Miksi kustannusten hallintaa vailla oleva kestävän kehityksen hanke päätyy toteuttamiskelvottomaksi?
• Suunnittelun puute: Kun investointien mittausindikaattoreita ei oteta huomioon alusta alkaen, CAPEX- ja OPEX-kustannuksia joudutaan leikkaamaan, jotta ”talous pysyy kasassa”
• Vähäinen vaikutus: Ilman mittareita ei ole mahdollista osoittaa tuottoa, minkä vuoksi kestävä kehitys nähdään kustannuksena.
• Maineen vaarantuminen: Ohjelmat, joista on ilmoitettu mutta joita ei ole viety loppuun asti, vahingoittavat uskottavuutta yhteisöjen ja sijoittajien silmissä.
Rikottu lupaus tulee kalliimmaksi kuin hyvin suunniteltu sijoitus.
Kuinka välttää tämä virhe:
1) Sisällytä kustannukset projektisuunnitelmaan. 2) Määritä sijoitetun pääoman tuottoa mittaavat tunnusluvut. 3) Simuloi skenaarioita jatkuvuuden ja skaalautuvuuden varmistamiseksi.
Miten kustannusten hallinta on tällä hetkellä integroitu kestävän kehityksen toimiinne?
