사례 연구
공급업체 및 계약 관리
더 강력한 공급업체. 더 철저한 계약. 더 나은 성과.
ERA는 공급업체 성과, 계약 가치 및 상업적 통제력을 강화하여 계약 전 주기에 걸쳐 비용 누수를 줄이고, 위험을 관리하며, 성과를 향상시킵니다.



우리는 가장 중요한 요소, 즉 서비스 수준, 위험, 연속성, 비용 대비 효과 등을 정의하고, 거버넌스 및 에스컬레이션 절차를 합의합니다.

당사는 공급업체 지출 내역, 계약 범위, 갱신 일정을 파악하고 규정 준수 현황을 분석하여 비용 누수, 중복 지출 및 고위험 의존 관계를 식별합니다.

당사는 공급업체 및 계약 계획을 수립합니다: 통합, 재협상, SLA 재설정, 성과 평가표, 갱신 전략 등이 포함됩니다.

ERA는 투명한 보고 체계를 바탕으로 공급업체 회의, KPI 프레임워크 수립, 계약 정비, 분쟁 해결 및 상업적 재협상 등 다양한 이행 과정을 지원합니다.

우리는 대시보드, 갱신 일정, 지속적인 개선 등 체계적인 프로세스를 구축하여 공급업체가 지속적으로 서비스를 제공하고 가치가 훼손되지 않도록 합니다.

우리는 그 비용 증가를 완전히 상쇄했으며, 이제 최적화 단계로 나아가고 있습니다. ERA에 정말 감사드릴 따름입니다. 정말 탁월한 성과였습니다. 진정한 변혁을 가져온 변화였습니다.
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