Alle innlegg
Arbeidsgiverens NI-sjokk: Hvorfor rekrutteringen stopper opp – og hvordan man kan motvirke det
- Laget av .
- Økte folketrygdkostnader ødelegger fortjenesten din og hemmer veksten din? Det trenger ikke å være slik ...
- Økonomisk usikkerhet og økende sysselsettingskostnader setter en stopper for ansettelser i den britiske økonomien, med et rekordlavt antall bedrifter som planlegger å rekruttere nye medarbeidere, ifølge flere undersøkelser publisert de siste par månedene.
- Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) har rapportert at bare 57 % av bedriftene planlegger å ansette i neste kvartal – en nedgang på 10 % fra i fjor høst, mens KPMG/Recruitment and Employment Confederation (REC) fant mangel på stillingsutlysninger for både faste og midlertidige stillinger i juli.
- Bedrifter hevder at siden Rachel i regnskapet bestemte at det var en god idé for regjeringen å ramme næringslivet med en økning på 25 milliarder pund i arbeidsgiveravgifter for folketrygd (ERNIC), har bremsene blitt satt i gang for næringsinvesteringer – spesielt når det gjelder personer der kostnadene har økt markant.
- Med en økning i arbeidsgiverens folketrygd til 15 % og en krymping av NI-godtgjørelsen for små bedrifter fra 9 000 pund til 5 000 pund, øker kostnadene ved å ansette ansatte kraftig. Den årlige kostnaden ved å ansette noen med en årslønn på 25 000 pund er nå over 1 000 pund mer per år på grunn av økningene i ERNIC, før man i det hele tatt tar hensyn til lønnsinflasjon.
- Selvfølgelig er det å kutte ned på antall ansatte og unnlate å erstatte ledige stillinger en stor hindring for å drive en bedrift fremover, og det er høyst sannsynlig at eventuelle kortsiktige «gevinster» vil gå på bekostning av langsiktig vekst.
- Det finnes imidlertid andre alternativer.
- Hos ERA Group tilbyr vi kundene våre, både direkte og i samarbeid med betrodde partnere, flere strategier for å i det minste oppveie 100 % av økningen i ERNIC-kostnader – og i mange tilfeller kan vi legge til rette for at kundene sparer opptil 50 % av sitt totale ERNIC-ansvar.
- Noen av disse strategiene benytter seg av ansattgoder og omstrukturering, som har den ytterligere fordelen at de tiltrekker og beholder talenter samtidig som de forenkler lønns-, HR- og compliance-prosesser.
- For eksempel kan en bedrift med så få som 100 ansatte og en månedlig lønn på £200 000 forvente å spare mer enn £150 000/år samtidig som de leverer en rekke ansattgoder til de ansatte. Ønsker du å kutte kostnader og finansiere vekst? Send en e-post til Paul Gravatt ( pgravatt@eragroup.com ) eller snakk med din ERA-kontakt for å avtale et uforpliktende møte.
- Kontakt Paul Gravatt
