El sector de las organizaciones benéficas está experimentando uno de los cambios más importantes de la última década en materia de presentación de informes. La nueva Declaración de Prácticas Recomendadas (SORP) 2026, que entrará en vigor para los ejercicios contables que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, introduce un marco más proporcionado, transparente y moderno para la presentación de informes sobre los resultados financieros y no financieros de las organizaciones benéficas.
A medida que evoluciona el panorama normativo, la contratación pública desempeña un papel cada vez más estratégico a la hora de garantizar el cumplimiento normativo, la gobernanza y la resiliencia operativa.
¿Qué es el SORP 2026?El SORP 2026 es la norma de información actualizada que deben seguir las organizaciones benéficas si elaboran sus cuentas según el principio de devengo. Armoniza la información contable de las organizaciones benéficas con las últimas revisiones de la FRS 102 (Norma de Información Financiera), incorpora las aportaciones de los reguladores y del sector, y tiene como objetivo mejorar la claridad, la rendición de cuentas y la proporcionalidad. Varios módulos del SORP se han actualizado de forma significativa, entre ellos el reconocimiento de ingresos, la contabilidad de arrendamientos, las provisiones y el Informe Anual de los Administradores (TAR). Los cambios reflejan un impulso hacia una mejor gobernanza y una mayor comprensión del impacto y la sostenibilidad de las organizaciones benéficas.
Cambios importantes que deben conocer las organizaciones benéficas
1. Una nueva estructura de información por niveles: La norma SORP 2026 introduce un sistema de tres niveles para garantizar que la información refleje el tamaño y la complejidad de la organización:• Nivel 1: Ingresos de hasta 500 000 £: información simplificada• Nivel 2: De 500 001 £ a 15 millones de £: información más detallada• Nivel 3: Más de 15 millones de £: la información más exhaustiva, incluyendo la divulgación obligatoria de datos ESG y de impacto. Este enfoque proporcional tiene como objetivo reducir la carga administrativa innecesaria para las organizaciones benéficas más pequeñas, al tiempo que garantiza que las organizaciones más grandes divulguen el nivel de detalle que esperan las partes interesadas.2. Ampliación del Informe Anual de los Fideicomisarios (TAR) El SORP 2026 refuerza los requisitos de información narrativa:• Orientaciones más claras sobre reservas, gestión de riesgos y planes futuros • Mayor énfasis en la sostenibilidad y el beneficio público • Información obligatoria sobre ESG e impacto para las organizaciones benéficas del Nivel 3, y se anima a las de los Niveles 1 y 2 a seguir las mejores prácticas emergentes Este cambio pone de manifiesto una creciente expectativa de que las organizaciones benéficas demuestren no solo en qué gastan, sino también el impacto que generan.3. Contabilidad modernizada de ingresos y arrendamientos: la SORP 2026 se ajusta a las normas actualizadas de la FRS 102:• La mayoría de los arrendamientos deben capitalizarse como activos por derecho de uso con los pasivos correspondientes• Un marco más claro para distinguir los ingresos por intercambio de los que no lo son, incluida la clasificación de las subvencionesEstas actualizaciones requieren una mayor visibilidad de los contratos y una mejor coordinación entre los departamentos de finanzas, compras y servicios.
4. Presentación de informes más clara sobre provisiones e inversiones sociales: Los módulos revisadossimplifican la forma en que las organizaciones benéficas informan sobre provisiones, contingencias e inversiones sociales, lo que hace que la información divulgada sea más coherente y fácil de entender.5. Simplificación de la presentación de informes para las organizaciones benéficas más pequeñas. Paralelamente al SORP 2026, las organizaciones benéficas se beneficiarán de los cambios en los umbrales aprobados por el Gobierno, entre los que se incluyen: • Cuentas de ingresos y pagos permitidas hasta 500 000 £ (para organizaciones benéficas que no sean sociedades). • Aumento del umbral de auditoría independiente de 25 000 £ a 40 000 £. Esto reducirá las cargas de cumplimiento para las organizaciones pequeñas, pero solo si los procesos internos están alineados.
Lo que deben hacer las organizaciones benéficas para prepararse
Para prepararse para la SORP 2026, las organizaciones benéficas deberían empezar a prepararse ya en los siguientes ámbitos:
- Reforzar la gobernanza y la presentación de informes narrativos. Garantizar que los informes anuales de los administradores aborden los riesgos, las reservas, los criterios ESG y los planes de futuro.
- Revisar contratos y arrendamientos: es imprescindible disponer de un registro de contratos completo y preciso para cumplir con los nuevos requisitos contables en materia de arrendamientos.
- Mejorar la recopilación de datos: la norma SORP 2026 exige una mayor solidez de las pruebas que respaldan las declaraciones sobre criterios ESG y de impacto, gran parte de las cuales se encuentran en la cadena de suministro.
- Adaptar los procesos de contratación a los requisitos de presentación de informes: Es posible que sea necesario actualizar las políticas de contratación, así como los procesos de incorporación de proveedores y de diligencia debida, para garantizar que la presentación de informes cumpla con las normas SORP.
- Evaluar la clasificación por niveles y los factores que influyen en los costes: Las organizaciones benéficas que se encuentren cerca del umbral de presentación de informes deben comprender cómo los patrones de gasto pueden afectar a su clasificación y a sus obligaciones de presentación de informes.
Cómo apoya ERA Group a las organizaciones benéficas a través del SORP 2026
Como consultores especializados en contratación pública, ERA Group proporciona las bases de gobernanza, visibilidad y control de costes que las organizaciones benéficas necesitan para prosperar bajo el SORP 2026. Nos aseguramos de que los marcos de contratación se ajusten a las expectativas mejoradas de gobernanza y presentación de informes incorporadas en el nuevo TAR, incluyendo el abastecimiento ético, la diligencia debida en materia de ESG y unas sólidas pistas de auditoría. El SORP 2026 representa una importante evolución en la presentación de informes de las organizaciones benéficas, ya que exige una mejor gobernanza, una mayor calidad de los datos y una mayor transparencia. Dado que la contratación pública es ahora fundamental para demostrar el valor, el impacto y la gestión de riesgos, las organizaciones benéficas que actúen con antelación estarán en la mejor posición para cumplir con la normativa y prosperar. ERA Group está preparado para apoyarle en cada etapa, desde la reforma de la gobernanza y la visibilidad de los contratos hasta la recopilación de datos ESG y la optimización de costes alineada con los niveles.
Acerca del autor
Alison Bettany
Consultora | ERA Group Alisones una experta en compras, titulada por el FCIPS, con 30 años de experiencia en los sectores de la fabricación, la gestión de instalaciones y la ingeniería. Además, ha sido presidenta de la FM Supply Chain Sustainability School y cuenta con amplia experiencia en la implementación de la norma ISO 20400 sobre compras sostenibles. Alison es también miembro del Instituto de Gestión del Lugar de Trabajo y de las Instalaciones.
