- KI-Strategie im Beschaffungswesen: Praktische Webinar-Reihe für Entscheidungsträger
- Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend – von datengestützten Analysen bis hin zur Unterstützung strategischer Entscheidungen. Doch wo steht der Markt heute wirklich, und wie lässt sich KI bereits heute in Ihrem Unternehmen effektiv einsetzen?
- Um diese Fragen zu beantworten, lädt die ERA Group Sie zu einer exklusiven, sechsteiligen Webinar-Reihe ein. Unter dem Motto „Konzentriert. Praktisch. In nur 30 Minuten“ zeigt Ihnen unser Experte Thomas Brunner, wie Sie KI effizient einsetzen können, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
- Warum Sie teilnehmen sollten
- Die Webinar-Reihe richtet sich speziell an Beschaffungsleiter und Finanzvorstände, die die digitale Transformation proaktiv gestalten möchten. In kompakten Sitzungen erhalten Sie wertvolle Einblicke in konkrete Anwendungsfälle – von der Verhandlungsunterstützung bis hin zum „digitalen Zwilling“.
- Übersicht über die Termine
- Die kostenlosen Webinare finden jeden letzten Dienstag im Monat um 13:00 Uhr statt (Dauer: ca. 30 Min.).
- 24. Februar2026Verhandlungsunterstützung im Beschaffungswesen: Schaffen Sie Transparenz für fundierte Entscheidungen.
- 31. März2026Vertragsprüfung und Vertragsmanagement: Gewährleistung einer KI-gestützten Vertragsanalyse und Compliance.
- 28. April2026Angebotsvergleich: Nutzen Sie KI-gestützte Bewertungen für eine bessere Auftragsvergabe.
- 26. Mai2026Risikoanalyse in der Lieferkette: Früherkennung und proaktives Management von Lieferrisiken.
- 30. Juni2026Der Wissensbot im Beschaffungswesen: Effiziente Bereitstellung wichtiger Informationen mittels KI.
- 28. Juli2026 „Digital Twin“ in der Beschaffung: Chancen und Potenziale digitaler Nachbildungen in der Beschaffung.
- Über den Referenten: Thomas Brunner ist ein auf Beschaffung, Prozessoptimierung und KI-Strategie spezialisierter Strategieberater mit über 25 Jahren Erfahrung im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement. Als Senior Partner bei der ERA Group DACH unterstützt er seit 2010 mittelständische Unternehmen in kostenintensiven Branchen bei der Kostenoptimierung, Prozessharmonisierung und Digitalisierung – insbesondere in nicht-strategischen Beschaffungsbereichen.Zuvor war er als Geschäftsführer einer Sportbekleidungsgruppe für den strategischen und operativen Einkauf sowie für Restrukturierungen und Turnarounds verantwortlich. Seine KI-Expertise umfasst mehrere spezialisierte Schulungsprogramme und Zertifizierungen. In Beratungs- und Schulungsaufträgen entwickelt und moderiert er KI-Design-Sprints, entwirft praktische KI-Anwendungsfälle im Einkauf und unterstützt Unternehmen bei der skalierbaren Implementierung von KI.
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