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O choque das contribuições patronais para a Previdência: por que o recrutamento está estagnado — e como contornar isso

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Paul Gravatt
Especialista em seguros e créditos fiscais para P&D
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  • O aumento dos custos com a Previdência Social está acabando com seus lucros e prejudicando seu crescimento? Não precisa ser assim…
  • A incerteza econômica e o aumento dos custos com mão de obra frearam as contratações em toda a economia do Reino Unido, com um número recorde de empresas planejando contratar novos funcionários, de acordo com várias pesquisas publicadas nos últimos meses.
  • O Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) informou que apenas 57% das empresas planejam contratar pessoal no próximo trimestre — uma queda de 10% em relação ao outono passado —, enquanto a KPMG e a Recruitment and Employment Confederation (REC) constataram uma escassez de vagas anunciadas, tanto para cargos permanentes quanto temporários, em julho.
  • As empresas afirmam que, desde que Rachel, do departamento de contabilidade, decidiu que seria uma boa ideia o governo impor às empresas um aumento de 25 bilhões de libras nas contribuições patronais para o Seguro Social (ERNIC), os investimentos empresariais foram freados — especialmente no que diz respeito à mão de obra, onde os custos aumentaram significativamente.
  • Com o aumento da contribuição patronal para a Previdência Social (NI) para 15% e a redução do abatimento fiscal para pequenas empresas de £ 9.000 para £ 5.000, o custo de contratação de pessoal está aumentando drasticamente. O custo anual de contratar alguém com um salário anual de £ 25.000 é agora mais de £ 1.000/ano devido aos aumentos da contribuição patronal para a Previdência Social (ERNIC), sem sequer levar em conta a inflação salarial.
  • É claro que reduzir o quadro de funcionários e não preencher as vagas que surgem constitui um grande obstáculo ao avanço dos negócios, e é altamente provável que quaisquer “ganhos” de curto prazo ocorram em detrimento do crescimento a longo prazo,
  • No entanto, existem outras opções.
  • No ERA Group, tanto diretamente quanto em parceria com parceiros de confiança, oferecemos aos nossos clientes diversas estratégias para, no mínimo, compensar 100% do aumento nos custos do ERNIC – e, em muitos casos, podemos ajudar os clientes a economizar até 50% do valor total de suas obrigações com o ERNIC.
  • Algumas dessas estratégias recorrem a benefícios para os funcionários e à reestruturação, o que traz a vantagem adicional de atrair e reter talentos, ao mesmo tempo em que simplifica os processos de folha de pagamento, RH e conformidade.
  • Por exemplo, uma empresa com apenas 100 funcionários e uma folha de pagamento mensal de £ 200 mil pode esperar economizar mais de £ 150 mil por ano, ao mesmo tempo em que oferece um pacote de benefícios aos funcionários. Deseja reduzir custos e financiar o crescimento? Envie um e-mail para Paul Gravatt (pgravatt@eragroup.com) ou fale com seu contato na ERA para marcar uma reunião sem compromisso.
  • Entre em contato com Paul Gravatt
paul-gravatt
Tel.: +44(0) 7860 780 770 E-mail: pgravatt@eragroup.com
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