Czy masz jasny i aktualny obraz rzeczywistych przepływów pieniężnych w swojej firmie… czy tylko raporty odnoszące się do przeszłości?
W wielu organizacjach szczera odpowiedź budzi pewien dyskomfort. Informacje finansowe rzeczywiście istnieją, to prawda.
Zazwyczaj jednak dane te: - są rozproszone po różnych bankach, systemach ERP i arkuszach kalkulacyjnych; - są konsolidowane zbyt późno i skupiają się na wyjaśnianiu tego, co już się wydarzyło, a nie na przewidywaniu przyszłych wydarzeń.
Problem nie ma charakteru technicznego. Jest to kwestia strategiczna.
Kiedy przepływy pieniężne nie są jasno widoczne: decyzje podejmuje się z nadmierną ostrożnością, możliwości są odkładane na później, ryzyko jest zarządzane zbyt późno, a dział finansowy zamiast kierować działaniami, ogranicza się do reagowania.
Często spotykamy się z sytuacją, w której dobrze zarządzane, a nawet przynoszące zyski firmy nie mają spójnego i perspektywicznego obrazu swojej płynności finansowej na najbliższe miesiące.
Właśnie dlatego w ERA Group poszerzamy nasze podejście.
Oprócz optymalizacji kosztów pomagamy naszym klientom poczynić postępy w zarządzaniu środkami pieniężnymi poprzez wdrażanie narzędzi i metodologii, które pozwalają im: uzyskać pełny obraz aktualnej sytuacji finansowej, prognozować przyszłe przepływy pieniężne z większą dokładnością oraz analizować różne scenariusze, zanim przerodzą się one w problemy, a także zapewnić spójność działań działu finansowego z kierownictwem wyższego szczebla w procesie podejmowania decyzji.
Nie chodzi tu o księgowość. Nie chodzi o zmianę systemu ERP. Chodzi o uzyskanie przejrzystości, kontroli i pewności siebie potrzebnych do podejmowania decyzji.
💬 Czy Twoja organizacja zarządza przepływami pieniężnymi w sposób perspektywiczny… czy też nadal podejmuje decyzje w oparciu o informacje, które docierają zbyt późno?
