Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.
Toate postările

Agenda... a Sarei Monte e Freitas

autori

Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.

Conținut

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

Sara Monte e Freitas este unul dintre cei nouă parteneri ai ERA Group din Portugalia. Compania are douăzeci de angajați care lucrează zilnic pentru a reduce și optimiza costurile clienților. În cei 20 de ani de carieră, Sara Monte e Freitas a petrecut un deceniu în domeniul marketingului și ultimii 10 ani în logistică, un domeniu în care a ocupat funcții de conducere și de management și de care s-a îndrăgostit. Două decenii care i-au oferit o perspectivă cuprinzătoare și experiențe unice în lumea afacerilor din Portugalia. Având experiență în peste 10 companii, a decis că era momentul să devină antreprenor și să pună tot know-how-ul său la dispoziția organizațiilor naționale. În calitate de partener la ERA Group, lucrează acum cu companii mari și renumite la provocarea zilnică de a reduce și optimiza costurile. Lucrul cu segmente de piață atât de diverse precum alimentația, sănătatea, producția industrială, băuturile, comerțul cu amănuntul și companiile care oferă o gamă largă de servicii este ceea ce o motivează cel mai mult.

  • 06:30

Mă trezesc și mă pregătesc pentru alergarea de astăzi. „Suferi mai mult când alergi sau când nu ieși la alergat?” Greutatea pe care o simt în zile în care nu alerg este mai mare decât cea pe care o simt când alerg 10 km pe ploaie sau pe frig. Îmi pun căștile și pornesc la drum. În Parcul Monsanto, îmi eliberez tensiunea și îmi planific mental ziua. Am început să alerg acum 14 ani. M-am mutat într-un loc mai îndepărtat de marile orașe, unde nu existau săli de sport sau piscine. Am decis că singura activitate sportivă pe care o puteam practica era alergarea. De atunci, am alergat 14 maratoane și multe alte curse.

  • ora 8:00

Mă întorc acasă. Îmi trezesc fiicele, una de 3 ani și cealaltă de 13 ani, le pregătesc pentru școală și fac clătite pentru toată familia. Ovăz (fibre), făină de porumb (fier), semințe de in (omega 3 și vitamine), ouă (proteine), lapte de migdale (calciu și magneziu) și scorțișoară (aroma zeilor). Și, în final, toppingurile variază: miere, nuci, mere, migdale, unt de arahide, banane... Și suntem gata să înfruntăm ziua!

  • 09:00

E timpul să-l duc pe cel mic la școală și să primesc cele mai dulci săruturi.

  • 09:30

Sunt unul dintre cei nouă parteneri ai ERA Group din Portugalia. În Portugalia, lucrăm împreună la proiecte, funcționând cu adevărat ca o rețea. Fără a mai menționa sprijinul internațional, unde suntem deja peste 800 de persoane. Îmi pot începe ziua la biroul din Sete Rios sau pot merge direct la un client din Lisabona sau din altă parte. Fiecare zi începe altfel. Lunea, încerc să încep la birou, unde avem o ședință de coordonare pentru săptămâna respectivă. În stilul „Kaizen”, punem pe tablă notițele colorate pe care fiecare persoană trebuie să le gestioneze. Evaluăm programul săptămânii și stabilim prioritățile pentru fiecare proiect. Deoarece ne ocupăm de optimizarea costurilor, trebuie să fim foarte atenți la variațiile și fluctuațiile pieței. Orice mișcare poate schimba valoarea noastră de referință, iar asta poate schimba totul într-un proiect.

  • 13:30

Ora prânzului, de obicei alături de echipă. Chiar dacă dimineața am avut întâlniri cu clienții, fac tot posibilul să mă întorc la „bază” la ora prânzului. Profităm de acest moment pentru discuții mai informale legate de muncă. Este întotdeauna un moment mai relaxat, în care profit de ocazie să-mi reîncarc bateriile cu energia pozitivă a tuturor și, uneori, cu plăcerea vinovată a unui desert la finalul mesei.

  • ora 14:30

Înapoi la birou, încerc să-mi petrec după-amiezile redactând rapoarte sau realizând analize mai detaliate ale proiectelor în curs. Iau legătura cu furnizorii și evaluez prețurile de pe piață. Reducerea costurilor pentru clienți necesită întotdeauna o atenție sporită la fluctuațiile de preț și la oportunitățile care pot apărea. Am ales acest domeniu de activitate pentru a-mi înființa propria companie, deoarece îmi permite să combin cunoștințele dobândite în experiențele profesionale anterioare, să gestionez clienți B2B și să reduc costurile pentru companii. Analizez transportul, logistica și materialele promoționale. În plus, am fost întotdeauna în contact cu clienții, ceea ce mă ajută foarte mult în gestionarea zilnică a clienților actuali. Având o viziune de ansamblu asupra pieței naționale, avem o perspectivă mai largă pentru a înțelege diferite viziuni și domenii. Astăzi, nu mă văd făcând altceva. Cred că asta spune totul. Odată ce am devenit proprietari ai propriului nostru business, cu toate suișurile și coborâșurile sale, nu a mai fost cale de întoarcere.

  • ora 18:00

Prima încercare de a pleca de la birou, lucru care uneori se întâmplă abia o oră mai târziu. Funcția cea mai importantă a afacerii noastre este gestionarea relațiilor cu clienții. Clienții noștri se așteaptă ca echipa noastră de conducere să fie prezentă, operațională, să obțină rezultate și să le ofere cunoștințe și lichidități. Pentru mine, învățarea zilnică și continuă de la clienți este cea mai mare bogăție pe care mi-o pot oferi. Cu fiecare client, cu fiecare persoană pe care o întâlnesc, cresc, învăț și devin mai bogat!

  • 18:30

E ora să o iau pe fiica mea cea mică de la școală. La 3 ani, cere mereu să facem ceva. Fie să mergem la cumpărături, fie la brutărie să mănânce un biscuit, fie la leagăne, în parc sau la mall. De cele mai multe ori, ea câștigă și ajunge să facă activitatea ei preferată din ziua respectivă. Alteori, fiica noastră cea mare, care are 13 ani, ni se alătură după școală. Și îmi închei ziua cu discuții despre cum a fost ziua fiecăreia dintre ele. Acesta este momentul zilei în care trec de la a fi cea care vorbește cel mai mult la cea care ascultă cel mai mult.

  • 19:30

Baie, cină și curățenie într-o casă obișnuită cu copii. Ne împărțim sarcinile și ne ajutăm reciproc. În timp ce soțul meu face baie copiilor, cel mai mic dintre ei strânge vasele, iar eu pregătesc cina.

  • 20:30

Cu cina servită, ne relaxăm după o zi plină și discutăm despre știri, evenimentele importante ale zilei și orice noutăți pe care fiecare dintre noi le are de împărtășit.

  • 21:15

Ne jucăm cu cea mai mică dintre noi. După cină, ea „cere” întotdeauna să se joace cu Lego, cu o minge, cu jocuri sau cu cuburi de construit. Iar înainte de culcare, o poveste este obligatorie.

  • ora 22:00

Odată așezată pe canapea, pot să-mi deschid laptopul ca să mă ocup de e-mailul acela neprelucrat, în timp ce eu și soțul meu alegem un serial, un film sau o emisiune pe care să o urmărim.

  • 23:30

Mă târăsc, deja somnoros, până în pat, unde încerc să recuperez 6 sau 7 ore de somn.

Articole conexe

S-ar putea să-ți placă și

Perspective

Barometrul gestionării costurilor 2025: Ediția dedicată comerțului cu amănuntul și en-gros

Perspective

SORP 2026: Ce trebuie să știe organizațiile caritabile și cum să se pregătească

Perspective

Lacuna în materie de supraveghere: când optimizarea costurilor este „deja asigurată”

Perspective

Costurile ascunse ale repartizării cheltuielilor de întreținere: ce trebuie să știe directorii financiari în calitate de chiriași

Perspective

2025: bilanț – Costuri, complexitate și drumul către 2026

Perspective

Informații de piață 2026.1

Perspective

Grupul ERA se lansează în India!

Perspective

Fuel Finder: Instrument de transparență sau motor de creștere a profitului?

Perspective

Cum să construiești un nucleu digital rezilient

Perspective

IA în domeniul achizițiilor: transformarea informațiilor financiare într-un avantaj structural

Perspective

Grupul ERA îl numește pe Marcel Lal în funcția de director global pentru dezvoltare

Perspective

Informații privind costurile în practică – Sănătate

Perspective

Presiunea asupra profiturilor după depășirea vârfului: prioritățile pentru primul trimestru ale directorilor executivi și directorilor financiari din sectorul comerțului cu amănuntul

Perspective

Dincolo de reziliență: un ghid pentru creșterea lanțului de aprovizionare în 2026

Perspective

Costul de producție, costul transportului: producția într-o lume caracterizată de tarife vamale și prețuri ridicate la energie

Perspective

Economia mondială rezilientă (dar încă nesigură)

Perspective

De ce liderii organizațiilor non-profit trebuie să facă mai mult cu resurse mai puține – și să demonstreze acest lucru

Perspective

De la contract la avantaj: Cum transformă liderii acordurile cu furnizorii în motoare de performanță

Perspective

Mary Kennedy Thompson, directorul general al BNI Global, se alătură ERA Group în calitate de consilier al consiliului de administrație

Perspective

5 priorități în domeniul achizițiilor pentru 2026: de la vizibilitatea costurilor la analiza costurilor

Perspective

Criza din sectorul ospitalității din Scoția: când creșterea tarifelor face ca supraviețuirea să devină adevărata provocare

Perspective

O nouă perspectivă asupra tehnologiei: Cum să prosperi într-o lume în continuă schimbare

Perspective

Tensiunile din Orientul Mijlociu și impactul acestora asupra costurilor de afaceri

Perspective

Șocul contribuțiilor la asigurările sociale ale angajatorilor: de ce recrutarea stagnează – și cum se poate contracara această situație

Perspective

Puterea strategică a achizițiilor

Perspective

Construirea unui viitor mai solid pentru industria jocurilor video din Regatul Unit

Perspective

Conflictul din Iran are un impact asupra tarifelor fixe la energie electrică și gaze naturale

Perspective

Barometrul gestionării costurilor 2026

Perspective

Ziua în care și la electricitate a apărut un afiș cu „epuizat”

Perspective

Grupul ERA identifică patru provocări cheie care obligă firmele de servicii profesionale să ia măsuri de urgență

Perspective

Acorduri privind termenele de plată în vremuri dificile din punct de vedere fiscal

Perspective

Informații de piață 2025.4

Perspective

Oprirea rețelei PSTN: o schimbare obligatorie se apropie

Perspective

Brandul tău va supraviețui sau va avea succes?

Perspective

Modelarea viitorului: Provocările financiare din sectorul sănătății private și al industriei farmaceutice pentru anul 2026

Perspective

Ce trebuie să facă acum întreprinderile cu peste 10 angajați

Perspective

Vremuri tulburi: escaladarea conflictului din Orientul Mijlociu și aspectele pe care întreprinderile britanice trebuie să le ia în considerare în acest moment

Perspective

Vilmers UAB alege ERA Group pentru optimizarea costurilor

Perspective

Trimestrul IV 2025: Noutăți privind consumabilele și ambalajele din sectorul producției

Perspective

Cererea de servicii profesionale menite să reducă costurile crește vertiginos

Perspective

Ce sunt eu…

Perspective

Perspectivele pieței serviciilor de curierat rapid și de transport colete în 2025

Perspective

5 sfaturi pentru optimizarea costurilor în sectorul turismului și asigurarea lanțului de aprovizionare

Perspective

Ce înseamnă pentru afacerea dumneavoastră încetarea reducerilor oferite prin programul EA al Microsoft

Perspective

Un nou partener la ERA Group în Portugalia

Perspective

Obiectivul 2030: Impulsionarea transformării durabile a companiei dumneavoastră

Perspective

Trei a fost numărul care a dat greș

Perspective

Securitatea cibernetică: pilonul strategic al sustenabilității afacerilor

Perspective

Pe drum: Buletinul informativ Q3 Freight

Perspective

Suită de soluții de achiziții a ERA Group combină inteligența umană și inteligența artificială pentru a reinventa procesul de cerere de ofertă

Perspective

Grupul ERA prezintă patru măsuri pe care companiile le pot adopta pentru a-și spori eficiența și reziliența prin optimizarea consumului de apă

Perspective

Trimestrul 3 al anului 2024: Noutăți din sectorul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Patru domenii de cheltuieli pe care întreprinderile din sectorul ospitalității și al timpului liber ar trebui să le analizeze chiar acum

Perspective

Îi urăm bun venit noului nostru partener, Johan de Bie

Perspective

Reziliența financiară: Cum se pot pregăti producătorii alimentari din California pentru anul 2026

Perspective

Vă pregătiți să vă redeschideți sediul firmei? Recomandări pentru o dezinfectare corespunzătoare

Perspective

Echipa ERA s-a consolidat odată cu sosirea unui nou partener

Perspective

Să păstrăm latura umană în era inteligenței artificiale

Perspective

Oare faptul că vă mulțumiți cu „suficient de bine” costă bani companiei dumneavoastră?

Perspective

Grupul ERA propune trei strategii pentru redresarea sectorului turistic

Perspective

Trimestrul 3 al anului 2025: Noutăți din domeniul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Stavanger Steel semnează un acord cu ERA privind optimizarea costurilor

Perspective

Gestionarea schimbării; cheia îndeplinirii așteptărilor

Perspective

Sponsorizarea celui de-al treilea Congres al Managerilor din Portugalia

Perspective

Cum să faceți față fluctuațiilor tarifare: o informare pentru expeditorii din zona ANZ

Perspective

Companii rezistente la crize

Perspective

Bine ai venit, noul nostru partener, Wouter Blom

Perspective

Deficitul de materii prime accelerează transformarea în sectorul transporturilor

Perspective

Webinar: Arma ta secretă pentru a economisi bani în industria hotelieră

Perspective

A greși este omenește, dar nu doar atât

Perspective

ERA încheie un parteneriat cu Hapro Electronics AS

Perspective

Securitatea cibernetică într-un peisaj digital

Perspective

Este întreprinderea dumneavoastră de dimensiuni medii pregătită pentru o recesiune economică?

Perspective

4 tehnici pentru revizuirea strategiei de achiziții și asigurarea continuității activității

Perspective

Grupul ERA își consolidează prezența la nivel național prin cooptarea a trei noi parteneri

Perspective

Bine ai venit, noul nostru partener, John Smith

Perspective

Ce nu îți dezvăluie contul de profit și pierdere: identificarea posibilităților de economisire prin analiza costurilor

Perspective

Q1-2025: Noutăți privind consumabilele și ambalajele din sectorul producției

Perspective

Nu-l întreba niciodată pe frizer dacă ai nevoie de o tunsoare

Perspective

Cum criza containerelor și a transportului maritim ne-ar putea priva de Crăciun

Perspective

Modificările aduse licențelor Microsoft în 2025: De ce ar trebui companiile din SUA să ia măsuri încă de pe acum

Perspective

SSG alege ERA Group ca partener de încredere pentru optimizarea costurilor și îmbunătățirea proceselor.

Perspective

Măsuri de protecție a mediului „în pachet”

Perspective

ERA se alătură campaniei de solidaritate a Rețelei pentru situații de urgență alimentară

Perspective

Hofseth International AS alege ERA Group

Perspective

Cum pot fi optimizate costurile din domeniul sănătății fără a pune în pericol sănătatea pacienților?

Perspective

Profită la maximum de timpul tău: timpul contează

Perspective

Trimestrul 2 – 2025: Noutăți din domeniul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Cinci semne care indică faptul că firma ta a ajuns la un punct de stagnare

Perspective

Grupul ERA își consolidează prezența în Catalonia prin cooptarea a trei noi parteneri

Perspective

În culisele activității: principalele activități ale lunii

Perspective

Anularea comenzilor se află în fruntea listei dificultăților cu care se confruntă antreprenorii

Perspective

Interviu cu noul nostru partener, Ronald Batenburg

Perspective

Grupul ERA sponsorizează Premiile „Castilla y León Económica” pentru cel mai bun director executiv

Perspective

Cele 5 etape care te pot ajuta să accelerezi redresarea companiei tale

Perspective

Sectorul agroalimentar: 3 domenii în care inteligența artificială stimulează sustenabilitatea în acest sector

Perspective

NORBIT ASA încheie un parteneriat cu ERA Group.

Perspective

Compania Expense Reduction Analysts își schimbă denumirea în ERA Group și anunță o nouă conducere

Perspective

Grupul ERA la aniversarea AER (Asociația Spaniolă a Comercianților cu Amănuntul)

Perspective

Pentru a-și menține competitivitatea în 2024, companiile vor trebui să-și reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.

Obțineți informații utile pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră

Mulțumim! Cererea dumneavoastră a fost primită!
Hopa! A apărut o problemă la trimiterea formularului.