Oddzielenie się od spółki macierzystej wiązało się dla firmy Jacopa z wieloma wyzwaniami. Największym z nich było oddzielenie systemów informatycznych i oprogramowania. Wszystkie te elementy należały do spółki macierzystej i wszystkie wymagały wymiany.
Nacisk na poprawę wydajności
Po udanym wykupie menedżerskim firma Jacopa, specjalizująca się w oczyszczaniu ścieków, miała zaledwie dziewięć miesięcy na całkowite oddzielenie się od spółki macierzystej Ovivo. W obliczu konieczności wymiany złożonej infrastruktury informatycznej i zbliżającego się terminu firma Jacopa zwróciła się o pomoc do ERA Group. W zamian otrzymała innowacyjne rozwiązania, najnowocześniejsze technologie oraz przewagę konkurencyjną.
Firma Jacopa powstała w marcu 2015 roku w wyniku sprzedaży działu usług komunalnych Ovivo UK dotychczasowemu zespołowi kierowniczemu. Pod nową marką Jacopa znalazły się obecnie jedne z najbardziej znanych brytyjskich marek z branży oczyszczania ścieków. Firma specjalizuje się w projektowaniu i zarządzaniu projektami dotyczącymi systemów i urządzeń stosowanych w oczyszczaniu ścieków oraz oferuje swoim klientom kompleksowe usługi, od opracowywania produktów po konserwację i naprawy.
Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak firma ERA pomogła firmie Jacopa – w tym o osiągniętych wynikach, oszczędnościach i innych szczegółach przekazanych przez klienta – pobierz już teraz pełne studium przypadku.
„Mieliśmy system ERP, który został nam narzucony i nie był najlepiej dostosowany do potrzeb naszej firmy. Nowy system oferuje większą funkcjonalność i jest bardziej intuicyjny. Przed nami jeszcze wiele zmian, które z pewnością pozytywnie wpłyną na sposób naszej pracy”. [Peter Sargent, dyrektor finansowy, Jacopa]
