Barômetro de Gestão de Custos 2026

Descubra como CEOs e diretores financeiros estão liderando com uma gestão disciplinada de custos em um mundo incerto.

O Barômetro de Gestão de Custos de 2026 revela como CEOs, diretores financeiros e executivos seniores estão lidando com as crescentes pressões de custos, a volatilidade econômica e a necessidade de financiar a transformação dos negócios.

Com base em insights de 1.000 tomadores de decisão sênior em toda a região EMEA, o relatório mostra como as organizações estão deixando de lado a redução reativa de custos para adotar uma liderança disciplinada em custos — protegendo as margens enquanto investem em crescimento e eficiência operacional.

Principais conclusões do Barômetro de Gestão de Custos de 2026

A pesquisa destaca uma clara mudança na mentalidade dos executivos. Nos anos anteriores, muitas organizações concentravam-se na redução de custos no curto prazo para responder a situações de crise. Em 2026, a prioridade mudou. Os líderes empresariais estão agora focados na otimização sustentável dos custos e na gestão estratégica dos custos.

O relatório identifica 10 principais tendências que moldarão a estratégia de custos em 2026, incluindo:

• A gestão de custos está se tornando uma capacidade estratégica: as organizações líderes estão incorporando a gestão de custos às estruturas de tomada de decisão, em vez de tratá-la como um exercício financeiro periódico. Maior visibilidade, governança mais sólida e tomada de decisão mais ágil estão se tornando essenciais para manter a rentabilidade.
• A proteção das margens é a principal prioridade dos executivos: o aumento dos custos operacionais e a incerteza econômica estão forçando os líderes a priorizar a proteção das margens e a eficiência operacional. As empresas que gerenciam ativamente suas estruturas de custos estão em melhor posição para manter a estabilidade e a vantagem competitiva.
• Os líderes estão financiando a transformação por meio da otimização de custos: em vez de simplesmente reduzir custos, os executivos estão utilizando estratégias de otimização de custos para liberar recursos para inovação, transformação digital e melhorias operacionais. Essa abordagem permite que as organizações mantenham o ritmo de crescimento, sem deixar de lado a disciplina financeira.
• A estabilidade com estratégia é a abordagem predominante: muitas organizações esperam crescer em 2026 — mas não a qualquer custo. Os executivos estão priorizando investimentos moderados, protegendo a estabilidade financeira e, ao mesmo tempo, mantendo a flexibilidade necessária para responder às mudanças do mercado.

Por que a gestão de custos é mais importante do que nunca

Os resultados do Barômetro de Gestão de Custos de 2026 mostram que as organizações que tratam a gestão de custos como uma disciplina estratégica contínua apresentam um desempenho superior ao das que dependem de cortes reativos de custos.

As empresas de sucesso estão se concentrando em:

• Maior transparência financeira
• Estruturas mais sólidas de gestão de custos
• Programas de eficiência operacional multifuncionais
• Gestão mais inteligente de compras e da cadeia de suprimentos

Essa mudança permite que as empresas transformem a volatilidade em oportunidade, mantendo a rentabilidade.

Baixe o Barômetro de Gestão de Custos 2026

Descubra como as principais organizações estão transformando a gestão disciplinada de custos em uma vantagem estratégica.

Baixe o relatório completo para acessar:

• 10 insights essenciais sobre gestão de custos para 2026
• Perspectivas de 1.000 líderes empresariais
• Prioridades estratégicas para CEOs e CFOs
• Orientações práticas para melhorar a eficiência operacional e proteger as margens

Obtenha o relatório completo hoje mesmo.

Os vencedores em 2026 serão aqueles que encararem a gestão de custos como uma disciplina estratégica de liderança, e não como uma medida defensiva. A redução reativa de custos já não é suficiente. O sucesso advém de um controle proativo e contínuo.