivalluksia

Hyödynnä aikasi parhaalla mahdollisella tavalla: ajalla on merkitystä

Oivalluksia

Q2 2025: Uutisia valmistusteollisuudesta, kulutustarvikkeista ja pakkauksista

Oivalluksia

Viisi varoitusmerkkiä siitä, että yrityksesi on saavuttanut tasapainotilan

Oivalluksia

ERA Group vahvistaa toimintaansa Kataloniassa kolmen uuden kumppanin liittyessä mukaan

Oivalluksia

Työn kulissien takana: Kuukauden tärkeimmät tapahtumat

Oivalluksia

Tilauksen peruutukset ovat yrittäjien kohtaamien vaikeuksien kärjessä

Oivalluksia

Haastattelu uuden yhteistyökumppanimme Ronald Batenburgin kanssa

Oivalluksia

ERA Group sponsoroi Castilla y León Económica -palkintoja parhaalle johtajalle

Oivalluksia

5 vaihetta, joiden avulla voit nopeuttaa yrityksesi toipumista

Oivalluksia

Elintarviketeollisuus: kolme aluetta, joilla tekoäly edistää alan kestävyyttä

Oivalluksia

NORBIT ASA aloittaa yhteistyön ERA Groupin kanssa.

Oivalluksia

Expense Reduction Analysts muuttaa nimensä ERA Groupiksi ja julkistaa uuden johdon

Oivalluksia

ERA-ryhmä AER:n (Espanjan vähittäiskauppaliitto) vuosijuhlissa

Oivalluksia

Jotta yritykset pysyisivät kilpailukykyisinä vuonna 2024, niiden on vähennettävä kulujaan vähintään 15 prosenttia.

Hanki liiketoimintaasi edistäviä oivalluksia

Kiitos! Lähetyksesi on vastaanotettu!
Hups! Lomakkeen lähettämisessä tapahtui virhe.