Toate postările
Pentru a-și menține competitivitatea în 2024, companiile vor trebui să-și reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.
Pentru a-și menține competitivitatea în 2024, companiile vor trebui să-și reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.
Anul 2024 va aduce noi taxe, majorări de impozite, presiuni inflaționiste, declinul zonei euro și un context geopolitic tensionat. Pentru a depăși aceste dificultăți, primul pas pe care o companie ar trebui să-l facă pentru a-și menține profitabilitatea este optimizarea costurilor cu cel puțin 15%. Printre categoriile cheie pe care companiile trebuie să le abordeze în acest an se numără utilitățile, combustibilul, logistica, asigurările, gestionarea parcului auto și costurile legate de capitalul de lucru .
„În fiecare sector, ne așteaptă un an plin de provocări și un context instabil. Prin urmare, ar putea fi necesare reduceri de costuri de cel puțin 15%, însă acest lucru depinde în mare măsură de sectorul în care activează fiecare companie și de segmentul de clienți vizat de fiecare afacere. De exemplu, pentru a evita transferarea costurilor crescute către consumatorul final și pentru a menține volumul vânzărilor în creștere, companiile din sectorul bunurilor de larg consum (FMCG) ar putea fi nevoite să-și reducă cheltuielile cu aproximativ 20-25%. Un lucru cert pe care îl putem afirma este că 2024 va fi anul optimizării inteligente a resurselor”, spune Remus Hîrceagă, Country Manager al ERA Group România.
Fabricile din zona euro și-au redus semnificativ producția în luna decembrie, iar activitatea economică s-a contractat pentru a 18-a lună consecutivă. Acestea sunt concluziile unui raport recent al S&P, care indică faptul că economia se află, aproape cu certitudine, în recesiune.
Anul 2024 va fi, fără îndoială, un an marcat de o creștere semnificativă, dar și de volatilitate și incertitudine. Doar antreprenorii care înțeleg cum să se adapteze la regulile jocului vor rămâne în tabăra câștigătorilor. Remus Hîrceagă adaugă că inteligența va fi cuvântul anului în afaceri, atât în implementarea tehnologiilor bazate pe IA, cât și în stabilirea unor obiective ambițioase, dar realizabile pentru companii. În plus, capacitatea liderilor de afaceri de a lua decizii rapide în favoarea optimizării costurilor va face diferența în ceea ce privește succesul, într-un mediu competitiv fără precedent.
Pentru a fi eficientă, optimizarea costurilor — un proces în mai multe etape care vizează, în ultimă instanță, reducerea la minimum a costurilor și maximizarea profiturilor — trebuie realizată de specialiști, pentru a genera o valoare măsurabilă pentru o întreprindere. Identificarea și eliminarea surselor de pierderi implică diverse modificări ale proceselor operaționale actuale, ceea ce poate dura. Astfel, un proces de optimizare a costurilor într-o companie poate dura de la câteva săptămâni la câteva luni sau chiar ani, în funcție de contextul economic, de circumstanțele în care își desfășoară activitatea compania și de obiectivele specifice ale organizației.
„În fiecare etapă, toate cauzele care duc la o rentabilitate scăzută sunt identificate și eliminate. De asemenea, costurile cu infrastructura și întreținerea sunt reduse, ceea ce permite companiei să economisească numeroase resurse în diverse domenii (energie, logistică, ambalare, gestionarea deșeurilor, asigurări, capital circulant etc.), ceea ce duce, în cele din urmă, la creștere”, a adăugat Remus Hîrceagă.
Despre ERA România: ERA Group este o companie globală de consultanță și management specializată în gestionarea și optimizarea costurilor. Compania, care își desfășoară activitatea în România din 2011, a dezvoltat un model de afaceri implementat în peste 60 de țări și oferă expertiza sa încă din 1992 companiilor dintr-o gamă largă de sectoare, de la producția alimentară la restaurante, hoteluri, spitale, organizații neguvernamentale, sectorul de producție și alte companii din peste 40 de sectoare.
