Nu s-au găsit articole.
Toate postările

Costurile ascunse ale repartizării cheltuielilor de întreținere: ce trebuie să știe directorii financiari în calitate de chiriași

autori

Nu s-au găsit articole.
Nu s-au găsit articole.

Conținut

Aceasta va fi adresa URL pe care trebuie să o copiați

  • Cheltuielile de întreținere reprezintă adesea unul dintre cele mai imprevizibile și mai contestate elemente ale costurilor de ocupare. Modul de repartizare (felul în care suma totală a cheltuielilor de întreținere este împărțită între ocupanți) determină dacă afacerea dumneavoastră plătește partea care îi revine sau dacă subvenționează pe alții. Înțelegerea modului în care ar trebui să funcționeze acest sistem și a punctelor în care apar erori vă consolidează capacitatea de a controla costurile, de a contesta erorile și de a proteja contul de profit și pierdere.
  • Ce înseamnă repartizarea costurilor în practică Înclădirile cu mai mulți chiriași, costurile sunt împărțite între aceștia. Contractele de închiriere prevăd de obicei plata unei „proporții echitabile și rezonabile” din cheltuielile totale, însă metoda de calcul este adesea neclară. Întrebarea esențială este dacă abordarea proprietarului respectă prevederile contractului, este transparentă și verificabilă și corespunde beneficiilor pe care le obține efectiv afacerea dumneavoastră. În caz contrar, este probabil să plătiți mai mult decât ar trebui.
  • Standardul RICS: un avantaj pentru chiriașiStandardulprofesional RICS privind cheltuielile de întreținere în sectorul imobiliar comercial (ediția I) se aplică anilor de facturare a cheltuielilor de întreținere care încep începând cu aprilie 2019 până în decembrie 2025. Ediția a II-a (iunie 2025) a introdus o cerință obligatorie începând cu 2026: proprietarii trebuie să pună la dispoziția tuturor chiriașilor o matrice anuală de repartizare a cheltuielilor de întreținere.
  • Această matrice ar trebui să indice costul total al fiecărui serviciu, baza de calcul, procentul perceput de dumneavoastră și modul în care a fost calculat acest procent. Dacă nu puteți corela suma percepută cu datele din matrice sau dacă aceasta nu este furnizată, acesta este un semnal clar de alarmă.
  • RICS precizează, de asemenea, că repartizarea costurilor trebuie să fie în mod evident echitabilă și rezonabilă; costurile ar trebui să reflecte disponibilitatea, beneficiile și utilizarea; iar costurile suportate de proprietar, cum ar fi cele legate de perioadele de neocupare, nu ar trebui transferate chiriașului. Deși RICS nu are prioritate față de contractul dvs. de închiriere, acesta este utilizat pe scară largă ca punct de referință în cazul litigiilor.
  • Metode uzuale și unde se ascund erorile Majoritatea repartizărilor se bazează pe suprafața închiriabilă. Acest lucru funcționează doar dacă suprafețele sunt exacte și actualizate, dacă spațiul închiriat a fost măsurat corect și dacă criteriul de repartizare este aplicat în mod uniform tuturor chiriașilor.
  • Unele sisteme utilizează suprafața ponderată pentru a reflecta niveluri diferite de beneficii (practică obișnuită în sectorul comercial și în cel cu destinație mixtă). Acestea merită analizate cu atenție: ce ipoteze stau la baza ponderilor, sunt ele consecvente și reflectă ele în continuare modul în care clădirea este utilizată în realitate? Baze alternative, precum valoarea impozabilă, sunt acum rare și adesea lipsite de transparență.Lista serviciilor și cheltuielile de întreținere: plătești pentru ceea ce nu foloseștiCheltuielile de întrețineresunt adesea împărțite pe categorii, diferiți chiriași contribuind la diferite servicii. Chiriașii sunt frecvent incluși în mod implicit, mai degrabă decât pe baza dreptului de a beneficia de aceste servicii – în special în cazul în care serviciile nu aduc beneficii tuturor ocupanților. Dacă vă aflați într-un complex imobiliar mai extins, este posibil să plătiți și pentru serviciile la nivel de complex (drumuri, amenajarea spațiilor verzi, securitate). Plățile în exces sunt frecvente dacă costurile clădirii și ale complexului sunt amestecate sau explicate necorespunzător, sau dacă contractul dvs. de închiriere nu permite în mod clar recuperarea acestora.
  • Cheltuieli majore în apropierea expirării contractului de închiriere Cheltuielile semnificativede capital sau de natură similară – în special cele efectuate în apropierea expirării contractului de închiriere – sunt adesea controversate. Întrebați dacă aceste cheltuieli vă aduc beneficii pe durata perioadei rămase din contract, dacă costul este repartizat în mod proporțional pentru a reflecta acest beneficiu și dacă există deja fonduri de rezervă sau de amortizare. De obicei, chiriașii nu sunt obligați să finanțeze lucrările de îmbunătățire dincolo de perioada de ocupare a spațiului, cu excepția cazului în care contractul de închiriere permite în mod clar acest lucru.
  • Măsuri practice pentru protejarea contului de profit și pierdere: solicitațiși analizați anual matricea de repartizare. Verificați dacă procentajul dvs. corespunde condițiilor contractului de închiriere și suprafețelor, contestați includerea în tabelele care nu vă avantajează și solicitați explicații pentru modificările nejustificate ale procentajelor de la un an la altul. Abordați revizuirea cheltuielilor de întreținere ca pe un audit al costurilor, nu ca pe o simplă formalitate. Erorile de procentaj mici, aplicate unor bugete mari, pot deveni semnificative pe durata contractului de închiriere.
  • Vrei să afli dacă plătești prea mult pentru cheltuielile de întreținere și să reduci costurile de exploatare pentru a-ți finanța creșterea? Hai să discutăm.
  • Despre autor
Catherine Anderson
  • Catherine Anderson
  • Consultant | ERA Group Bazându-sepe experiența sa ca expert imobiliar autorizat și proprietar de afaceri în domeniul ospitalității, Catherine valorifică rețeaua de specialiști a ERA pentru a ajuta o gamă variată de clienți — de la firme de avocatură la producători din industria alimentară — să reducă costurile, să-și optimizeze cheltuielile și să elibereze lichidități prin strategii personalizate, inclusiv consultanță privind cheltuielile de întreținere, compararea performanțelor furnizorilor și consultanță personalizată în domeniul imobiliar comercial.
Articole conexe

S-ar putea să-ți placă și

Perspective

Barometrul gestionării costurilor 2025: Ediția dedicată comerțului cu amănuntul și en-gros

Perspective

SORP 2026: Ce trebuie să știe organizațiile caritabile și cum să se pregătească

Perspective

Lacuna în materie de supraveghere: când optimizarea costurilor este „deja asigurată”

Perspective

2025: bilanț – Costuri, complexitate și drumul către 2026

Perspective

Informații de piață 2026.1

Perspective

Grupul ERA se lansează în India!

Perspective

Fuel Finder: Instrument de transparență sau motor de creștere a profitului?

Perspective

Cum să construiești un nucleu digital rezilient

Perspective

IA în domeniul achizițiilor: transformarea informațiilor financiare într-un avantaj structural

Perspective

Grupul ERA îl numește pe Marcel Lal în funcția de director global pentru dezvoltare

Perspective

Informații privind costurile în practică – Sănătate

Perspective

Presiunea asupra profiturilor după depășirea vârfului: prioritățile pentru primul trimestru ale directorilor executivi și directorilor financiari din sectorul comerțului cu amănuntul

Perspective

Dincolo de reziliență: un ghid pentru creșterea lanțului de aprovizionare în 2026

Perspective

Costul de producție, costul transportului: producția într-o lume caracterizată de tarife vamale și prețuri ridicate la energie

Perspective

Economia mondială rezilientă (dar încă nesigură)

Perspective

De ce liderii organizațiilor non-profit trebuie să facă mai mult cu resurse mai puține – și să demonstreze acest lucru

Perspective

De la contract la avantaj: Cum transformă liderii acordurile cu furnizorii în motoare de performanță

Perspective

Mary Kennedy Thompson, directorul general al BNI Global, se alătură ERA Group în calitate de consilier al consiliului de administrație

Perspective

5 priorități în domeniul achizițiilor pentru 2026: de la vizibilitatea costurilor la analiza costurilor

Perspective

Criza din sectorul ospitalității din Scoția: când creșterea tarifelor face ca supraviețuirea să devină adevărata provocare

Perspective

O nouă perspectivă asupra tehnologiei: Cum să prosperi într-o lume în continuă schimbare

Perspective

Tensiunile din Orientul Mijlociu și impactul acestora asupra costurilor de afaceri

Perspective

Șocul contribuțiilor la asigurările sociale ale angajatorilor: de ce recrutarea stagnează – și cum se poate contracara această situație

Perspective

Puterea strategică a achizițiilor

Perspective

Construirea unui viitor mai solid pentru industria jocurilor video din Regatul Unit

Perspective

Conflictul din Iran are un impact asupra tarifelor fixe la energie electrică și gaze naturale

Perspective

Barometrul gestionării costurilor 2026

Perspective

Ziua în care și la electricitate a apărut un afiș cu „epuizat”

Perspective

Grupul ERA identifică patru provocări cheie care obligă firmele de servicii profesionale să ia măsuri de urgență

Perspective

Acorduri privind termenele de plată în vremuri dificile din punct de vedere fiscal

Perspective

Informații de piață 2025.4

Perspective

Oprirea rețelei PSTN: o schimbare obligatorie se apropie

Perspective

Brandul tău va supraviețui sau va avea succes?

Perspective

Modelarea viitorului: Provocările financiare din sectorul sănătății private și al industriei farmaceutice pentru anul 2026

Perspective

Ce trebuie să facă acum întreprinderile cu peste 10 angajați

Perspective

Vremuri tulburi: escaladarea conflictului din Orientul Mijlociu și aspectele pe care întreprinderile britanice trebuie să le ia în considerare în acest moment

Perspective

Vilmers UAB alege ERA Group pentru optimizarea costurilor

Perspective

Trimestrul IV 2025: Noutăți privind consumabilele și ambalajele din sectorul producției

Perspective

Cererea de servicii profesionale menite să reducă costurile crește vertiginos

Perspective

Ce sunt eu…

Perspective

Perspectivele pieței serviciilor de curierat rapid și de transport colete în 2025

Perspective

5 sfaturi pentru optimizarea costurilor în sectorul turismului și asigurarea lanțului de aprovizionare

Perspective

Agenda... a Sarei Monte e Freitas

Perspective

Ce înseamnă pentru afacerea dumneavoastră încetarea reducerilor oferite prin programul EA al Microsoft

Perspective

Un nou partener la ERA Group în Portugalia

Perspective

Obiectivul 2030: Impulsionarea transformării durabile a companiei dumneavoastră

Perspective

Trei a fost numărul care a dat greș

Perspective

Securitatea cibernetică: pilonul strategic al sustenabilității afacerilor

Perspective

Pe drum: Buletinul informativ Q3 Freight

Perspective

Suită de soluții de achiziții a ERA Group combină inteligența umană și inteligența artificială pentru a reinventa procesul de cerere de ofertă

Perspective

Grupul ERA prezintă patru măsuri pe care companiile le pot adopta pentru a-și spori eficiența și reziliența prin optimizarea consumului de apă

Perspective

Trimestrul 3 al anului 2024: Noutăți din sectorul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Patru domenii de cheltuieli pe care întreprinderile din sectorul ospitalității și al timpului liber ar trebui să le analizeze chiar acum

Perspective

Îi urăm bun venit noului nostru partener, Johan de Bie

Perspective

Reziliența financiară: Cum se pot pregăti producătorii alimentari din California pentru anul 2026

Perspective

Vă pregătiți să vă redeschideți sediul firmei? Recomandări pentru o dezinfectare corespunzătoare

Perspective

Echipa ERA s-a consolidat odată cu sosirea unui nou partener

Perspective

Să păstrăm latura umană în era inteligenței artificiale

Perspective

Oare faptul că vă mulțumiți cu „suficient de bine” costă bani companiei dumneavoastră?

Perspective

Grupul ERA propune trei strategii pentru redresarea sectorului turistic

Perspective

Trimestrul 3 al anului 2025: Noutăți din domeniul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Stavanger Steel semnează un acord cu ERA privind optimizarea costurilor

Perspective

Gestionarea schimbării; cheia îndeplinirii așteptărilor

Perspective

Sponsorizarea celui de-al treilea Congres al Managerilor din Portugalia

Perspective

Cum să faceți față fluctuațiilor tarifare: o informare pentru expeditorii din zona ANZ

Perspective

Companii rezistente la crize

Perspective

Bine ai venit, noul nostru partener, Wouter Blom

Perspective

Deficitul de materii prime accelerează transformarea în sectorul transporturilor

Perspective

Webinar: Arma ta secretă pentru a economisi bani în industria hotelieră

Perspective

A greși este omenește, dar nu doar atât

Perspective

ERA încheie un parteneriat cu Hapro Electronics AS

Perspective

Securitatea cibernetică într-un peisaj digital

Perspective

Este întreprinderea dumneavoastră de dimensiuni medii pregătită pentru o recesiune economică?

Perspective

4 tehnici pentru revizuirea strategiei de achiziții și asigurarea continuității activității

Perspective

Grupul ERA își consolidează prezența la nivel național prin cooptarea a trei noi parteneri

Perspective

Bine ai venit, noul nostru partener, John Smith

Perspective

Ce nu îți dezvăluie contul de profit și pierdere: identificarea posibilităților de economisire prin analiza costurilor

Perspective

Q1-2025: Noutăți privind consumabilele și ambalajele din sectorul producției

Perspective

Nu-l întreba niciodată pe frizer dacă ai nevoie de o tunsoare

Perspective

Cum criza containerelor și a transportului maritim ne-ar putea priva de Crăciun

Perspective

Modificările aduse licențelor Microsoft în 2025: De ce ar trebui companiile din SUA să ia măsuri încă de pe acum

Perspective

SSG alege ERA Group ca partener de încredere pentru optimizarea costurilor și îmbunătățirea proceselor.

Perspective

Măsuri de protecție a mediului „în pachet”

Perspective

ERA se alătură campaniei de solidaritate a Rețelei pentru situații de urgență alimentară

Perspective

Hofseth International AS alege ERA Group

Perspective

Cum pot fi optimizate costurile din domeniul sănătății fără a pune în pericol sănătatea pacienților?

Perspective

Profită la maximum de timpul tău: timpul contează

Perspective

Trimestrul 2 – 2025: Noutăți din domeniul producției, al consumabilelor și al ambalajelor

Perspective

Cinci semne care indică faptul că firma ta a ajuns la un punct de stagnare

Perspective

Grupul ERA își consolidează prezența în Catalonia prin cooptarea a trei noi parteneri

Perspective

În culisele activității: principalele activități ale lunii

Perspective

Anularea comenzilor se află în fruntea listei dificultăților cu care se confruntă antreprenorii

Perspective

Interviu cu noul nostru partener, Ronald Batenburg

Perspective

Grupul ERA sponsorizează Premiile „Castilla y León Económica” pentru cel mai bun director executiv

Perspective

Cele 5 etape care te pot ajuta să accelerezi redresarea companiei tale

Perspective

Sectorul agroalimentar: 3 domenii în care inteligența artificială stimulează sustenabilitatea în acest sector

Perspective

NORBIT ASA încheie un parteneriat cu ERA Group.

Perspective

Compania Expense Reduction Analysts își schimbă denumirea în ERA Group și anunță o nouă conducere

Perspective

Grupul ERA la aniversarea AER (Asociația Spaniolă a Comercianților cu Amănuntul)

Perspective

Pentru a-și menține competitivitatea în 2024, companiile vor trebui să-și reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.

Obțineți informații utile pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră

Mulțumim! Cererea dumneavoastră a fost primită!
Hopa! A apărut o problemă la trimiterea formularului.