Alle innlegg
For å forbli konkurransedyktige i 2024, må selskaper redusere utgiftene sine med minst 15 %.
For å forbli konkurransedyktige i 2024, må selskaper redusere utgiftene sine med minst 15 %.
2024 vil bringe nye skatter, skatteøkninger, inflasjonspress, nedgang i eurosonen og en anspent geopolitisk kontekst. For å overvinne vanskelighetene er det første skrittet et selskap bør ta for å forbli lønnsomt å optimalisere kostnadene med minst 15 %. Viktige kategorier som selskaper må ta tak i i år inkluderer kostnader knyttet til strøm, drivstoff, logistikk, forsikring, flåtestyring og arbeidskapital .
«I alle bransjer følger et utfordrende år og et volatilt miljø. Derfor kan kostnadsreduksjoner på minst 15 % bli nødvendige, men dette avhenger sterkt av hvert selskaps bransje og kundesegmentet som hver virksomhet retter seg mot. For eksempel, for å unngå å velte økte kostnader over på sluttforbrukeren og for å opprettholde økende salgsvolumer, kan selskaper i dagligvaresektoren måtte redusere utgiftene sine med rundt 20–25 %. Et sikkert faktum vi kan peke på er at 2024 vil bli året for intelligent ressursoptimalisering », sier Remus Hîrceagă, landssjef i ERA Group Romania.
Fabrikker i eurosonen reduserte produksjonen betydelig i desember, og den økonomiske aktiviteten falt for 18. måned på rad. Dette viser en fersk rapport fra S&P, som indikerer at økonomien nesten helt sikkert er i resesjon.
2024 vil utvilsomt bli et år med betydelig vekst, men også volatilitet og usikkerhet. Bare gründere som forstår hvordan de skal tilpasse seg spillereglene, vil forbli på vinnersiden. Remus Hîrceagă legger til at intelligens vil være årets ord i næringslivet , både i implementeringen av AI-baserte teknologier og i å sette ambisiøse, men oppnåelige mål for bedrifter. I tillegg vil bedriftslederes evne til å ta raske beslutninger til fordel for kostnadsoptimalisering utgjøre en forskjell når det gjelder suksess, i et enestående konkurransemiljø.
For å være effektiv må kostnadsoptimalisering – en flertrinnsprosess som til syvende og sist har som mål å minimere kostnader og maksimere fortjenesten – utføres av spesialister for å skape målbar verdi for en bedrift. Å identifisere og eliminere tapskilder innebærer ulike endringer i nåværende forretningsprosesser, noe som kan ta tid. Dermed kan en kostnadsoptimaliseringsprosess i et selskap ta fra noen få uker til flere måneder eller til og med år, avhengig av den økonomiske konteksten, omstendighetene selskapet opererer under og organisasjonens spesifikke mål.
«I hvert trinn identifiseres og elimineres alle årsaker til lav lønnsomhet. Infrastruktur- og vedlikeholdskostnader reduseres også, noe som gjør at selskapet kan spare en rekke ressurser på ulike områder (energi, logistikk, emballasje, avfallshåndtering, forsikring, arbeidskapital osv.), noe som til slutt fører til vekst», la Remus Hîrceagă til.
Om ERA Romania: ERA Group er et globalt konsulent- og administrasjonsselskap som spesialiserer seg på kostnadsstyring og optimalisering. Selskapet, som har vært i Romania siden 2011, har utviklet en forretningsmodell implementert i mer enn 60 land og har tilbudt sin ekspertise siden 1992 til selskaper fra et bredt spekter av bransjer, fra matproduksjon til restauranter, hoteller, sykehus, frivillige organisasjoner, produksjonssektoren og andre selskaper i mer enn 40 bransjer.
