Kostnads- og prosessoptimalisering; viktige aspekter for å lykkes med teknologisk transformasjon

Ifølge den siste Deloitte -undersøkelsen om kostnadsstyring, «Save to transform: cost management in environments of technological disruption and economic slowdown», utført blant mer enn 1200 ledere fra store globale regioner og bransjer, er de tre prioriteringene for de neste to årene teknologisk transformasjon, digital transformasjon og kostnadsoptimalisering.

Kostnadsreduksjon er fortsatt et globalt imperativ fordi det i tillegg til å bli en av prioriteringene, er avgjørende for å skaffe finansieringen som driver den digitale og teknologiske transformasjonen av selskaper. I Spania har bare 26 % av selskapene et høyt modenhetsnivå når det gjelder å håndtere kostnadene sine, noe som er 10 prosentpoeng lavere enn europeiske selskaper og nesten 50 poeng lavere enn amerikanske selskaper.

Gitt det ustabile scenariet vi befinner oss i, vil selskaper som tar i bruk en «spare-for-å-transformere»-tilnærming være bedre forberedt på fremtidige utfordringer. Industriselskaper må finne ressurser til å investere i nye teknologier hvis de ønsker å forbli konkurransedyktige og fortsette å vokse lønnsomt.

På den annen side viser forskning at en av utgiftskategoriene som bekymrer ledere i industrisektoren mest, er MRO. Nicola Crivellari , partner i ERA Group og spesialist innen industrisektoren og internasjonale prosjekter på dette feltet, forklarer i et nylig intervju hvordan han hjelper klientene sine med å finansiere virksomhetene sine gjennom prosjekter for å redusere denne typen kostnader. Last ned hele intervjuet her.