Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Alle innlegg

Agendaen til... Sara Monte e Freitas

forfattere

Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.

Innhold

Jeg skal være URL-en som skal kopieres

Sara Monte e Freitas er en av ni partnere i ERA Group i Portugal. Selskapet har tjue ansatte som jobber daglig med å redusere og optimalisere kostnader for kundene. I løpet av sin 20 år lange karriere tilbrakte Sara Monte e Freitas et tiår innen markedsføring og de siste 10 årene innen logistikk, et område hvor hun hadde lederstillinger og som hun forelsket seg i. To tiår som ga henne et tverrsnittsperspektiv og særegne erfaringer i den portugisiske næringslivet. Med erfaring fra mer enn 10 selskaper bestemte hun seg for at det var på tide å bli gründer og gjøre all sin kunnskap tilgjengelig for nasjonale organisasjoner. Som partner i ERA Group jobber hun nå med store, anerkjente selskaper med den daglige utfordringen med å redusere og optimalisere kostnader. Å jobbe med markedssegmenter så forskjellige som mat, helse, industriproduksjon, drikkevarer, detaljhandel og selskaper som tilbyr et bredt spekter av tjenester er det som motiverer henne mest.

  • 06:30

Jeg våkner og gjør meg klar til dagens løpetur. «Lider du mer når du løper eller når du ikke løper?» Vekten på kroppen min på en dag uten løping er større enn å løpe 10 km i regn eller kulde. Musikk i ørene, og av gårde. I Monsanto Park slipper jeg spenningen og planlegger dagen min mentalt. Jeg begynte å løpe for 14 år siden. Jeg flyttet til et sted lenger unna de store byene, hvor det ikke fantes treningssentre eller svømmebassenger. Jeg bestemte meg for at den eneste sportsaktiviteten jeg kunne gjøre var løping. Siden den gang har jeg løpt 14 maratonløp og mange andre løp.

  • 08:00

Jeg kommer hjem. Jeg vekker døtrene mine, den ene på 3 år og den andre på 13 år, gjør dem klare for skolen og lager pannekaker til familien. Havre (fiber), maisenna (jern), linfrø (omega 3 og vitaminer), egg (protein), mandelmelk (kalsium og magnesium) og kanel (gudenes aroma). Og til slutt varierer toppingen: honning, valnøtter, eple, mandler, peanøttsmør, banan... Og vi er klare til å møte dagen!

  • 09:00

Tid for å levere den lille på skolen og motta de søteste kyssene.

  • 09:30

Jeg er en av ni partnere i ERA Group i Portugal. I Portugal jobber vi sammen på prosjekter, vi jobber virkelig som et nettverk. For ikke å snakke om den internasjonale støtten der vi allerede er over 800. Jeg kan starte dagen på kontoret i Sete Rios eller dra rett til en klient i Lisboa eller andre steder. Hver dag starter annerledes. På mandager prøver jeg å starte på kontoret, hvor vi har et oppfølgingsmøte for uken. I en «Kaizen»-stil setter vi de forskjellige fargede post-it-lappene som hver person må forholde seg til på tavlen. Vi vurderer ukens timeplan og setter prioriteringer for hvert prosjekt. Når vi jobber med kostnadsoptimalisering, må vi være svært oppmerksomme på markedsvariasjoner og svingninger. Enhver bevegelse kan endre referanseverdien vår, og det kan endre alt i et prosjekt.

  • 13:30

Lunsjtid, vanligvis med teamet. Selv om jeg har hatt møter med kunder om morgenen, gjør jeg mitt beste for å returnere til «basen» ved lunsjtider. Vi benytter oss av denne tiden til mer uformelle og arbeidsrelaterte samtaler. Det er alltid et mer avslappet øyeblikk, når jeg benytter anledningen til å lade batteriene med alles positive energi, og noen ganger med den skyldige gleden av en søt godbit på slutten av måltidet.

  • 14:30

Tilbake på kontoret prøver jeg å bruke ettermiddagene på å skrive rapporter eller gjøre mer strukturerte analyser av pågående prosjekter. Jeg kontakter leverandører og evaluerer markedspriser. Å redusere kostnader for kunder krever alltid å være nøye med på prissvingninger og muligheter som kan oppstå. Jeg valgte dette forretningsområdet for å starte mitt eget selskap fordi det lar meg kombinere kunnskapen jeg har tilegnet meg i mine tidligere yrkeserfaringer, administrere B2B-kunder og redusere kostnader for selskaper. Jeg analyserer transport, logistikk og reklamemateriell. I tillegg har jeg alltid vært i kontakt med kunder, noe som hjelper meg mye i den daglige ledelsen med mine nåværende kunder. Å ha et makroperspektiv på det nasjonale markedet gir oss mer «verden» for å forstå ulike visjoner og områder. I dag kan jeg ikke se for meg at jeg gjør noe annet. Jeg tror det sier alt. Da vi ble eiere av vår egen bedrift, med alle dens oppturer og nedturer, var det ingen vei tilbake.

  • kl. 18.00

Første forsøk på å forlate kontoret, noe som noen ganger bare skjer en time senere. Den viktigste funksjonen i virksomheten vår er kundebehandling. Kundene våre forventer at vi har et erfarent team som er til stede, operativt, leverer resultater og gir dem kunnskap og kontantstrøm. For meg er den daglige og konstante læringen fra kundene den største rikdommen de kan gi meg. Med hver kunde, med hver person jeg møter, vokser jeg, lærer jeg og blir rikere!

  • 18:30

Tid for å hente den yngste datteren min fra skolen. Som 3-åring krever hun alltid en eller annen form for aktivitet. Enten å gå på shopping, gå til bakeriet for å spise en kjeks, eller gå til huskene, parken eller kjøpesenteret. Som oftest vinner hun og får gjøre dagens favorittaktivitet. Andre ganger blir den eldste datteren vår, som er 13, med oss ​​etter skolen. Og jeg får avslutte dagen med samtaler om hver av dagene deres. Dette er tiden på dagen da jeg går fra å være den som snakker mest til den som lytter mest.

  • 19:30

Bad, middag og rydding i et typisk hus med barn. Vi deler på oppgavene og hjelper hverandre. Mens mannen min bader barna, rydder den yngste opp, og jeg lager middag.

  • 20:30

Med middagen på bordet slapper vi av fra dagen og diskuterer nyheter, dagens viktige hendelser og eventuelle nyheter hver av oss har å dele.

  • 21:15

Leker med den yngste. Etter middag «krever» hun alltid å få leke med Lego, en ball, spill eller byggeklosser. Og ved leggetid er en historie et must.

  • 22:00

Når jeg først er i sofaen, kan jeg fortsatt slå på den bærbare datamaskinen for å håndtere den ventende e-posten, mens mannen min og jeg velger en serie, film eller et program å se på.

  • 23:30

Jeg sleper meg selv, allerede søvnig, til sengs, hvor jeg prøver å ta igjen seks eller syv timers søvn.

Relaterte artikler

Du liker kanskje også

Innsikt

Kostnadsbarometer 2025: Detaljhandels- og engrosutgave

Innsikt

SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Innsikt

Tilsynsgapet: Når kostnadsoptimalisering «allerede er dekket»

Innsikt

De skjulte kostnadene i fordeling av servicegebyrer: Hva økonomidirektører må forstå som leietaker

Innsikt

2025 ferdig: Kostnader, kompleksitet og veien til 2026

Innsikt

Markedsinformasjon 2026.1

Innsikt

ERA Group lanseres i India!

Innsikt

Drivstoffsøker: Verktøy for åpenhet eller profittforsterker?

Innsikt

Hvordan bygge en robust digital kjerne

Innsikt

AI i anskaffelser: Gjør finansiell intelligens om til strukturelle fordeler

Innsikt

ERA Group utnevner Marcel Lal til ny global utviklingssjef

Innsikt

Kostnadsintelligens i praksis – Helsevesen

Innsikt

Profittklemmen etter toppen: Prioriteter for første kvartal for administrerende direktører og finansdirektører i detaljhandelen

Innsikt

Utover motstandskraft: En forsyningskjedehåndbok for vekst i 2026

Innsikt

Kostnad å produsere, kostnad å flytte: Produksjon i en tariffdrevet verden med høy energi

Innsikt

Den robuste (men fortsatt usikre) verdensøkonomien

Innsikt

Hvorfor ledere i ideelle organisasjoner må gjøre mer med mindre – og bevise det

Innsikt

Fra kontrakt til fordel: Hvordan ledere gjør leverandøravtaler om til ytelsesmotorer

Innsikt

Administrerende direktør i BNI Global, Mary Kennedy Thompson, blir en del av ERA Group som styrerådgiver

Innsikt

5 anskaffelsesprioriteringer for 2026: Fra kostnadssynlighet til kostnadsintelligens

Innsikt

Skottlands gjestfrihetspress: Når høyere priser gjør overlevelse til den virkelige utfordringen

Innsikt

Nytenkning av teknologi: Å blomstre når forandring aldri sover

Innsikt

Spenninger i Midtøsten og deres innvirkning på bedriftskostnader

Innsikt

Arbeidsgiverens NI-sjokk: Hvorfor rekrutteringen stopper opp – og hvordan man kan motvirke det

Innsikt

Den strategiske kraften i anskaffelser

Innsikt

Bygger en sterkere fremtid for den britiske videospillindustrien

Innsikt

Konflikten i Iran påvirker faste strøm- og gasstariffer

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometeret 2026

Innsikt

Dagen da strømmen også begynte å vise et «utsolgt»-skilt

Innsikt

ERA Group identifiserer fire hovedutfordringer som tvinger profesjonelle tjenestefirmaer til å handle raskt.

Innsikt

Betalingsfristordninger i skattetider

Innsikt

Markedsinformasjon 2025.4

Innsikt

PSTN-stenging: En obligatorisk endring i vente

Innsikt

Vil merkevaren din overleve, eller vil den lykkes?

Innsikt

Former fremtiden: Privat helse- og legemiddelindustris økonomiske utfordringer for 2026

Innsikt

Hva 10+ ansattebedrifter må gjøre nå

Innsikt

Turbulente tider: Eskalering i Midtøsten og hva britiske bedrifter må tenke på nå

Innsikt

Vilmers UAB velger ERA Group for kostnadsoptimalisering

Innsikt

Q4-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Etterspørselen etter profesjonelle tjenester for å redusere kostnader skyter i været

Innsikt

Det jeg er…

Innsikt

Perspektivet for ekspress- og pakkemarkedet i 2025

Innsikt

5 tips for å optimalisere kostnader i turistsektoren og sikre forsyningskjeden

Innsikt

Hva slutten på Microsoft EA-rabatter betyr for bedriften din

Innsikt

Ny partner hos ERA Group i Portugal

Innsikt

Mål 2030: Fremdriv den bærekraftige transformasjonen av bedriften din

Innsikt

Tre var tallet som gikk galt

Innsikt

Nettsikkerhet: den strategiske søylen for bærekraftig næringsliv

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for tredje kvartal

Innsikt

ERA Groups anskaffelsessuite kombinerer menneskelig intelligens og kunstig intelligens for å gjenoppfinne anbudsprosessen

Innsikt

ERA Group skisserer fire tiltak for bedrifter for å øke effektiviteten og robustheten gjennom vannoptimalisering.

Innsikt

Q'3-2024: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fire utgiftsområder som bedrifter innen hotell- og fritidsnæringen bør gjennomgå akkurat nå

Innsikt

Velkommen ny partner Johan de Bie

Innsikt

Finansiell robusthet: Hvordan matprodusenter i California kan forberede seg på 2026

Innsikt

Forbereder du deg på å gjenåpne bedriftslokalene dine? Anbefalinger for riktig desinfeksjon

Innsikt

ERA-teamet er styrket med ankomsten av en ny partner

Innsikt

Å holde det menneskelig i AI-ens tidsalder

Innsikt

Koster «godt nok» bedriften din penger?

Innsikt

ERA-gruppen peker på tre strategier for gjenoppretting av turisme

Innsikt

Q'3-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Stavanger Steel signerer avtale med ERA om kostnadsoptimalisering

Innsikt

Endringsledelse; nøkkelen til å møte forventningene

Innsikt

Sponsing av den 3. portugisiske lederkongressen

Innsikt

Navigering i tariffturbulens: En oppdatering for ANZ-avsendere

Innsikt

Skuddsikre selskaper

Innsikt

Velkommen til nye partner Wouter Blom

Innsikt

Råvaremangel akselererer transformasjonen innen transport

Innsikt

Webinar: Ditt hemmelige våpen for å spare penger i hotellbransjen

Innsikt

Å feile er menneskelig, men ikke bare

Innsikt

ERA inngår partnerskap med Hapro Electronics AS

Innsikt

Cybersikkerhet i et digitalt landskap

Innsikt

Er din mellomstore bedrift forberedt på en økonomisk nedgang?

Innsikt

4 teknikker for å redesigne en innkjøpsstrategi og sikre forretningskontinuitet

Innsikt

ERA Group styrker sin nasjonale tilstedeværelse med tre nye partnere

Innsikt

Velkommen til den nye partneren John Smith

Innsikt

Hva resultatregnskapet ditt ikke forteller deg: Avdekke besparelser gjennom kostnadsintelligens

Innsikt

Q'1-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Spør aldri en frisør om du trenger en hårklipp

Innsikt

Hvordan container- og skipskrisen kan føre til at vi ikke får jul

Innsikt

Microsofts lisensendringer i 2025: Hvorfor amerikanske bedrifter bør handle nå

Innsikt

SSG velger ERA Group som en pålitelig partner for kostnadsoptimalisering og prosessforbedring.

Innsikt

Miljøtiltak «Putt i sekken»

Innsikt

ERA slår seg sammen med solidaritetskampanjen Food Emergency Network

Innsikt

Hofseth International AS velger ERA Group

Innsikt

Hvordan kan helsekostnadene optimaliseres uten at det går på bekostning av pasientenes helse?

Innsikt

Få mest mulig ut av tiden din: tid teller

Innsikt

Q'2-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fem varseltegn på at bedriften din når et platå

Innsikt

ERA Group konsoliderer sin aktivitet i Catalonia med tre nye partnere

Innsikt

Inne i arbeidet: Viktige aktiviteter fra måneden

Innsikt

Ordrekanselleringer topper listen over vanskeligheter gründere møter

Innsikt

Intervju med vår nye partner Ronald Batenburg

Innsikt

ERA Group sponser Castilla y León Económica Awards for beste leder

Innsikt

5 trinn som kan hjelpe deg med å akselerere bedriftens gjenoppretting

Innsikt

Jordbruksmat: 3 områder der kunstig intelligens driver bærekraft i sektoren

Innsikt

NORBIT ASA inngår samarbeid med ERA Group.

Innsikt

Expense Reduction Analysts endrer navn til ERA Group og kunngjør ny ledelse

Innsikt

ERA Group på jubileet til AER (Spanish Retail Association)

Innsikt

For å forbli konkurransedyktige i 2024, må selskaper redusere utgiftene sine med minst 15 %.

Få innsikt som driver virksomheten din

Takk! Innsendingen din er mottatt!
Ups! Noe gikk galt under innsending av skjemaet.