Zusammenfassung des Webinars: „So behalten Sie Ihre Stromkosten trotz Marktunsicherheiten im Griff“





Diese Zusammenfassung enthält die wichtigsten Informationen aus unserem Webinar vom 25. September 2025, das von Peter Koninckx moderiert wurde, einem Experten von ERA France mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Investmentbanking und Industrieunternehmen. Als langjähriger leitender Angestellter der Alstom-Gruppe ist Peter Koninckx bestens mit Energiethemen vertraut und erläutert die Entwicklung der Strompreise in Frankreich, deren Zusammensetzung sowie Möglichkeiten für Unternehmen, ihre Ausgaben in diesem wichtigen Bereich zu senken.
Der Strommarkt in Frankreich ist nicht mehr das, was er jahrzehntelang war, als der gesamte Zyklus von Erzeugung, Verteilung und Vertrieb vollständig von EDF abgewickelt wurde. Seit der Öffnung des Marktes für den Wettbewerb – teilweise im Jahr 1996 und dann vollständig im Jahr 2007 auf europäischer Ebene – sind zahlreiche neue Akteure hinzugekommen, insbesondere in den Bereichen Erzeugung und Vertrieb.In nur 10 Jahren sind die Preise um 25 % gestiegen. Nach erheblichen Schwankungen in den Jahren 2021 und 2022, die mit dem Krieg in der Ukraine und dessen Auswirkungen auf die Erdgas- und Ölmärkte in Europa zusammenhingen, stabilisierten sich die Großhandelsmarktpreise im Jahr 2023, bevor sie schließlich im Jahr 2025 wieder zu sinken begannen.
Alles beginnt mit dem Verbrauch, der in kWh angegeben wird. Aber auch andere Faktoren beeinflussen die Gesamtkosten, die dazu hinzugerechnet werden:

Durch die Anpassung von drei Schlüsselparametern lassen sich erhebliche Einsparungen erzielen: 1 – Optimieren Sie Ihren Verbrauch:durch Verbesserung der Energieeffizienz, Steuerung der Heizung undEigenstromerzeugung; 2 – Optimieren Sie gemeinsam mit Ihrem Anbieter:durch Bündelung der Mengen, Preisverhandlungen und OptimierungderaktuellenEinstellungen; 3 – Optimieren Sie die Lieferung:durch Analyse des Strombedarfs, Überprüfung Ihres Verbrauchsprofils und Anwendung saisonaler Differenzierung
Wir stellen häufig fest, dass diese Ausgabenkategorie bei KMU und mittelständischen Unternehmen keinen wesentlichen Anteil an den Gesamtkosten ausmacht, sodass das Thema nicht strategisch genug ist, um Aufmerksamkeit und Zeitaufwand zu rechtfertigen. Dank unserer Fachkompetenz und unseres erfolgsabhängigen Vergütungsmodells erzielen wir erhebliche Einsparungen, ohne den Cashflow unserer Kunden zu beeinträchtigen. Erstes Beispiel: Private HochschuleMit mehreren Standorten verfügte diese Schule über insgesamt 71 Meter (Lieferpunkte) und 7 Lieferanten für 16 verschiedene Vertragsarten. Nach einer Analyse der Situation und der Verbrauchsgewohnheiten kontaktierte ERA 20 Lieferanten, verglich 5 Angebote und erzielte schließlich Einsparungen von 25 %, darunter 37 % bei den Verbrauchsmaterialien. Und damit ist die Geschichte noch nicht zu Ende! Wir werden auch die Heiz- und Lieferkosten optimieren.Zweites Beispiel: Möbelmontage- und VertriebsunternehmenDieses Unternehmen mit zwei Industriestandorten und 40 Filialen hatte sich bereits mit dem Thema befasst und Maßnahmen zur Kontrolle seiner Stromausgaben ergriffen. Dennoch konnten wir unter Beibehaltung des bestehenden Anbieters bessere Ergebnisse erzielen: Nach dem Vergleich von vier Angeboten erzielten wir Einsparungen von 10 % bei der Übertragung (über TURPE) und 13 % bei der Versorgung.
>> Wenn Sie Fragen haben oder eine Aufzeichnung des Webinars erhalten möchten, wenden Sie sich bitte an Peter Koninckx oder Bénédicte Théard.
