어떤 지출은 처음에는 거의 항상 “감당할 만하다”고 느껴지지만… 어느 날 갑자기 엄청난 금액이 되어버리는데, 언제 그렇게 불어났는지 아무도 모르게 되죠 😬
외주 서비스: 🧼 청소 🛡️ 보안 🧰 유지보수 🚚 사내 운송 👷♂️ 운영 외주
그리고 흔히 있는 일이 벌어집니다. 시간이 지날수록 업무 범위는 점점 넓어지는데… 계약서에는 여전히 “필요에 따라” 같은 모호한 표현만 적혀 있죠 😮💨📄
그러자 CFO는 총액을 보고 이렇게 생각합니다. “내가 서비스에 돈을 지불하고 있는 걸까… 아니면 제한이 없다는 대가를 치르고 있는 걸까?” 😬
(내부 갈등 없이) 효과적인 방법: ✔ 명확한 범위(포함/제외 항목) 📌 ✔ 간단한 지표(빈도, 시간, 산출물) 📊 ✔ 명확한 추가 비용 (예상치 못한 비용 발생 방지) 🧾 ✔ 구성 요소별 벤치마크 (인건비, 자재비, 감독비) 🌍 ✔ 진행 상황 점검을 위한 짧은 월간 리뷰 (15분) 📅
왜냐하면 여기서는 진정한 절약이 흥정하는 것이 아니기 때문입니다.
핵심은 통제입니다 🔍.
ERA 그룹은 그동안 수많은 재무 및 운영 담당 임원들이 업무 통제력을 확보할 수 있도록 지원해 왔습니다. 다음 주인공은 바로 여러분일 수도 있습니다!








































































































