- Laget av Alex Kendrick.
- Hvis teamene dine ikke har følt det ennå, vil de gjøre det: nye regler har endret hvordan alle bedrifter med flere lokasjoner håndterer avfall.
- I april 2025 opplevde avfallsbransjen et drastisk skifte i England. Kravet er enkelt, men omfattende: alle bedrifter med 10 eller flere ansatte på tvers av alle lokasjoner må nå sortere mat, blandet resirkulering og glass. Mange forventet at terskelen ville myke opp – men det gjorde den ikke – så den operative realiteten er høyere kostnader, lagringsbegrensninger og prosessendringer.
- Hvorfor friksjonen? Leverandørene var ikke forberedt – det har vært mangel på containere, mangel på kvalifisert arbeidskraft og mangel på kjøretøy.
- ERAs strategi er å redusere risikoen tidlig: få de riktige containerne på stedet, lære opp ansatte før dag én, og teste markedet på nytt slik at kontrakter reduserer kostnadene der det er mulig, samtidig som de sikrer leverandører som faktisk passer til hvordan anleggene dine opererer.
- Den smarteste responsen behandler avfall som en administrert forsyningskjede, ikke en strømregning. En klient, for eksempel, måtte betale en femsifret regning for sikker destruksjon for feilmerkede polyesterhundeputer. I stedet fant vi en agglomereringsrute der materialet smeltes på nytt, kjøles ned og hakkes til pellets – en lavere kvalitet, men med et levedyktig avsetningssted.
- Resultatet: 7000 pund i besparelser fra denne ene løsningen. For ledere er den største gevinsten strukturell. Oftest skjuler avfallsfakturaer overdrevne kostnader fordi avfall ikke anses som et kjerneansvar. Teamene er travle, det er ikke en kjerne-KPI, og kategorien får minimal gransking – så prisene stiger ukontrollert og uimotsagt.
- Vi ser jevnlig at en enkelt søppelcontainer med hjul blir fakturert med over 120 pund for en enkelt søppelcontainer som bare burde koste rundt 15 pund. Produksjon er ofte den rikeste kilden – spesielt der antall ansatte presser små steder over samsvarsgrensen.
- Dette er ikke en marginal endring i husholdningen; det er et skifte i driftsmodellen på flere lokasjoner som enten kan svekke marginen eller finansiere seg selv. Kom i gang tidlig, behandle avfall som en kontrollerbar forsyningskjede, og se etter måter å gjøre samsvarskostnader om til målbare besparelser – enten gjennom fornyet internt fokus eller støtte fra spesialister som ERA Group.
- For mer informasjon, vennligst snakk med din ERA-konsulent.
- Kontakt Alex Kendrick
- Alex Kendrick
- Koble til på Lenket
- I
