Kesän toiminnallinen hiljaisuus on toimitusjohtajalle tuottavinta aikaa. Kun suuri osa markkinoista on tauolla, tulevaisuuteen katsovat johtajat käyttävät näitä viikkoja siihen, mihin arjen kaaos ei anna mahdollisuutta: kriittiseen ajatteluun. Kyse ei ole siitä, että työskentelisi enemmän, vaan siitä, että arvioidaan, onko nykyinen suunta kannattavin. Tänä aikana keskityn analysoimaan, mitkä prosessit aiheuttivat meille ajanhukkaa viime vuonna ja mitkä "perinnölliset" käytännöt eivät enää ole järkeviä nykyisessä rakenteessamme. Mitä strategisia päätöksiä teet tämän kauden rauhallisuuden ansiosta?
Aiheeseen liittyvät artikkelit






































































































