Aucun résultat trouvé.
Aucun résultat trouvé.
Tous les articles

ERA Group : apporter une valeur ajoutée aux services d'audit

auteurs

Mark Green
Aucun résultat trouvé.

Contenu

Voici l'URL à copier

Apporter une valeur ajoutée aux services d'audit

L'audit peut être considéré comme l'un des aspects les moins prestigieux du monde des affaires. Il s'agit d'une dépense inévitable qui perturbe le processus de dépôt des comptes annuels. De nombreux programmes de réduction des coûts ou initiatives visant à créer de la valeur ajoutée ignorent tout simplement ce poste de dépenses. Ils le considèrent comme intouchable, comme un coût irrécupérable.

Cependant, le contexte évolue. Les organisations de tous les secteurs sont soumises à des exigences réglementaires et de conformité de plus en plus strictes, ce qui accroît la complexité et le coût des services d'audit. Les honoraires d'audit moyens pour une société cotée en bourse ont bondi de 75 % depuis 2018. De plus, ces hausses touchent également les petites et moyennes entreprises ainsi que les établissements d'enseignement. Ces augmentations passent souvent inaperçues au sein des organisations qui continuent simplement de faire appel au même prestataire de services d'audit année après année.

La loi européenne sur la réforme de l'audit et le rapport Brydon au Royaume-Uni

La loi européenne sur la réforme de l'audit et le rapport Brydon au Royaume-Uni font l'objet d'une attention accrue de la part du Financial Reporting Council. Leur objectif est de renforcer l'intégrité et la transparence des services d'audit. En 2023, les cabinets d'audit britanniques se sont vu infliger collectivement une amende d'environ 40 millions de livres sterling par le Financial Reporting Council pour diverses défaillances en matière d'audit. Parmi les amendes notables, on peut citer les sanctions importantes infligées à KPMG pour ses défaillances d'audit liées à Carillion, à PWC concernant Eddie Stobart Logistics et à Deloitte, qui a fait l'objet de mesures coercitives liées à SIG plc.

Si ces amendes traduisent des inquiétudes persistantes quant à la qualité et à la fiabilité des audits, elles ont également des répercussions sur la réputation des clients. Le simple fait que leur entreprise soit associée à un échec d'audit peut susciter des inquiétudes chez les fournisseurs et les clients. En outre, les membres du comité d'audit peuvent être tenus pour responsables s'il s'avère qu'ils ont manqué à leurs obligations ou agi avec négligence. Une responsabilité peut être engagée en cas de fraude, de faute professionnelle ou de manquement à l'obligation d'agir dans le meilleur intérêt de l'entreprise.

Êtes-vous satisfait de vos services d'audit ?

Il est donc essentiel qu'une organisation choisisse le bon cabinet d'audit. Le cabinet idéal est celui qui fait preuve de rigueur dans ses missions d'audit et apporte une réelle valeur ajoutée tout au long de l'année. Une gestion continue des services d'audit et une volonté d'obtenir un meilleur soutien de la part des cabinets d'audit grâce à la mise à disposition d'analyses de données, de formations et d'informations sur le marché s'avèrent souvent inestimables pour les organisations.

C'est une excellente question pour entamer la conversation avec n'importe quel responsable des relations clients (KAM) et elle débouche souvent sur un échange plus approfondi, à l'issue duquel nous pouvons proposer une solution. Selon les bonnes pratiques, il est recommandé à une entreprise de revoir ses dispositions en matière d'audit tous les cinq ans. Elle doit ensuite veiller à changer de cabinet d'audit tous les dix ans. Toutefois, une entreprise peut changer de cabinet d'audit à tout moment.

Faire appel à ERA Group

En faisant appel à ERA, nous pouvons commencer à approfondir la question, en définissant et en documentant les principaux résultats attendus par une organisation de la part de son cabinet d'audit. Cela s'avère particulièrement utile dans un contexte de marchés incertains. Il peut s'agir notamment de réduction des coûts, d'analyses comparatives et de bonnes pratiques, de veille du marché, d'analyse de données ou de partenariats stratégiques. ERA gère le processus d'appel d'offres, en assurant la coordination des parties prenantes internes, en organisant des visites sur site, en gérant la documentation et en mettant en place un processus conforme aux exigences réglementaires et aux meilleures pratiques du secteur.

ERA prendra le temps de s'assurer que vous faites appel à des cabinets d'audit adaptés aux exigences spécifiques de votre secteur. Grâce à une négociation efficace, nous veillerons à ce que chaque élément de valeur ajoutée et de service soit intégré dans les honoraires d'audit, plutôt que facturé en supplément. Nous fournissons un résultat de haute qualité, adapté aux objectifs du client. Nous assurons également la gestion intégrale du processus par ERA. Cela permet de libérer du temps pour les équipes de direction financière surchargées et garantit que les comités d'audit respectent les exigences de l'appel d'offres.

Nos services sont rapidement mis sur le marché et généralement proposés sur la base d'un tarif forfaitaire. Le paiement s'effectue généralement à 50 % à la signature et à 50 % à la fin du projet, sur une période de 2 à 3 mois. Il est possible d'assurer une gestion continue des services afin de garantir le respect des engagements pris dans l'appel d'offres. Ce processus présente également d'autres avantages, notamment : l'établissement de relations solides avec les principaux décideurs, la possibilité de renforcer la valeur ajoutée d'ERA et l'acquisition d'une meilleure compréhension des opérations, des points faibles et de la stratégie prospective de l'entreprise. Ces retours d'information constituent un point de référence extrêmement utile pour le KAM afin d'identifier de nouvelles opportunités de projets.

Tirer le meilleur parti de vos services d'audit

En conclusion, même si le choix du cabinet d'audit approprié peut sembler être une simple formalité administrative, il ne doit pas être négligé. Lorsqu'il est mené à bien, ce processus constitue une excellente introduction à ERA, apportant un avantage considérable au client en lui offrant des services et une valeur ajoutée supplémentaires, en réduisant les coûts, ou idéalement les deux. ERA Group peut vous aider à vous y retrouver efficacement dans ce domaine. De plus, nous pouvons acquérir une bonne compréhension des modalités opérationnelles du client et veiller à ce qu'il tire le meilleur parti possible du cabinet d'audit.

Articles connexes

Cela pourrait également vous intéresser

Perspectives

Baromètre de la gestion des coûts 2025 : édition Commerce de détail et de gros

Perspectives

SORP 2026 : ce que les organismes caritatifs doivent savoir et comment s'y préparer

Perspectives

Le vide en matière de contrôle : quand l'optimisation des coûts est « déjà prise en charge »

Perspectives

Les coûts cachés liés à la répartition des charges : ce que les directeurs financiers doivent savoir en tant que locataires

Perspectives

Bilan de 2025 : coûts, complexité et perspectives pour 2026

Perspectives

Étude de marché 2026.1

Perspectives

Le groupe ERA s'implante en Inde !

Perspectives

Fuel Finder : outil de transparence ou levier de rentabilité ?

Perspectives

Comment mettre en place un cœur numérique résilient

Perspectives

L'IA dans les achats : transformer l'intelligence financière en avantage structurel

Perspectives

Le groupe ERA nomme Marcel Lal au poste de directeur mondial du développement

Perspectives

L'analyse des coûts en pratique – Secteur de la santé

Perspectives

La compression des bénéfices après le pic : les priorités du premier trimestre pour les PDG et directeurs financiers du secteur de la distribution

Perspectives

Au-delà de la résilience : un guide stratégique pour la croissance de la chaîne d'approvisionnement en 2026

Perspectives

Coûts de production, coûts de transport : l'industrie manufacturière dans un monde marqué par les droits de douane et les prix élevés de l'énergie

Perspectives

Une économie mondiale résiliente (mais toujours incertaine)

Perspectives

Pourquoi les dirigeants d'organisations à but non lucratif doivent faire plus avec moins – et le prouver

Perspectives

Du contrat à l'avantage concurrentiel : comment les dirigeants transforment les accords avec les fournisseurs en moteurs de performance

Perspectives

Mary Kennedy Thompson, PDG de BNI Global, rejoint le groupe ERA en tant que conseillère du conseil d'administration

Perspectives

5 priorités en matière d'approvisionnement pour 2026 : de la visibilité des coûts à l'intelligence des coûts

Perspectives

Le secteur hôtelier écossais au pied du mur : quand la hausse des taux d'intérêt fait de la survie un véritable défi

Perspectives

Repenser la technologie : prospérer dans un monde où le changement ne s'arrête jamais

Perspectives

Les tensions au Moyen-Orient et leur incidence sur les coûts des entreprises

Perspectives

Le choc des cotisations patronales : pourquoi le recrutement marque le pas – et comment y remédier

Perspectives

Le pouvoir stratégique des achats

Perspectives

Construire un avenir plus solide pour l'industrie britannique du jeu vidéo

Perspectives

Le conflit en Iran a des répercussions sur les tarifs fixes de l'électricité et du gaz

Perspectives

Baromètre de la gestion des coûts 2026

Perspectives

Le jour où l'électricité a elle aussi affiché le message « complet »

Perspectives

Le groupe ERA identifie quatre défis majeurs qui obligent les cabinets de services professionnels à agir de toute urgence

Perspectives

Accords de report de paiement en période de crise fiscale

Perspectives

Étude de marché 2025.4

Perspectives

L'abandon du réseau PSTN : un changement inévitable

Perspectives

Votre marque va-t-elle simplement survivre, ou va-t-elle connaître le succès ?

Perspectives

Façonner l'avenir : les défis financiers du secteur privé de la santé et de l'industrie pharmaceutique à l'horizon 2026

Perspectives

Ce que les entreprises de plus de 10 salariés doivent faire dès maintenant

Perspectives

Une période de turbulences : l'escalade au Moyen-Orient et ce à quoi les entreprises britanniques doivent réfléchir dès maintenant

Perspectives

Vilmers UAB choisit ERA Group pour optimiser ses coûts

Perspectives

4e trimestre 2025 : Actualités sur les consommables et les emballages dans le secteur manufacturier

Perspectives

La demande de services professionnels visant à réduire les coûts explose

Perspectives

Ce que je suis…

Perspectives

Perspectives du marché du transport express et des colis à l'horizon 2025

Perspectives

5 conseils pour optimiser les coûts dans le secteur du tourisme et sécuriser la chaîne d'approvisionnement

Perspectives

L'agenda de... Sara Monte e Freitas

Perspectives

Ce que la fin des remises EA de Microsoft signifie pour votre entreprise

Perspectives

Nouveau partenaire chez ERA Group au Portugal

Perspectives

Objectif 2030 : Favoriser la transformation durable de votre entreprise

Perspectives

C'est le chiffre trois qui a posé problème

Perspectives

La cybersécurité : un pilier stratégique pour la pérennité des entreprises

Perspectives

En route : la newsletter « Q3 Freight »

Perspectives

La suite d'outils d'approvisionnement d'ERA Group allie intelligence humaine et IA pour réinventer le processus d'appel d'offres

Perspectives

Le groupe ERA présente quatre mesures destinées aux entreprises pour améliorer leur efficacité et leur résilience grâce à une gestion optimisée de l'eau

Perspectives

3e trimestre 2024 : Actualités du secteur manufacturier ; consommables et emballages

Perspectives

Quatre postes de dépenses que les entreprises du secteur de l'hôtellerie et des loisirs devraient examiner dès maintenant

Perspectives

Bienvenue à notre nouveau partenaire, Johan de Bie

Perspectives

Résilience financière : comment les producteurs alimentaires californiens peuvent se préparer pour 2026

Perspectives

Vous vous préparez à rouvrir vos locaux ? Conseils pour une désinfection efficace

Perspectives

L'équipe ERA s'est renforcée avec l'arrivée d'un nouveau partenaire

Perspectives

Préserver l'aspect humain à l'ère de l'IA

Perspectives

Est-ce que le fait de se contenter de « ce qui est suffisant » coûte de l'argent à votre entreprise ?

Perspectives

Le groupe ERA propose trois stratégies pour la relance du tourisme

Perspectives

3e trimestre 2025 : Actualités sur la fabrication, les consommables et l'emballage

Perspectives

Stavanger Steel signe un accord avec ERA concernant l'optimisation des coûts

Perspectives

La gestion du changement : la clé pour répondre aux attentes

Perspectives

Parrainage du 3e Congrès des cadres portugais

Perspectives

Faire face aux fluctuations tarifaires : le point pour les expéditeurs de la région ANZ

Perspectives

Entreprises à toute épreuve

Perspectives

Bienvenue à notre nouveau partenaire, Wouter Blom

Perspectives

La pénurie de matières premières accélère la transformation du secteur des transports

Perspectives

Webinaire : Votre arme secrète pour faire des économies dans le secteur hôtelier

Perspectives

L'erreur est humaine, mais pas seulement

Perspectives

ERA conclut un partenariat avec Hapro Electronics AS

Perspectives

La cybersécurité dans un environnement numérique

Perspectives

Votre PME est-elle prête à faire face à un ralentissement économique ?

Perspectives

4 techniques pour repenser une stratégie d'achat et assurer la continuité des activités

Perspectives

Le groupe ERA renforce sa présence nationale avec l'arrivée de trois nouveaux partenaires

Perspectives

Bienvenue à notre nouveau partenaire, John Smith

Perspectives

Ce que votre compte de résultat ne vous dit pas : identifier les économies grâce à l'analyse des coûts

Perspectives

Q1-2025 : Actualités sur les consommables et les emballages dans le secteur manufacturier

Perspectives

Ne demandez jamais à un coiffeur si vous avez besoin d'une coupe

Perspectives

Comment la crise des conteneurs et du transport maritime pourrait nous priver de Noël

Perspectives

Changements apportés aux licences Microsoft en 2025 : pourquoi les entreprises américaines devraient agir dès maintenant

Perspectives

SSG choisit ERA Group comme partenaire de confiance pour l'optimisation des coûts et l'amélioration des processus.

Perspectives

Mesures environnementales « dans le sac »

Perspectives

L'ERA s'associe à la campagne de solidarité du Food Emergency Network

Perspectives

Hofseth International AS choisit ERA Group

Perspectives

Comment optimiser les coûts des soins de santé sans nuire à la santé des patients ?

Perspectives

Profitez pleinement de votre temps : chaque minute compte

Perspectives

2e trimestre 2025 : Actualités sur l'industrie manufacturière, les consommables et l'emballage

Perspectives

Cinq signes qui indiquent que votre entreprise stagne

Perspectives

Le groupe ERA renforce sa présence en Catalogne avec l'arrivée de trois nouveaux partenaires

Perspectives

Au cœur de notre travail : les activités phares du mois

Perspectives

Les annulations de commandes figurent en tête de liste des difficultés rencontrées par les entrepreneurs

Perspectives

Entretien avec notre nouveau partenaire Ronald Batenburg

Perspectives

Le groupe ERA parraine les prix « Castilla y León Económica » récompensant le meilleur dirigeant

Perspectives

Les 5 étapes qui peuvent vous aider à accélérer la reprise de votre entreprise

Perspectives

Agroalimentaire : trois domaines dans lesquels l'intelligence artificielle favorise le développement durable dans le secteur

Perspectives

NORBIT ASA conclut un accord de collaboration avec le groupe ERA.

Perspectives

Expense Reduction Analysts change de nom pour devenir ERA Group et annonce une nouvelle équipe de direction

Perspectives

Le groupe ERA à l'occasion de l'anniversaire de l'AER (Association espagnole du commerce de détail)

Obtenez des informations qui stimulent votre activité

Merci ! Nous avons bien reçu votre demande !
Oups ! Une erreur s'est produite lors de l'envoi du formulaire.