Tekoäly on vakiinnuttanut asemansa välttämättömänä työkaluna yritysten rahoitusalalla; se tuottaa lisäarvoa edistyneen data-analyysin, prosessien automatisoinnin ja strategisen päätöksenteon tuen kautta. KPMG:n vuosina 2024–2025 toteuttama maailmanlaajuinen tutkimus, joka kattoi 2 900 yritystä 23 maassa, paljastaa, että 71 % organisaatioista käyttää jo tekoälyä rahoitustoiminnassaan. Tutkimus korosti, että tekoälyn käyttöönotto kasvoi merkittävästi huhtikuun ja lokakuun 2024 välillä, ja sen käytön ennustetaan kaksinkertaistuvan seuraavien kolmen vuoden aikana. Lisäksi tekoäly helpottaa ennakoivaa riskienhallintaa ja reaaliaikaista poikkeamien havaitsemista, mikä lisää taloudellista turvallisuutta. Yleisimpiä sovelluksia ovat toistuvien tehtävien, kuten kirjanpidon täsmäytyksen tai tietojen syöttämisen, automatisointi sekä ennustavan analytiikan käyttö markkinakuvioihin perustuvien reaaliaikaisten päätösten tekemisessä. Tekoälyn strateginen rooli ja käyttö talousjohtajien keskuudessa Talousjohtajatovat tämän digitaalisen muutoksen keskiössä. Payhawkin maaliskuussa 2025 julkaiseman tutkimuksen mukaan 65 % talousjohtajista uskoo, että tekoäly ottaa osan heidän vastuistaan, ja sitä käytetään taloussuunnittelussa, asiakirjojen hallinnassa ja liiketoimintatiedossa. Sama tutkimus osoittaa, että 30 % talousjohtajista on jo integroinut tekoälyratkaisuja talousosaston avaintoimintoihin. KPMG:n globaali tutkimus (2024–2025) osoittaa merkittäviä parannuksia sijoitetun pääoman tuottoon (ROI) ja toiminnan tehokkuuteen yrityksissä, jotka ovat integroineet tekoälyn taloushallintoon. Tutkimuksen mukaan 95 % pilottihankkeista, joissa ei ole käytetty asianmukaista lähestymistapaa, epäonnistuu saavuttamaan merkityksellisiä taloudellisia tuloksia, mikä korostaa asianmukaisen käyttöönoton tärkeyttä. Tekoälyn avulla talousjohtajat voivat vapauttaa aikaa rutiinitehtävistä ja keskittyä kasvustrategioihin, kustannusten optimointiin ja sääntelyn noudattamiseen useilla eri kanavilla. Tutkimuksessa korostetaan kuitenkin tarvetta löytää tasapaino automaation ja ihmisen valvonnan välillä, jotta kannattavuus voidaan maksimoida menettämättä asiantuntijoiden hallintaa.

Strategiset vaikutukset ja hyödyt
Tekoälyn strategisia etuja rahoitusalalla ovat muun muassa:
- Tarkempia päätöksiä ennustavan analytiikan ja dynaamisten markkinatietojen pohjalta.
- Toistuvien taloushallinnon tehtävien automatisointi alentaa toimintakustannuksia.
- Tärkeiden taloudellisten tietojen saatavuuden ja sidosryhmille suunnatun raportoinnin nopeus ja tehokkuus ovat parantuneet.
- Tehokkaampi riskienhallinta ja sopeutuminen muuttuviin ja epävakaisiin taloudellisiin olosuhteisiin.
- Talousjohtajan roolin nostaminen organisaatiossa strategisempiin ja johtotehtäviin.
Käytännön esimerkkejä tekoälyn käytöstä talousjohtajien toimesta
Vuonna 2024 tehdyssä IBM:n tutkimuksessa haastateltiin yli 2 000 talousjohtajaa eri toimialoilta, ja sen tuloksena todettiin, että johtavien yritysten talousjohtajat hyödyntävät tekoälyä tasapainottaakseen toimeenpanoa ja strategiaa, mitatakseen kriittisten prosessien suorituskykyä sekä mukauttaakseen budjetteja reaaliajassa projektien kannattavuuden ja markkinamuutosten perusteella.
Esimerkiksi tekoälyn käyttö toimitusketjun optimointiin säätelemällä varastoja ennustetun kysynnän perusteella on yhä yleisempää. Yksi konkreettinen menestystarina on fintech-yritys, joka otti käyttöön tekoälyn parantaakseen taloudellista analysointia ja raportointia. Tämän ansiosta tietojen keräämiseen kuluva aika lyheni viikosta vain neljään tuntiin, mikä antoi enemmän aikaa strategiseen analysointiin ja merkittävään päätöksentekoon. Lisäksi johtavat talousjohtajat ottavat käyttöön pilvipohjaisia ERP-tekniikoita ja soveltavat edistyneitä tiedonhallintakäytäntöjä, kuten hallintoa ja standardointia, tekoälyn potentiaalin hyödyntämiseksi.
Teknisiä koulutusohjelmia ja digitaalisten avustajien käyttöä suositellaan, jotta taloushallinnon tiimi pääsee helpommin ja nopeammin käsiksi raportteihin, voi suorittaa skenaarioanalyyseja ja saada käytännönläheisiä oivalluksia ilman, että sen jäsenten tarvitsee olla tietojenkäsittelyn asiantuntijoita. BARC:n vuonna 2025 laatimassa CFO Agenda 2025 -raportissa kolmasosa kyselyyn vastanneista talousjohtajista nimesi tekoälyn strategiseksi prioriteetiksi prosessien optimoinnissa ja järkevän taloudellisen päätöksenteon tukemisessa, mikä osoittaa selkeän käsityksen tekoälystä muutoksen ajurina taloushallinnossa.
Vuosina 2023–2025 kertynyt tutkimustieto ja käytännön kokemus vahvistavat, että tekoäly on muuttamassa talousjohtajan ja taloushallinnon roolia ja tekemässä siitä entistä strategisempaa, tehokkaampaa ja ketterämpää.








































































































