Aunque los datos del IPC de septiembre de 2024 apuntaban a que la inflación podría estar remitiendo, las empresas deberían seguir aplicando de forma proactiva medidas de ahorro.
Manténgase alerta: aunque la inflación da señales de remitir, las empresas deben seguir aplicando medidas de ahorro para mantener la rentabilidad.
Enfoque en la cadena de suministro: Los riesgos arancelarios bajo el mandato del presidente electo Trump pueden afectar directa o indirectamente a Australia y a las empresas australianas. Mitigue las vulnerabilidades de la cadena de suministro diversificando los proveedores e invirtiendo en tecnología. Tenga un plan B. Considere el uso de herramientas como la planificación de escenarios para comprender las vulnerabilidades de la cadena de suministro.
Estrategias de precios: Es fundamental revisar los precios con regularidad. Evite revisar los precios solo una vez al año, ya que esto expone a las empresas a aumentos repentinos de los costes.
Control de costes: Aprovecha la regla del 80/20 centrándote en las áreas de mayor impacto para reducir costes. No pases por alto los gastos indirectos o los gastos menores, ya que pueden ser considerables. Si los recursos internos son limitados, plantéate recurrir a expertos externos que puedan trabajar a comisión.
Gestión salarial: En el contexto actual de alto coste de la vida, es poco probable que las reivindicaciones salariales disminuyan. Considere otras prestaciones no económicas que puedan resultar atractivas para los empleados y planifique en consecuencia.
Las empresas deben seguir adoptando un enfoque proactivo de gestión de costes para hacer frente a las incertidumbres. La planificación de escenarios es una herramienta útil para identificar los puntos débiles y las opciones de actuación.
«Si te preocupa algún aspecto concreto de la gestión de costes, ponte en contacto conmigo para hablarlo. La mayoría de las empresas saben que pueden ahorrar en sus gastos, pero a menudo no saben cómo hacerlo o les parece que lleva demasiado tiempo».
Grant Morrow
Consultor principal
+61 415 203 575
gmorrow@eragroup.com
