Tariferhöhungen und die Zukunft der Energie: Was steht uns bevor?
Im Jahr 2016 erlebte Chile einen historischen Moment, als es im Rahmen der Stromausschreibung gelang, die Preise um 63 % zu senken. Die damaligen Behörden versicherten, dass die Stromtarife bis 2021 um 20 % sinken würden. Diese Versprechen
wurden nicht eingehalten, und es gibt mehrere Gründe für diese Diskrepanz.
Trotz des deutlichen Wachstums im Bereich der erneuerbaren Energien ist in diesem Jahrzehnt nicht mit einer Senkung der Stromtarife zu rechnen. Die Schulden der Stromerzeuger in Höhe von mehr als 6,5 Milliarden US-Dollar sowie die fehlende Infrastruktur für die Übertragung erneuerbarer Energien – vor allem Solar- und Windenergie – zu den wichtigsten Verbrauchszentren sind entscheidende Faktoren, die diesen Ausblick beeinflussen.
Was die Tarifstabilisierung betrifft, so wurden insgesamt 7,212 Milliarden US-Dollar bereitgestellt, die auf verschiedene Fonds und Abgaben verteilt sind. Der Anteil der Verträge für nicht-konventionelle erneuerbare Energien (NCRE) ist nach wie vor gering und macht nur 23 % der derzeitigen Verträge aus. NCRE hat dazu beigetragen, den Anstieg der Stromrechnungen abzumildern, und mit dem Inkrafttreten von NCRE-basierten Verträgen wird das Ziel, sichere und saubere Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen bereitzustellen, erreicht werden.
Die Anpassungen der Strompreise für regulierte Kunden werden für Haushalte auf 57 % und für Unternehmen auf 39 % geschätzt. Dieser Anstieg hat Auswirkungen auf die Inflation, was wiederum die Produktions- und Logistikkosten belastet und sich auf die Margen auswirkt. Nach Angaben der Zentralbank werden die erwarteten Auswirkungen auf die Inflation über ein Jahr aufgrund des Anstiegs der Stromtarife auf 145 Basispunkte geschätzt, davon 122 direkt und 23 indirekt, unter Berücksichtigung des indirekten Effekts (Weitergabe höherer Kosten durch Unternehmen, Preisindexierung an die vergangene Inflation, Veränderungen im Kaufkraft
us der Haushalte, Substitutionseffekt u. a.).
So wird beispielsweise der Bergbausektor – Chiles wichtigste Einnahmequelle – einen erheblichen Anstieg verzeichnen, der im Vergleich zu Bergbaubetrieben in anderen Ländern eine Differenz von 19 % ausmacht. Im Jahr 2023 beliefen sich die Kosten auf 107 US-Dollar pro MWh, während in den übrigen Ländern, die Kupfer abbauen, die durchschnittlichen Kosten pro Stunde bei 90 US-Dollar lagen. Neben den Kosten für die Unternehmen der Branche gibt es Bedenken darüber, wie sich dies auf neue Investitionsprojekte auswirken könnte.
Die erste von drei Strompreiserhöhungen trat im Juli 2024 in Kraft. Diese Maßnahme hatte unmittelbare soziale und politische Auswirkungen; sie ist jedoch noch nicht abgeschlossen.
Der Strommarkt in Chile ist durch sein Naturmonopol gekennzeichnet und wird von Behörden wie der Aufsichtsbehörde für Strom und Brennstoffe (SEC) und dem Energieministerium reguliert. Der Markteintritt ist mit erheblichen Hürden verbunden, darunter Investitionsaufwand und die Notwendigkeit, eine beträchtliche Anzahl von Kunden zu haben, damit das Geschäft für die verschiedenen Akteure rentabel ist; dies macht es sinnvoller, dass es nur wenige Anbieter gibt.
Komponenten des chilenischen Strommarktes
Der Strommarkt gliedert sich in drei Hauptbereiche: Erzeugung, Übertragung und Verteilung. Die Erzeugung, auf die etwa 70 % der Endkosten entfallen, wird von Unternehmen durchgeführt, die Strom aus verschiedenen Quellen wie Wasser, Wind, Sonne und Kohle erzeugen. Die Übertragung, auf die 20 % der Endkosten entfallen, ist für den Transport der Energie von den Erzeugungsorten in die Städte zuständig. Schließlich sorgt die Verteilung, die nur 10 % der Kosten ausmacht, für die direkte Versorgung der Haushalte mit Strom.
Energiebedarf von Unternehmen in Chile
Auf den ersten Blick mag es so aussehen, als seien nur die Kosten von Bedeutung; doch viele Geschäftsführer und Finanzleiter äußern zusätzliche Anforderungen wie Kontroll- und Berichtswesen, laufende Beratung, Festlegung von Einkaufsstrategien, Vertragsverhandlungen sowie Risikominderung und -absicherung.
Bei der ERA Group verfügen wir über Erfahrung aus unzähligen Projekten zur Optimierung der Energiebeschaffung und des Energieverbrauchs; ein Mehrwert, den wir an unsere Kunden weitergeben.
