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Grupo ERA: Agregando valor aos serviços de auditoria

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Mark Green
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Agregando valor aos serviços de auditoria

A auditoria pode ser vista como um dos aspectos menos glamorosos dos negócios. Trata-se de uma despesa necessária e de um obstáculo no processo de apresentação das contas anuais. Muitos programas de redução de custos ou iniciativas de agregação de valor simplesmente ignoram essa rubrica de despesas. Consideram-na intocável — um custo irrecuperável.

No entanto, o panorama está mudando. Organizações de todos os setores estão sujeitas a requisitos regulatórios e de conformidade cada vez mais rigorosos, o que aumenta a complexidade e o custo dos serviços de auditoria. Os honorários médios de auditoria para uma empresa de capital aberto aumentaram 75% desde 2018. Além disso, esses aumentos também estão afetando pequenas e médias empresas, bem como instituições de ensino. Muitas vezes, esses aumentos passam despercebidos nas organizações que simplesmente mantêm o mesmo prestador de serviços de auditoria ano após ano.

A Lei de Reforma da Auditoria da UE e a Revisão Brydon do Reino Unido

A Lei de Reforma da Auditoria da UE e a Revisão Brydon do Reino Unido estão sendo analisadas com especial atenção pelo Conselho de Relatórios Financeiros. O objetivo é reforçar a integridade e a transparência dos serviços de auditoria. Em 2023, as empresas de auditoria no Reino Unido foram multadas coletivamente em cerca de 40 milhões de libras pelo Conselho de Relatórios Financeiros por várias falhas de auditoria. Entre as multas mais notáveis, destacam-se penalidades significativas aplicadas à KPMG, por suas falhas de auditoria relacionadas à Carillion, à PWC em relação à Eddie Stobart Logistics e à Deloitte, que enfrentou medidas coercitivas relacionadas à SIG plc.

Embora essas multas reflitam preocupações contínuas quanto à qualidade e à confiabilidade das auditorias, há também o impacto sobre a reputação dos clientes. A simples associação de sua empresa a uma falha na auditoria já pode suscitar preocupações por parte de fornecedores e clientes. Além disso, os membros do Comitê de Auditoria podem ser responsabilizados caso se constate que violaram seus deveres ou agiram com negligência. A responsabilidade civil pode surgir em casos de fraude, má conduta ou omissão de agir no melhor interesse da empresa.

Você está satisfeito com os serviços de auditoria que recebe?

Por isso, é fundamental que uma organização contrate a empresa de auditoria certa. A empresa certa é aquela que oferece rigor na auditoria e agrega valor ao longo do ano. A gestão contínua do serviço de auditoria e o esforço para obter um melhor apoio das empresas de auditoria por meio do fornecimento de análises de dados, treinamento e insights de mercado costumam ser de valor inestimável para as organizações.

Essa é uma excelente pergunta inicial para qualquer KAM e, muitas vezes, dá início a uma conversa mais ampla para a qual podemos oferecer uma solução. Como prática recomendada, sugere-se que uma empresa revise seus acordos de auditoria a cada 5 anos. Em seguida, deve-se garantir a troca a cada 10 anos. No entanto, uma empresa pode trocar de empresa de auditoria a qualquer momento.

Contratação do ERA Group

Ao contratar a ERA, podemos começar a aprofundar a análise, identificando e documentando os principais resultados que uma organização realmente espera de sua empresa de auditoria. Especialmente em mercados incertos. Isso pode incluir redução de custos, análises comparativas e melhores práticas, insights de mercado, análise de dados ou parcerias estratégicas. A ERA conduz o processo de licitação, alinhando as partes interessadas internas, realizando visitas in loco, coordenando a documentação e implementando um processo que atenda aos requisitos regulatórios e às melhores práticas do setor.

A ERA dedicará tempo para garantir que você conte com as empresas de auditoria adequadas para atender aos requisitos específicos do setor. Por meio de uma negociação eficaz, asseguraremos que todos os elementos de valor agregado e serviços sejam incorporados aos honorários de auditoria, em vez de serem cobrados como extras adicionais. Entregamos um resultado de alta qualidade, adaptado aos objetivos do cliente. Além disso, implementamos uma gestão completa do processo pela ERA. Isso libera tempo para equipes de diretores financeiros sobrecarregadas e garante que os Comitês de Auditoria estejam em conformidade com os requisitos do edital.

Nossos serviços são rapidamente disponibilizados no mercado e geralmente oferecidos com base em uma taxa fixa. O pagamento é normalmente dividido em 50% adiantados e 50% após a conclusão, ao longo de um período de 2 a 3 meses. É possível oferecer gestão contínua dos serviços, garantindo que os compromissos assumidos na proposta sejam cumpridos. Esse processo também traz benefícios adicionais, entre os quais: o estabelecimento de relações sólidas com os principais tomadores de decisão, a capacidade de reforçar o valor agregado da ERA e a obtenção de insights sobre as operações da empresa, seus pontos críticos e sua estratégia de futuro. Esse feedback é um ponto de referência extremamente útil para o KAM identificar novas oportunidades de projetos.

Como tirar o máximo proveito dos seus serviços de auditoria

Em conclusão, embora a escolha da empresa de auditoria certa possa parecer um processo simples para cumprir uma obrigação legal, ela não deve ser menosprezada. Quando bem executada, essa escolha constitui uma excelente porta de entrada para a ERA, trazendo benefícios significativos ao cliente por meio da adição de serviços e valor, da redução de custos ou, idealmente, de ambos. O Grupo ERA pode ajudar a navegar por esse cenário de forma eficaz. Além disso, podemos obter uma visão detalhada das estruturas operacionais do cliente e garantir que se obtenha o máximo benefício da empresa de auditoria.

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