Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.
Alle innlegg

Å holde det menneskelig i AI-ens tidsalder

forfattere

Ingen elementer funnet.
Ingen elementer funnet.

Innhold

Jeg skal være URL-en som skal kopieres

I 2024 ser det ut til at kunstig intelligens er temaet som alle tenker på. Denne livsforandrende, pengesparende teknologien har tatt over våre personlige og profesjonelle liv. Uten riktig kunnskap kan imidlertid KI føre bedriften din inn i økonomiske, sikkerhetsmessige og juridiske risikoer. Midt i denne teknologiske revolusjonen dukker et avgjørende spørsmål opp – hvordan opprettholder vi som mennesker vår essens i møte med KIs innflytelse?

Hvis generativ AI skriver for deg, så skriver den for konkurrentene dine.

Selv om generativ kunstig intelligens kan betraktes som tidsbesparende, byr den på mange utfordringer. For det første, når AI skriver for deg, bruker den informasjon som er relevant for forespørselen din, og som tidligere er matet inn i verktøyet. Dette betyr at det er en begrenset kunnskapsbase verktøyet henter fra (inntil ny informasjon legges inn av brukere som deg). Innholdet som produseres vil ikke inneholde informasjon om den opprinnelige kilden. Det betyr at du må bli en faktasjekker for plagiat i et dataprogram for å forhindre at bedriften din blir søksmålt om tyveri av immaterielle rettigheter.

Vårt råd? Skriv innholdet selv. Bruk AI som redaktør (innen rimelighetens grenser! Selv AI kan være grammatisk feil av og til. Vi anbefaler at du søker en annen person hvis du trenger et par øyne) for å forbedre teksten din og samle ideer.

AI-verktøy utgjør også sikkerhetsrisikoer for bedriften din. All informasjon som legges inn i en AI kan ikke avlæres av AI-en. Å legge inn konfidensiell informasjon kan sette bedriften din i fare. Selv om mange verktøy lar deg justere innstillingene slik at du ikke bidrar til AI-ens opplæring, er disse innstillingene ikke idiotsikre.

Kundene ringer etter deg; ikke en robot

Det finnes ikke noe som er som en liten irritasjonsmoment; og hvis du har bedt kundene dine om å svare på flere spesifiserte spørsmål fra et stemmeopptak, har du kanskje nettopp irritert mange. Ikke så sjokkerende; 70 % av forbrukerne vil heller snakke med en person enn å ha en automatisert interaksjon. Et idémyldringsspørsmål til teamet ditt: Finnes det en måte å gjøre de automatiserte telefoninteraksjonene dine mer personlige?

Når du er i tvil, analyser hva konkurrentene dine gjør og se hva du kan gjøre for å skille deg ut. Tvinger de kundene sine til å samhandle med AI før de henviser dem til en avdeling? Det kan være frustrerende når den automatiserte tjenesten ikke kan svare på et kundespørsmål, og det ikke finnes et teammedlem dedikert til å svare på ikke-tradisjonelle spørsmål; bare en forhåndsinnstilt meny med alternativer. Å lage et brukervennlig system for å snakke med en representant kan være det beste alternativet; ellers kan du miste kunder.

Vårt råd? Overvåk kundeservicen din; forbedre det du kan; og viktigst av alt; se hvordan du kan tilby bedre service enn selskapet på den andre siden av gaten.

Profesjonelle interaksjoner bør fortsatt være personlige

Med travle hverdagsoppgaver kan det være utfordrende å samle en avdeling eller til og med et helt selskap for ansikt-til-ansikt-interaksjon. Ledere er i stor grad avhengige av e-post og direktemeldinger for å sikre at teamet deres er oppdatert. E-poster, tekstmeldinger, alt digitalt kan gjøres med AI, noe som er bra til en viss grad. Etter hvert som yngre generasjoner utvikler seg i karrieren, er de mer komfortable med dette miljøet og erstatter ofte personlig interaksjon med teknologi i større grad enn sine eldre jevnaldrende. Det er en glatt skråning for individualisme, så lederen må handle målrettet.

  1. Møter – Vi forstår at tid er en begrenset ressurs, men dette er en viktig ressurs for avdelingen din. Både personlig og online er greit (spesielt hvis du jobber i et hybrid- eller fjernmiljø), men hold alle oppdatert og som et team. AI er en flott ressurs når du planlegger disse møtene, samtidig som du fortsatt er i kontakt med avdelingen din!
  2. Bli kjent med teamet ditt – Dette høres dumt ut, men du vil bli overrasket over hvor mange ledere som ikke vet noe om hvem de har ansatt. Hva gjør de på fritiden? Hvilken musikk hører de på? Å stille disse spørsmålene med vilje bidrar mye til å få teamet ditt til å føle seg verdsatt. Når det gjelder forretningsdrift, er automatiserte (anonyme) spørreundersøkelser et effektivt AI-verktøy for å måle hvordan teamet ditt føler seg i rollen sin og i bedriften din.
  3. Skap et «morsomt» miljø – Du har kanskje hørt uttrykket «bare jobb og ingen lek». Hvis ikke, spoiler (og endring for å passe til fortellingen): Det gjør dagen kjedelig. Og i AI-tiden er myke ferdigheter viktigere enn noen gang før. Sett av tid til teambuilding-aktiviteter; til og med gratis ideer som kan lastes ned på nettet. Start en bokklubb; månedlig happy hour; eller vennlig konkurranse for å stimulere salget. AI-salgssporere og planleggingsassistenter gir deg hjelpen du trenger for å få alle sammen ansikt til ansikt.

Eksperter har aldri ment at AI skulle kontrollere fortellingen, men å skape en gjensidig avhengighet. Som profesjonelle er det viktig å jobbe med teknologi i stedet for å se det som en prosjektleder. Evnen til å skrive en artikkel er en fantastisk teknologisk bragd, men det kan gjøre deg ansvarlig for tyveri av immaterielle rettigheter. AI kan også være en kostnadseffektiv tilnærming for kunder og ansatte, men kan også forårsake frustrasjon. Hvert selskap må vite om fordelene, konsekvensene og trendene med AI for de kommende årene. Dette er den beste måten å skape et konkurransefortrinn, drive fortjeneste og holde bedriften i gang fremover.

Relaterte artikler

Du liker kanskje også

Innsikt

Kostnadsbarometer 2025: Detaljhandels- og engrosutgave

Innsikt

SORP 2026: Hva veldedige organisasjoner trenger å vite og hvordan de skal forberede seg

Innsikt

Tilsynsgapet: Når kostnadsoptimalisering «allerede er dekket»

Innsikt

De skjulte kostnadene i fordeling av servicegebyrer: Hva økonomidirektører må forstå som leietaker

Innsikt

2025 ferdig: Kostnader, kompleksitet og veien til 2026

Innsikt

Markedsinformasjon 2026.1

Innsikt

ERA Group lanseres i India!

Innsikt

Drivstoffsøker: Verktøy for åpenhet eller profittforsterker?

Innsikt

Hvordan bygge en robust digital kjerne

Innsikt

AI i anskaffelser: Gjør finansiell intelligens om til strukturelle fordeler

Innsikt

ERA Group utnevner Marcel Lal til ny global utviklingssjef

Innsikt

Kostnadsintelligens i praksis – Helsevesen

Innsikt

Profittklemmen etter toppen: Prioriteter for første kvartal for administrerende direktører og finansdirektører i detaljhandelen

Innsikt

Utover motstandskraft: En forsyningskjedehåndbok for vekst i 2026

Innsikt

Kostnad å produsere, kostnad å flytte: Produksjon i en tariffdrevet verden med høy energi

Innsikt

Den robuste (men fortsatt usikre) verdensøkonomien

Innsikt

Hvorfor ledere i ideelle organisasjoner må gjøre mer med mindre – og bevise det

Innsikt

Fra kontrakt til fordel: Hvordan ledere gjør leverandøravtaler om til ytelsesmotorer

Innsikt

Administrerende direktør i BNI Global, Mary Kennedy Thompson, blir en del av ERA Group som styrerådgiver

Innsikt

5 anskaffelsesprioriteringer for 2026: Fra kostnadssynlighet til kostnadsintelligens

Innsikt

Skottlands gjestfrihetspress: Når høyere priser gjør overlevelse til den virkelige utfordringen

Innsikt

Nytenkning av teknologi: Å blomstre når forandring aldri sover

Innsikt

Spenninger i Midtøsten og deres innvirkning på bedriftskostnader

Innsikt

Arbeidsgiverens NI-sjokk: Hvorfor rekrutteringen stopper opp – og hvordan man kan motvirke det

Innsikt

Den strategiske kraften i anskaffelser

Innsikt

Bygger en sterkere fremtid for den britiske videospillindustrien

Innsikt

Konflikten i Iran påvirker faste strøm- og gasstariffer

Innsikt

Kostnadsstyringsbarometeret 2026

Innsikt

Dagen da strømmen også begynte å vise et «utsolgt»-skilt

Innsikt

ERA Group identifiserer fire hovedutfordringer som tvinger profesjonelle tjenestefirmaer til å handle raskt.

Innsikt

Betalingsfristordninger i skattetider

Innsikt

Markedsinformasjon 2025.4

Innsikt

PSTN-stenging: En obligatorisk endring i vente

Innsikt

Vil merkevaren din overleve, eller vil den lykkes?

Innsikt

Former fremtiden: Privat helse- og legemiddelindustris økonomiske utfordringer for 2026

Innsikt

Hva 10+ ansattebedrifter må gjøre nå

Innsikt

Turbulente tider: Eskalering i Midtøsten og hva britiske bedrifter må tenke på nå

Innsikt

Vilmers UAB velger ERA Group for kostnadsoptimalisering

Innsikt

Q4-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Etterspørselen etter profesjonelle tjenester for å redusere kostnader skyter i været

Innsikt

Det jeg er…

Innsikt

Perspektivet for ekspress- og pakkemarkedet i 2025

Innsikt

5 tips for å optimalisere kostnader i turistsektoren og sikre forsyningskjeden

Innsikt

Agendaen til... Sara Monte e Freitas

Innsikt

Hva slutten på Microsoft EA-rabatter betyr for bedriften din

Innsikt

Ny partner hos ERA Group i Portugal

Innsikt

Mål 2030: Fremdriv den bærekraftige transformasjonen av bedriften din

Innsikt

Tre var tallet som gikk galt

Innsikt

Nettsikkerhet: den strategiske søylen for bærekraftig næringsliv

Innsikt

På veien: Nyhetsbrev for frakt for tredje kvartal

Innsikt

ERA Groups anskaffelsessuite kombinerer menneskelig intelligens og kunstig intelligens for å gjenoppfinne anbudsprosessen

Innsikt

ERA Group skisserer fire tiltak for bedrifter for å øke effektiviteten og robustheten gjennom vannoptimalisering.

Innsikt

Q'3-2024: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fire utgiftsområder som bedrifter innen hotell- og fritidsnæringen bør gjennomgå akkurat nå

Innsikt

Velkommen ny partner Johan de Bie

Innsikt

Finansiell robusthet: Hvordan matprodusenter i California kan forberede seg på 2026

Innsikt

Forbereder du deg på å gjenåpne bedriftslokalene dine? Anbefalinger for riktig desinfeksjon

Innsikt

ERA-teamet er styrket med ankomsten av en ny partner

Innsikt

Koster «godt nok» bedriften din penger?

Innsikt

ERA-gruppen peker på tre strategier for gjenoppretting av turisme

Innsikt

Q'3-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Stavanger Steel signerer avtale med ERA om kostnadsoptimalisering

Innsikt

Endringsledelse; nøkkelen til å møte forventningene

Innsikt

Sponsing av den 3. portugisiske lederkongressen

Innsikt

Navigering i tariffturbulens: En oppdatering for ANZ-avsendere

Innsikt

Skuddsikre selskaper

Innsikt

Velkommen til nye partner Wouter Blom

Innsikt

Råvaremangel akselererer transformasjonen innen transport

Innsikt

Webinar: Ditt hemmelige våpen for å spare penger i hotellbransjen

Innsikt

Å feile er menneskelig, men ikke bare

Innsikt

ERA inngår partnerskap med Hapro Electronics AS

Innsikt

Cybersikkerhet i et digitalt landskap

Innsikt

Er din mellomstore bedrift forberedt på en økonomisk nedgang?

Innsikt

4 teknikker for å redesigne en innkjøpsstrategi og sikre forretningskontinuitet

Innsikt

ERA Group styrker sin nasjonale tilstedeværelse med tre nye partnere

Innsikt

Velkommen til den nye partneren John Smith

Innsikt

Hva resultatregnskapet ditt ikke forteller deg: Avdekke besparelser gjennom kostnadsintelligens

Innsikt

Q'1-2025: Nyheter om produksjonsforbruksvarer og emballasje

Innsikt

Spør aldri en frisør om du trenger en hårklipp

Innsikt

Hvordan container- og skipskrisen kan føre til at vi ikke får jul

Innsikt

Microsofts lisensendringer i 2025: Hvorfor amerikanske bedrifter bør handle nå

Innsikt

SSG velger ERA Group som en pålitelig partner for kostnadsoptimalisering og prosessforbedring.

Innsikt

Miljøtiltak «Putt i sekken»

Innsikt

ERA slår seg sammen med solidaritetskampanjen Food Emergency Network

Innsikt

Hofseth International AS velger ERA Group

Innsikt

Hvordan kan helsekostnadene optimaliseres uten at det går på bekostning av pasientenes helse?

Innsikt

Få mest mulig ut av tiden din: tid teller

Innsikt

Q'2-2025: Nyheter om produksjon, forbruksvarer og emballasje

Innsikt

Fem varseltegn på at bedriften din når et platå

Innsikt

ERA Group konsoliderer sin aktivitet i Catalonia med tre nye partnere

Innsikt

Inne i arbeidet: Viktige aktiviteter fra måneden

Innsikt

Ordrekanselleringer topper listen over vanskeligheter gründere møter

Innsikt

Intervju med vår nye partner Ronald Batenburg

Innsikt

ERA Group sponser Castilla y León Económica Awards for beste leder

Innsikt

5 trinn som kan hjelpe deg med å akselerere bedriftens gjenoppretting

Innsikt

Jordbruksmat: 3 områder der kunstig intelligens driver bærekraft i sektoren

Innsikt

NORBIT ASA inngår samarbeid med ERA Group.

Innsikt

Expense Reduction Analysts endrer navn til ERA Group og kunngjør ny ledelse

Innsikt

ERA Group på jubileet til AER (Spanish Retail Association)

Innsikt

For å forbli konkurransedyktige i 2024, må selskaper redusere utgiftene sine med minst 15 %.

Få innsikt som driver virksomheten din

Takk! Innsendingen din er mottatt!
Ups! Noe gikk galt under innsending av skjemaet.