Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Alle innlegg

Velkommen til nye partner Wouter Blom

forfattere

Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.

Innhold

Jeg skal være URL-en som skal kopieres

I juni 2025 ble Wouter Blom partner i det globale ERA-nettverket. I profilteksten hans kan du lese et kort sammendrag av tiden hans før ERA og ekspertisen han bringer med seg. For å bli litt bedre kjent med våre nye medarbeidere stiller vi hver nye partner seks spørsmål. Les Wouters spontane svar:

1. Hvorfor dette nye steget i karrieren din
For å begynne med en klisjé: det føles riktig. Jeg liker virkelig å hjelpe folk og bedrifter med min ekspertise, og jeg tror jeg kan bruke den drivkraften godt i konsulentarbeid. Fleksibiliteten når det gjelder arbeidstid, det å være min egen sjef, kombinert med kraften i ERA-nettverket, gjør dette til det ideelle steget i livet mitt akkurat nå.

2. Var det dette du ville bli da du var barn?
Haha! Vel, som barn ville jeg bli direktør. Akkurat som faren min. I 2012 ble jeg faktisk det. Men akkurat som «besittelse er slutten på begjær», oppdaget jeg at en slik stilling, i et multinasjonalt selskap eid av private equity, kommer med utfordringer som ikke nødvendigvis er i tråd med mine egne verdier og ambisjoner. Heldigvis var selvstendig næringsvirksomhet min andre drøm.

3. Enhver karriere har sine oppturer og nedturer. Hva er du stolt av? Og hva skulle du gjerne gjort om?
I 2012 ble jeg utnevnt til administrerende direktør i Unijoint; et driftsselskap innenfor Talis. Selskapet produserte koblinger og hadde gått med underskudd i tre år på rad. Kort tid før det hadde en midlertidig leder permittert en fjerdedel av de ansatte etter instruks fra konsernets administrerende direktør. Jeg fikk den (u)takknemlige oppgaven med å gjøre det samme arbeidet med færre folk; øke moralen og sist, men ikke minst; gjøre selskapet lønnsomt igjen. Og jeg lyktes. Innen et år gikk vi fra et tap på 13 % til et overskudd på 6 %. Og jeg så smilende ansikter i selskapet igjen.

Jeg var en smart gutt som i en alder av 17 år hadde et vitnemål fra grunnskolen – med et ekstra fag – i lomma, uten å måtte gjøre for mye lekser. Det kom lett for meg – altfor lett. Mitt foretrukne studieløp i Rotterdam hadde fortsatt en numerus clausus på den tiden, og dessverre ble jeg ikke tatt opp. Jeg måtte skynde meg til Eindhoven, raskt finne bolig og starte på et studieløp som ikke var mitt førstevalg. Men jeg var ikke vant til å studere hardt, så det gjorde jeg ikke, og som et resultat fullførte jeg ikke mitt første år innen to år. Jeg overførte deretter fra TUE til HTS, fullførte det programmet med letthet og startet karrieren min som bedriftsingeniør. Men hvis jeg kunne gjøre alt på nytt, ville jeg gitt mitt yngre jeg et spark i baken og sørget for at jeg fikk den akademiske graden.

4. Hvilken type (jobb)utfordring ville fått deg ut av sengen om morgenen?
Forbedring! Jeg elsker å se etter den optimale løsningen i enhver situasjon. Enten det gjelder å optimalisere tekniske prosesser, effektivisere samarbeid mellom mennesker eller identifisere og eliminere unødvendige aktiviteter, liker jeg alltid å sette tennene i analyse og finne løsninger.

Noen har sceneskrekk, men du kan knapt gjøre meg lykkeligere enn når du setter meg foran et rom fullt av mennesker for å holde en presentasjon. Med eller uten PowerPoint; om et hvilket som helst emne: Jeg liker det!

5. Hvem er ditt forbilde?
Som tenåring hadde jeg en musikklærer: Ad Smidt. Mannen var singel; røykte som en pipe; spilte piano og fløyte vakkert; og hadde den mest interessante personligheten jeg kan forestille meg. Han hadde et hus fullt av bøker; tusenvis av LP-er; en kjeller med hundrevis av de beste modne franske vinene; malerier og litografier på veggene og afrikansk og indonesisk kunst i alle rom. Og utallige historier som fulgte med. Vi ble venner, og jeg lærte mye av ham. Beskjedenhet; for eksempel. Og hvordan man nyter livet. Et av hans mest berømte ordtak var: hvis du vil se noe klart, må du se bort fra det (prøv det med en dobbeltstjerne på nattehimmelen: hvis du ser direkte på den, vil du ikke se at det er to). Dessverre er han ikke lenger blant oss.

6. Hva er din ERA-drøm?
I tillegg til de vanlige ønskene (utfordrende prosjekter; fleksible arbeidstider og en anstendig inntekt); ville jeg i all hemmelighet elsket det om en av hobbyene mine og mitt profesjonelle liv kunne forenes. Jeg er en entusiastisk elsker av single malt whisky. Hvor flott hadde det ikke vært å kunne jobbe med et prosjekt i et whiskydestilleri!

ERA er glade for at Wouter Blom blir med i nettverket og ønsker ham en vellykket fremtid; drevet av mottoet hans: Lidenskapelig opptatt av optimalisering!

Relaterte artikler

Du liker kanskje også

Innsikt

Kostnadsbarometer 2025: Detaljhandels- og engrosutgave

Innsikt

SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Innsikt

Tilsynsgapet: Når kostnadsoptimalisering «allerede er dekket»

Innsikt

De skjulte kostnadene i fordeling av servicegebyrer: Hva økonomidirektører må forstå som leietaker

Innsikt

2025 ferdig: Kostnader, kompleksitet og veien til 2026

Innsikt

Markedsinformasjon 2026.1

Innsikt

ERA Group lanseres i India!

Innsikt

Drivstoffsøker: Verktøy for åpenhet eller profittforsterker?

Innsikt

Hvordan bygge en robust digital kjerne

Innsikt

AI i anskaffelser: Gjør finansiell intelligens om til strukturelle fordeler

Innsikt

ERA Group utnevner Marcel Lal til ny global utviklingssjef

Innsikt

Kostnadsintelligens i praksis – Helsevesen

Innsikt

Profittklemmen etter toppen: Prioriteter for første kvartal for administrerende direktører og finansdirektører i detaljhandelen

Innsikt

Utover motstandskraft: En forsyningskjedehåndbok for vekst i 2026

Innsikt

Kostnad å produsere, kostnad å flytte: Produksjon i en tariffdrevet verden med høy energi

Innsikt

Den robuste (men fortsatt usikre) verdensøkonomien

Innsikt

Hvorfor ledere i ideelle organisasjoner må gjøre mer med mindre – og bevise det

Innsikt

Fra kontrakt til fordel: Hvordan ledere gjør leverandøravtaler om til ytelsesmotorer

Innsikt

Administrerende direktør i BNI Global, Mary Kennedy Thompson, blir en del av ERA Group som styrerådgiver

Innsikt

5 anskaffelsesprioriteringer for 2026: Fra kostnadssynlighet til kostnadsintelligens

Innsikt

Skottlands gjestfrihetspress: Når høyere priser gjør overlevelse til den virkelige utfordringen

Innsikt

Nytenkning av teknologi: Å blomstre når forandring aldri sover

Innsikt

Spenninger i Midtøsten og deres innvirkning på bedriftskostnader

Innsikt

Arbeidsgiverens NI-sjokk: Hvorfor rekrutteringen stopper opp – og hvordan man kan motvirke det

Innsikt

Den strategiske kraften i anskaffelser

Innsikt

Bygger en sterkere fremtid for den britiske videospillindustrien

Innsikt

Konflikten i Iran påvirker faste strøm- og gasstariffer

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometeret 2026

Innsikt

Dagen da strømmen også begynte å vise et «utsolgt»-skilt

Innsikt

ERA Group identifiserer fire hovedutfordringer som tvinger profesjonelle tjenestefirmaer til å handle raskt.

Innsikt

Betalingsfristordninger i skattetider

Innsikt

Markedsinformasjon 2025.4

Innsikt

PSTN-stenging: En obligatorisk endring i vente

Innsikt

Vil merkevaren din overleve, eller vil den lykkes?

Innsikt

Former fremtiden: Privat helse- og legemiddelindustris økonomiske utfordringer for 2026

Innsikt

Hva 10+ ansattebedrifter må gjøre nå

Innsikt

Turbulente tider: Eskalering i Midtøsten og hva britiske bedrifter må tenke på nå

Innsikt

Vilmers UAB velger ERA Group for kostnadsoptimalisering

Innsikt

Q4-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Etterspørselen etter profesjonelle tjenester for å redusere kostnader skyter i været

Innsikt

Det jeg er…

Innsikt

Perspektivet for ekspress- og pakkemarkedet i 2025

Innsikt

5 tips for å optimalisere kostnader i turistsektoren og sikre forsyningskjeden

Innsikt

Agendaen til... Sara Monte e Freitas

Innsikt

Hva slutten på Microsoft EA-rabatter betyr for bedriften din

Innsikt

Ny partner hos ERA Group i Portugal

Innsikt

Mål 2030: Fremdriv den bærekraftige transformasjonen av bedriften din

Innsikt

Tre var tallet som gikk galt

Innsikt

Nettsikkerhet: den strategiske søylen for bærekraftig næringsliv

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for tredje kvartal

Innsikt

ERA Groups anskaffelsessuite kombinerer menneskelig intelligens og kunstig intelligens for å gjenoppfinne anbudsprosessen

Innsikt

ERA Group skisserer fire tiltak for bedrifter for å øke effektiviteten og robustheten gjennom vannoptimalisering.

Innsikt

Q'3-2024: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fire utgiftsområder som bedrifter innen hotell- og fritidsnæringen bør gjennomgå akkurat nå

Innsikt

Velkommen ny partner Johan de Bie

Innsikt

Finansiell robusthet: Hvordan matprodusenter i California kan forberede seg på 2026

Innsikt

Forbereder du deg på å gjenåpne bedriftslokalene dine? Anbefalinger for riktig desinfeksjon

Innsikt

ERA-teamet er styrket med ankomsten av en ny partner

Innsikt

Å holde det menneskelig i AI-ens tidsalder

Innsikt

Koster «godt nok» bedriften din penger?

Innsikt

ERA-gruppen peker på tre strategier for gjenoppretting av turisme

Innsikt

Q'3-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Stavanger Steel signerer avtale med ERA om kostnadsoptimalisering

Innsikt

Endringsledelse; nøkkelen til å møte forventningene

Innsikt

Sponsing av den 3. portugisiske lederkongressen

Innsikt

Navigering i tariffturbulens: En oppdatering for ANZ-avsendere

Innsikt

Skuddsikre selskaper

Innsikt

Råvaremangel akselererer transformasjonen innen transport

Innsikt

Webinar: Ditt hemmelige våpen for å spare penger i hotellbransjen

Innsikt

Å feile er menneskelig, men ikke bare

Innsikt

ERA inngår partnerskap med Hapro Electronics AS

Innsikt

Cybersikkerhet i et digitalt landskap

Innsikt

Er din mellomstore bedrift forberedt på en økonomisk nedgang?

Innsikt

4 teknikker for å redesigne en innkjøpsstrategi og sikre forretningskontinuitet

Innsikt

ERA Group styrker sin nasjonale tilstedeværelse med tre nye partnere

Innsikt

Velkommen til den nye partneren John Smith

Innsikt

Hva resultatregnskapet ditt ikke forteller deg: Avdekke besparelser gjennom kostnadsintelligens

Innsikt

Q'1-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Spør aldri en frisør om du trenger en hårklipp

Innsikt

Hvordan container- og skipskrisen kan føre til at vi ikke får jul

Innsikt

Microsofts lisensendringer i 2025: Hvorfor amerikanske bedrifter bør handle nå

Innsikt

SSG velger ERA Group som en pålitelig partner for kostnadsoptimalisering og prosessforbedring.

Innsikt

Miljøtiltak «Putt i sekken»

Innsikt

ERA slår seg sammen med solidaritetskampanjen Food Emergency Network

Innsikt

Hofseth International AS velger ERA Group

Innsikt

Hvordan kan helsekostnadene optimaliseres uten at det går på bekostning av pasientenes helse?

Innsikt

Få mest mulig ut av tiden din: tid teller

Innsikt

Q'2-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fem varseltegn på at bedriften din når et platå

Innsikt

ERA Group konsoliderer sin aktivitet i Catalonia med tre nye partnere

Innsikt

Inne i arbeidet: Viktige aktiviteter fra måneden

Innsikt

Ordrekanselleringer topper listen over vanskeligheter gründere møter

Innsikt

Intervju med vår nye partner Ronald Batenburg

Innsikt

ERA Group sponser Castilla y León Económica Awards for beste leder

Innsikt

5 trinn som kan hjelpe deg med å akselerere bedriftens gjenoppretting

Innsikt

Jordbruksmat: 3 områder der kunstig intelligens driver bærekraft i sektoren

Innsikt

NORBIT ASA inngår samarbeid med ERA Group.

Innsikt

Expense Reduction Analysts endrer navn til ERA Group og kunngjør ny ledelse

Innsikt

ERA Group på jubileet til AER (Spanish Retail Association)

Innsikt

For å forbli konkurransedyktige i 2024, må selskaper redusere utgiftene sine med minst 15 %.

Få innsikt som driver virksomheten din

Takk! Innsendingen din er mottatt!
Ups! Noe gikk galt under innsending av skjemaet.