Para seguir siendo competitivas en 2024, las empresas tendrán que reducir sus gastos en al menos un 15 %.

Para seguir siendo competitivas en 2024, las empresas tendrán que reducir sus gastos en al menos un 15 %.

El año 2024 traerá consigo nuevos impuestos, subidas de impuestos, presiones inflacionistas, el declive de la zona del euro y un contexto geopolítico tenso. Para superar estas dificultades, el primer paso que debe dar una empresa para seguir siendo rentable es optimizar sus costes en al menos un 15 %. Las categorías clave que las empresas deben abordar este año incluyen los servicios públicos, el combustible, la logística, los seguros, la gestión de flotas y los costes relacionados con el capital circulante .

«En todos los sectores se avecina un año difícil y un entorno volátil. Por lo tanto, podría ser necesario reducir los costes en al menos un 15 %, aunque esto depende en gran medida del sector al que pertenezca cada empresa y del segmento de clientes al que se dirija. Por ejemplo, para evitar repercutir el aumento de los costes en el consumidor final y mantener el crecimiento del volumen de ventas, es posible que las empresas del sector de los productos de gran consumo tengan que reducir sus gastos en torno a un 20-25 %. Un hecho cierto que podemos señalar es que 2024 será el año de la optimización inteligente de los recursos», afirma Remus Hîrceagă, director nacional de ERA Group Rumanía.

Las fábricas de la zona del euro redujeron considerablemente su producción en diciembre y la actividad económica se contrajo por decimoctavo mes consecutivo. Así lo indica un informe reciente de S&P, que señala que es casi seguro que la economía se encuentra en recesión.

Sin duda, 2024 será un año de crecimiento significativo, pero también de volatilidad e incertidumbre. Solo los empresarios que sepan adaptarse a las reglas del juego seguirán en el bando de los ganadores. Remus Hîrceagă añade que «inteligencia» será la palabra del año en el ámbito empresarial, tanto en la implementación de tecnologías basadas en la IA como en el establecimiento de objetivos ambiciosos pero alcanzables para las empresas. Además, la capacidad de los líderes empresariales para tomar decisiones rápidas en favor de la optimización de costes marcará la diferencia en términos de éxito, en un entorno competitivo sin precedentes.

Para que resulte eficaz, la optimización de costes —un proceso de varias etapas cuyo objetivo final es minimizar los costes y maximizar los beneficios— debe ser llevada a cabo por especialistas, con el fin de aportar un valor cuantificable a la empresa. Identificar y eliminar las fuentes de pérdidas implica diversos cambios en los procesos empresariales actuales, lo que puede llevar tiempo. Por lo tanto, un proceso de optimización de costes en una empresa puede durar desde unas pocas semanas hasta varios meses o incluso años, dependiendo del contexto económico, las circunstancias en las que opera la empresa y los objetivos específicos de la organización.

«En cada etapa, se identifican y eliminan todas las causas de la baja rentabilidad. También se reducen los costes de infraestructura y mantenimiento, lo que permite a la empresa ahorrar numerosos recursos en diversas áreas (energía, logística, embalaje, gestión de residuos, seguros, capital circulante, etc.), lo que, en última instancia, conduce al crecimiento», añadió Remus Hîrceagă.

Acerca de ERA Rumanía: El Grupo ERA es una empresa global de consultoría y gestión especializada en la gestión y optimización de costes. La empresa, presente en Rumanía desde 2011, ha desarrollado un modelo de negocio implantado en más de 60 países y lleva desde 1992 ofreciendo su experiencia a empresas de una amplia variedad de sectores, desde la producción alimentaria hasta la restauración, la hostelería, los hospitales, las organizaciones no gubernamentales, el sector manufacturero y otras empresas de más de 40 sectores diferentes.

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