Energiankäytön optimointi on kuin adapterin kantaminen mukana

• Energiansäästö on kuin adapterin kantaminen mukana. Ehkä sinulle on käynyt näin aiemmin, tai ehkä ei, koska olet ennakoiva ihminen.

Saavut toiseen maahan, hotelli on hyvä, ja kaikki sujuu suunnitelmien mukaan.

Sinulla on tärkeä kokous huomenna.

Kaikki on hallinnassa.

Otat puhelimen laturin esiin, kytket sen pistorasiaan, mutta se ei mahdu paikalleen.

Katsot pistorasiaa, katsot laturia.

Sillä hetkellä muistat, että kyseisessä maassa käytetään erilaista pistorasiajärjestelmää. Ja olet unohtanut adapterin.

Sähköä on saatavilla. Mutta järjestelmä on erilainen.

Vastaavaa tapahtuu myös yritysmaailmassa.

Monet yritykset luulevat, että asia on ratkaistu, koska sopimus on allekirjoitettu ja toimitus taattu. Mutta energia ei ole pistorasia. Se on muuttuva järjestelmä.

Eikä ongelmana ole se, että sähköä on saatavilla. Ongelmana on se, ettei ole varauduttu siihen, miten järjestelmä toimii, kun se muuttuu.

• Energia on muuttuva järjestelmä, ei vakaa kustannus.
• Monet yritykset pitävät energiaa edelleen kiinteänä budjettikohteena: ne neuvottelevat sopimuksen, sopivat hinnasta ja laittavat laskun arkistoon odottamaan seuraavaa vuotta.
• Mutta energiamarkkinat eivät toimi niin.
• Se on epävakaa. Se on säännelty.
• Ja se reagoi markkinavoimiin, jotka eivät toimi vuokran tavoin, vaan rahoitusmarkkinoiden tavoin.
• ERA Groupin energiakustannuksia käsittelevässä artikkelissa esitetään tilastotieto, joka antaa varmasti monelle johtoryhmän jäsenelle aihetta pohtia asiaa: eurooppalaisten kaasun hintojen vaihtelu voi olla yli 100 % hyvin lyhyessä ajassa. Ja vaikka kyse onkin kaasusta, vaikutus ulottuu myös sähköön ja siihen liittyviin kustannuksiin.
• Tämä ei ole vakaa tekijä.
• Se on strateginen tekijä.
• Ja tässä syntyy ensimmäinen strateginen virhe: ajatus, että allekirjoitettu sopimus takaa turvan.
• Sopimus ei poista volatiliteettia. Se vain määrittelee, miten sitä hallitaan.
• Kiinteä tai indeksoitu hinnoittelu ja väärä hallinnan tunneMonet yritykset eivät ole tietoisia tästä päätöksestä tai yksinkertaistavat sitä liikaa.

Yleisesti ottaen energialaskutusmalleja on kaksi: kiinteähintainen ja indeksiin sidottu.

Kiinteä hinta tarjoaa näennäistä vakautta.

Indeksiin sidottu hinnoittelu voi olla kilpailukykyisempää, mutta se edellyttää ymmärrystä siitä, miten lasku muodostuu.

Ja juuri tässä ilmenee yksi suurimmista eroista.

Indeksoidun laskun tarkistaminen ei ole mikään helppo asia.

Tähän liittyy useiden tuntikohtaisten tiedostojen lataaminen, niiden vertailu todellisiin kulutuskäyriin sekä sellaisten erien tarkastelu, jotka eivät aina ole selkeitä.

Käytännössä monet yritykset maksavat laskuja, joiden oikeellisuutta on erittäin vaikea tarkistaa.

Käytännössä monet yritykset maksavat laskuja, joiden oikeellisuutta on erittäin vaikea tarkistaa.

Emme puhu monimutkaisesta optimoinnista.

Kyse on paljon perustavammasta asiasta: siitä, että varmistetaan, että maksamasi summa on oikea.

Havaitsemattomat laskutusvirheet voivat nousta tuhansiin euroihin vuodessa.

Kyse ei ole markkinakysymyksestä. Kyse on valvonnasta.

• Todellinen energiariski on riippuvuus. Markkinat muuttuvat päivittäin; se on tosiasia.

Kysymys ei ole siitä, muuttuuko se.

Kysymys on siitä, miten järjestelmäsi on suunniteltu sopeutumaan tähän muutokseen.

Jos energiarakenteesi riippuu:

• Yksi sopimusmuoto;
• Yksi toimittaja;
• Yksi ainoa ostostrategia;
• yksi toimittaja;
• silloin riski ei piile hinnassa.
• Se on suunnittelussa.
• Sillä kun sääntelyolosuhteet muuttuvat, uusia mekanismeja kuten CAE-sopimuksia syntyy, kannustimia muutetaan tai korvausmalleja uudistetaan, ne, jotka eivät ole varautuneet tähän, eivät joudu maksamaan vain hieman enemmän.
• Ne maksavat pitkään.
• Riippuvuus ei näy järjestelmän ollessa toiminnassa. Mutta kun ympäristö muuttuu, siitä tulee rakenteellinen kustannus.

• Oman kulutuksen, CAE-järjestelmien ja LVI-järjestelmien

Kun puhutaan todellisesta energiankäytön optimoinnista, on kolme aluetta, joita monet yritykset eivät vieläkään analysoi riittävän perusteellisesti.

Nämä eivät ole taktisia toimenpiteitä. Ne ovat suunnitteluratkaisuja.

1️⃣ Oma käyttö

• Aurinkosähköjärjestelmät vähentävät riippuvuutta sähköverkosta, parantavat hiilijalanjälkeä ja voivat olla tukikelpoisia.
• Aurinkosähköjärjestelmät vähentävät riippuvuutta sähköverkosta, parantavat hiilijalanjälkeä ja ovat usein tukikelpoisia.
• Mutta sen lisäksi ne muuttavat yrityksen strategista asemaa energiamarkkinoilla.
• Kyse ei ole pelkästään rahan säästämisestä. Kyse on päätösvallan takaisin saamisesta. Tämä edellyttää kuitenkin perusteellista teknistä ja taloudellista analyysia. Päätös ei perustu ulkonäköön tai maineeseen.
• 2️⃣ ESC-sertifikaatit (energiansäästösertifikaatit)
• Monet yritykset eivät ole tietoisia siitä, että ne voivat hyödyntää taloudellisesti jo saavuttamiaan energiansäästöjä.
• On tapauksia, joissa investoinnin arvioitu takaisinmaksuaika lyhenee seitsemästä vuodesta kolmeen vuoteen energiansäästösertifikaatin ansiosta.
• Emme puhu tässä teoreettisesta tehokkuudesta. Puhumme siitä, miten tekniset säästöt muutetaan taloudellisiksi tuotoiksi.
• Ja se muuttaa sijoituslogiikan täysin.
• 3️⃣ LVI-järjestelmän optimointi
• Moottoreiden ohjaus taajuusmuuttajilla ja älykkäillä ohjausjärjestelmillä voi tuoda noin 9 prosentin säästöt sähkönkulutuksessa.
• Esimerkiksi 180 huoneen hotellissa tämä voi tarkoittaa noin 50 000 euron vuotuisia säästöjä, ja investoinnit maksavat itsensä takaisin kuudessa kuukaudessa.
• Tämä ei ole tulevaisuuden tekniikkaa.
• Kyseessä on toiminnallinen arviointi, jolla on mitattavissa olevia vaikutuksia.

• Mitä talousjohtajan tulisi tänään tarkastella energia-alan osalta

Jos energia on strateginen tekijä – ja se todellakin on – sinun tulisi kysyä itseltäsi seuraavia kysymyksiä: 1️⃣ Tarkistammeko laskut asianmukaisesti?

• Varsinkin jos sopimus on indeksoitu.
• Tekninen monimutkaisuus ei poista taloudellista vastuuta.
• 2️⃣ Olemmeko optimoineet sopimuksen mukaisen sähkötehon?
• Tätä tekijää jätetään usein huomiotta, koska se ei tuota myyntineuvojille suoria provisioita, mutta se vaikuttaa suoraan vuotuisiin kiinteisiin kustannuksiin.
• 3️⃣ Mittaammeko energiariskiä?
• Ei pelkästään nykyinen hinta, vaan myös tulevaisuuden skenaariot ja niiden vaikutukset katteisiin ja kassavirtaan.
• 4️⃣ Olemmeko analysoineet CAE-mahdollisuuksia?
• On mahdollista, että jo toteutettuja hankkeita on, jotka tuottavat rahaksi muutettavissa olevia sertifikaatteja ja heikentävät todellista sijoitetun pääoman tuottoa.
• 5️⃣ Onko kattavan taloudellisen analyysin perusteella todellista mahdollisuutta omaan kulutukseen?
• Mukaan lukien tuet, virtuaaliset akut ja nykyinen sääntelykehys.Energian optimointi ei tarkoita parempien neuvottelutulosten saavuttamista. Se tarkoittaa järjestelmän ymmärtämistä ennen kuin se muuttuu.Energian optimointi tarkoittaa varautumista.
• Palataanpa pistorasiaan.
• Kun olet valmistautunut matkaan, järjestelmän muutos ei vaikuta sinuun.
• Et ole hotellin armoilla. Et joudu improvisoimaan. Et maksa kiireestä.
• Kytket vain laitteen pistorasiaan ja jatkat toimintaasi.
• Sama pätee energiaan.
• Olosuhteet muuttuvat: säännökset, hinnat, kannustimet, markkinat. Se on väistämätöntä.
• Ongelmana ei ole muutos. Ongelmana on matkustaminen ilman adapteria.
• Ja kun on kyse energiakustannuksista, sovitin ei ole pelkkä esine.
• Se on muotoilua.
• Se on:
• luotettavaa tietoa;
• tarkastus ja valvonta;
• riskien mittaaminen ja mallintaminen;
• yhtenäinen hankintastrategia;
• monipuolistaminen;
• toiminnan tehokkuus;
• ja keskipitkän aikavälin visio.
• Koska energia ei ole pelkkä budjettikohta.
• Se on strateginen tekijä, joka vaikuttaa suoraan tulokseen. Jos haluat selvittää, onko yrityksesi valmiina vai vain ajelehtimassa, otetaanpa yhteyttä.
• Kiitos, että luit tähän asti.
• 𝗙𝗲𝗹𝗶𝘇 𝗱í𝗮.
• P.S. 1: Tilaa uutiskirjeeni, jos haluat oppia, miten energia-asiat voidaan muuttaa strategiseksi päätökseksi sen sijaan, että ne tulisivat budjettiin yllätyksenä.
• P.S.2:
• Jaa tämä kaikille, jotka vielä uskovat, että sopimuksen tekeminen tarkoittaa turvaa. Yleensä tuo mielenrauha kestää vain siihen asti, kunnes markkinatilanne muuttuu.