Embora os resultados do IPC de setembro de 2024 tenham mostrado sinais de que a inflação pode estar diminuindo, as empresas devem continuar a implementar medidas de redução de custos de forma proativa.
Mantenham-se atentos: embora a inflação dê sinais de abrandamento, as empresas devem continuar a implementar medidas de redução de custos para manter a rentabilidade.
Foco na cadeia de suprimentos: Os riscos tarifários sob o governo do presidente eleito Trump podem afetar direta ou indiretamente a Austrália e as empresas australianas. Mitigue as vulnerabilidades da cadeia de suprimentos diversificando os fornecedores e investindo em tecnologia. Tenha um plano B. Considere o uso de ferramentas como o planejamento de cenários para compreender as vulnerabilidades da cadeia de suprimentos.
Estratégias de preços: É fundamental revisar os preços regularmente. Evite revisar os preços apenas uma vez por ano, pois isso expõe as empresas a aumentos repentinos de custos.
Controle de custos: Aproveite a regra 80/20, concentrando-se nas áreas de maior impacto para a redução de custos. Não ignore as despesas indiretas ou secundárias, que podem ser significativas. Se os recursos internos forem limitados, considere a terceirização para especialistas externos que possam trabalhar com base em contingência.
Gestão salarial: No atual contexto de alto custo de vida, é improvável que as reivindicações salariais diminuam. Considere outros benefícios não monetários que possam ser atraentes para os funcionários e planeje-se de acordo.
As empresas devem continuar adotando uma abordagem proativa de gestão de custos para lidar com as incertezas. O planejamento de cenários é uma ferramenta útil para compreender as vulnerabilidades e as opções de planejamento.
"Se você tem alguma dúvida sobre áreas específicas da gestão de custos, entre em contato para conversarmos. A maioria das empresas sabe que há possibilidades de economia em sua estrutura de custos, mas, muitas vezes, não sabe como alcançá-las ou acha que isso demanda muito tempo."
Grant Morrow
Consultor Principal
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gmorrow@eragroup.com
