- Der Tag, an dem auch die Stromversorgung das Schild „Ausverkauft“ aufhängte Veröffentlicht von Eva Linares auf LinkedIn
- am 10. März 2026,
- Warum die Vorhersage der Stromkapazität zunehmend strategische Bedeutung gewinnt: Es kommt häufig vor, dass man mit dem Auto unterwegs ist und beschließt, kein Hotel zu buchen.
Du möchtest dir die Freiheit bewahren, spontan zu entscheiden, also fährst du gemächlich weiter und denkst, dass du, wenn es soweit ist, ohne Probleme ein Zimmer finden wirst.
Es ist keine Hochsaison. Es finden keine Konferenzen statt. Es gibt Dutzende von Hotels.
Du buchst also kurzfristig. Oder sogar noch am selben Tag.
Und wenn man in der Stadt ankommt … ist alles ausgebucht.
Wenn du zu den Leuten gehörst, die vorausplanen, ist dir das wahrscheinlich noch nie passiert.
Aber wenn Sie schon einmal spontan eine Reise geplant haben, kennen Sie das Gefühl: Stress, Unsicherheit und die quälende Frage, was als Nächstes zu tun ist.
Ähnliches zeichnet sich nun auch bei der Stromversorgung ab.
Das Gleiche gilt für die Optimierung der Energiekosten.
- Bei der Energie geht es zunehmend um den Zugang und nicht mehr nur um die Preise
Seit Jahren dreht sich die Energiediskussion in Unternehmen um eine Frage:
„Zu welchem Preis kaufen wir Energie?“
Doch nun stellt sich eine andere Frage – eine, die bis vor kurzem noch unwahrscheinlich schien:
„Wird es die Kapazitäten geben, uns anzuschließen, wenn wir sie brauchen?“
Nach Angaben von Red Eléctrica verfügen derzeit nur 25 % der Anschlusspunkte im Übertragungsnetz über freie Kapazitäten für neuen Strombedarf.
Mit anderen Worten: Drei von vier „Anschlusspunkten“ im Netz sind bereits ausgelastet.
Und das betrifft nicht nur neue Branchen.
Dies betrifft Erweiterungen, neue Produktionsanlagen, Rechenzentren und Stadtentwicklungsprojekte.
Und natürlich kann dies auch Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben.
- Ein Problem, das fast niemand bemerkt: Wenn es langsam überlastet wird, merkt man es gar nicht.
Selbst wenn es überlastet ist, merkt man es nicht.
Es sind keine Staus zu sehen.
Es gibt keine roten Ampeln.
Es gibt keine eindeutigen Anzeichen dafür, dass das System an seine Grenzen stößt.
Und doch können die Auswirkungen enorm sein.
Sie erinnern sich sicher noch an den großflächigen Stromausfall vom letzten Jahr; er kam ohne Vorwarnung und ist inzwischen in Vergessenheit geraten. Niemand hat ihn kommen sehen.
Nach Ansicht von Energieexperten selbst kann ein zusammengebrochenes Stromnetz die Ansiedlung neuer Industriezweige oder strategischer Investitionen um Jahre verzögern.
Mit anderen Worten: Das Problem taucht auf der Rechnung nicht auf.
Das zeigt sich, wenn Ihr Unternehmen wachsen möchte.
- Wenn Energie kein Einkaufsartikel mehr ist: In vielen Vorständen wird Energie nach wie vor als Angelegenheit der Einkaufsabteilung behandelt.
Der Preis wird ausgehandelt, der Vertrag unterzeichnet, und die Angelegenheit wird als „erledigt“ abgelegt.
Wenn die Infrastruktur jedoch an ihre Grenzen stößt, reicht dieser Ansatz nicht mehr aus.
Denn es geht nicht mehr nur darum, wie viel Energie kostet.
Denn es geht nicht mehr nur darum, wie viel Energie kostet.
Es geht darum, ob Sie darauf zugreifen können, wenn Ihr Unternehmen es benötigt.
Und ab diesem Zeitpunkt ist Energie kein betriebliches Problem mehr.
Das wird zu einer strategischen Entscheidung.
- Wenn alle denselben Raum wollen
Das Problem ist nicht, dass es an Strom mangelt.
Tatsächlich bricht Spanien derzeit Rekorde bei der Erzeugung erneuerbarer Energien.
Das eigentliche Problem liegt woanders: Während immer mehr Energie erzeugt wird, wächst das Netz, das diese Energie transportieren muss, nicht im gleichen Tempo.
Bereits 2024 gingen rund 8 % der erzeugten erneuerbaren Energie verloren, und bis 2025 hatte sich dieser Anteil verdoppelt.
Unterdessen warten neue Branchen jahrelang darauf, angeschlossen zu werden – auf den Anschluss, den sie benötigen, um ihren Betrieb aufzunehmen.
Es ist wie eine Stadt voller Hotels … in der es aber nur sehr wenige freie Zimmer gibt.
- Der Unterschied zwischen vorausschauender Planung und zu spätem Erscheinen: Wenn man in eine Stadt reist, in der eine Großveranstaltung stattfindet, gibt es zwei Arten von Reisenden.
Diejenigen, die schon Monate im Voraus buchen.
Und diejenigen, die mit der Vorstellung ankommen, dass sie irgendwie etwas finden werden.
Im Energiesektor gibt es leider immer noch viele Unternehmen, die sich wie diese zweite Art von Reisenden verhalten.
Unternehmen, die vorausschauend planen, was sie in Zukunft benötigen werden – seien es neue Werke, Erweiterungen oder die Elektrifizierung von Prozessen –, haben bessere Chancen, sich den gewünschten Anschluss zu sichern.
Wer bis zur letzten Minute wartet, steht vor einem Problem, das nichts mit dem Preis zu tun hat.
Das hängt von der verfügbaren Kapazität im Netz ab.
- Die Fragen, die sich ein CEO stellen sollte
Wenn Ihr Unternehmen auf Strom angewiesen ist, um zu wachsen, Prozesse abzulaufen oder die Produktion auszuweiten, sollten Sie sich vielleicht einige Fragen stellen:
- Verfügen wir über die erforderliche Stromkapazität für unsere Wachstumspläne?
- Planen wir den Verbindungsbedarf mit ausreichender Reserve ein?
- Behandeln wir Energie als operatives Risiko oder lediglich als Einkauf?
- Wissen wir, wie sich eine Verzögerung von zwei oder drei Jahren bei einem neuen Anschluss auf unser Geschäft auswirken würde?
- Denn eines muss klar sein:
- Das Stromnetz ist keine unbegrenzte Ressource.
- Das Problem ist nicht, dass man mehr für Strom bezahlt. Der strategische Fehler besteht selten darin, ein paar Cent mehr pro Kilowattstunde zu zahlen.
Der eigentliche Fehler besteht meist darin, dass man zu spät erkennt, dass keine Kapazitäten mehr verfügbar sind, wenn das Unternehmen wachsen muss.
Und dann ist das Problem nicht mehr der Preis.
Das Problem ist, dass es keinen Abfluss gibt.
Und dann bleibt nichts anderes übrig, als abzuwarten, bis im Netz Kapazitäten frei werden.
Das kann Jahre dauern.
- Mit einer Reservierung reisen oder sich auf das Glück verlassen
Ich bin mir sicher, dass Ihr Unternehmen sich an dieser Stelle nicht auf den Zufall verlassen möchte.
Unternehmen, die ihren Netzanschluss im Voraus planen, haben Entscheidungsspielraum.
Diejenigen, die nicht allein von der Verfügbarkeit des Systems abhängen.
Denn Kosten zu kontrollieren ist eine Sache.
Und mit Unsicherheit umzugehen, ist etwas ganz anderes.
Wenn Sie das Risiko Ihres Unternehmens in Bezug auf dieses Problem analysieren und Möglichkeiten zur Vorbeugung prüfen möchten, können wir dies gemeinsam besprechen.
Denn im Energiesektor macht es oft den entscheidenden Unterschied, wer zuerst am Ziel ist.
Vielen Dank, dass Sie auch diese Woche wieder mitgelesen haben.
Ich wünsche dir einen schönen Tag.
