Após vários anos turbulentos, 2025 trouxe uma frágil sensação de normalização a muitas categorias de custos. Os preços diminuíram em algumas áreas e se estabilizaram em outras. No entanto, para a maioria dos líderes empresariais, a sensação não é de que tudo tenha “voltado ao normal”.
Nos setores de transporte de carga, logística, embalagem e energia, os clientes têm enfrentado um padrão semelhante. Nesta edição de 2025 do Wrapped, os especialistas do ERA Group compartilham o que observaram neste ano e o que esperam para 2026.
O que se segue não é um relatório técnico. Trata-se de uma visão, do ponto de vista da diretoria executiva, sobre a evolução dos custos, o surgimento de riscos e como estamos ajudando os clientes a transformar a incerteza em melhores decisões.
O que há aqui dentro:
- Energia cara, redes verdes e novos riscos, por Manuel Velázquez
- Logística e Distribuição: Quando o Comportamento Importa Mais do que as Tarifas, por James Dawson e Charles Reid
- Mercados de frete distintos, uma agenda de riscos única, por Hans-Henrik S. Hansen
- Regulamentação, sustentabilidade e a realidade no chão de fábrica, por Antonio Nardone
No ERA Group, nossos especialistas enfrentam as mesmas pressões que você: margens reduzidas, clientes exigentes, regulamentações complexas e um cenário global incerto. Seu trabalho em 2025 demonstrou que, mesmo em um ambiente difícil, é possível obter ganhos significativos – não apenas em termos de preço, mas também de resiliência, visibilidade e controle.
Saiba mais em “2025 em resumo: custos, complexidade e o caminho para 2026”. Baixe o relatório completo hoje mesmo.

"Nos setores de transporte de carga, logística, embalagem e energia, a questão para 2026 não é simplesmente 'Como podemos reduzir custos?'. É: 'Será que compreendemos verdadeiramente onde residem nossos riscos de custo – e será que dispomos do conhecimento, dos dados e dos parceiros necessários para gerenciá-los?'
E se você decidir fazer isso com um parceiro especializado ao seu lado, o ERA Group está pronto para ajudar – atuando como uma extensão da sua equipe, com o objetivo de transformar a incerteza em relação aos custos em decisões seguras.
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