Wiodący producent przemysłowy, firma Bystronic, oszczędza rocznie 2,4 mln dolarów

Klient

Bystronic jest światowym liderem w dziedzinie systemów cięcia laserowego i rozwiązań automatyzacyjnych dla branży obróbki blach. Grupa ERA nawiązała współpracę z północnoamerykańskim oddziałem tej firmy w celu optymalizacji kosztów w obszarach logistyki, ubezpieczeń i telekomunikacji, wspierających zarówno działalność produkcyjną, jak i serwisową.

Wyzwanie

Pomimo długotrwałych relacji z dostawcami i doświadczonego wewnętrznego zespołu ds. zaopatrzenia firma Bystronic zidentyfikowała potencjalne nieefektywności w kilku kategoriach charakteryzujących się wysokimi kosztami. Jednak ograniczone zasoby wewnętrzne oraz brak danych porównawczych z rynku utrudniały jej pełną ocenę tych możliwości i podjęcie odpowiednich działań. Klient poszukiwał zaufanego partnera, który zapewniłby znaczące oszczędności w złożonych obszarach wydatków – bez zakłócania działalności operacyjnej i bez narażania relacji z dostawcami.

Rozwiązanie

Grupa ERA przeprowadziła ukierunkowaną analizę wydatków w wielu kategoriach i zidentyfikowała możliwości oszczędności w obszarach telekomunikacji bezprzewodowej, ubezpieczeń komercyjnych, transportu towarowego (krajowego i morskiego), wysyłki małych paczek, odzieży roboczej oraz zakupów sprzętu. We współpracy z wewnętrznymi interesariuszami oraz dotychczasowymi i nowymi dostawcami firma ERA renegocjowała stawki, zoptymalizowała umowy i wprowadziła usprawnienia operacyjne, w tym współpracę z zespołami krajowymi i międzynarodowymi.

Wynik

ERA zapewniła ponad 2,4 mln dolarów rocznych oszczędności cyklicznych oraz 32 000 dolarów jednorazowych oszczędności na sprzęcie, a wszystko to bez zakłócania świadczenia usług i bez naruszania ciągłości współpracy z dostawcami. Projekt ten przyczynił się do poprawy wyników finansowych, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności operacyjnej klienta oraz strategicznych partnerstw z dostawcami.

„W ciągu ostatnich pięciu lat firma ERA wywarła znaczący wpływ na nasze zarządzanie kosztami, pomagając nam uporać się z obserwowanym przez nas stopniowym wzrostem cen. Ich wiedza fachowa i proaktywne podejście przyniosły nam ogromne korzyści – to było niemal tak, jakbyśmy mieli dodatkowy zespół, którego celem było zapewnienie nam sukcesu. Regularne przeglądy kwartalne oraz ich czujność w wykrywaniu wszelkich nieprawidłowości dają nam ogromny spokój ducha.” [KEITH ELLEFSEN, WICEPREZES DS. OPERACJI I ROZWIĄZAŃ, BYSTRONIC]