Une analyse réalisée par ERA a confirmé que les processus d'emballage de TEM Čatež présentaient un potentiel d'économies. La solution proposée par ERA a permis de réaliser des économies totales de 19 % sans alourdir inutilement la chaîne d'approvisionnement.
TEM Čatež d.o.o. est un leader reconnu sur le marché national et une entreprise en pleine expansion à l'international, mais cette croissance s'accompagne de nouvelles contraintes.
Une analyse ERA des déchets (métaux non ferreux) a rapidement confirmé que les processus étaient déjà efficaces. En revanche, le domaine de l'emballage présentait une situation bien différente.
L'analyse « best buy » réalisée par ERA a permis de mettre en évidence une solution équilibrée qui a généré une économie totale de 19 % : des réductions substantielles sans alourdir inutilement la gestion des fournisseurs. Cependant, l'intervention d'ERA ne s'est pas limitée aux négociations. L'entreprise a activement soutenu la mise en œuvre, l'évaluation des fournisseurs et le suivi, en collaborant étroitement avec les équipes d'approvisionnement et d'exploitation de TEM.
Principaux résultats :
- 19 % d'économies sur l'ensemble des catégories d'emballages
- Conventions améliorées avec les fournisseurs, indexées sur les indices des matières premières
- Intégration de nouveaux fournisseurs sans interruption de la production
- Les rationalisations techniques ont permis de réduire les coûts de production
- La qualité du service et la présentation des produits sont entièrement préservées, voire améliorées
Pour TEM, l'emballage avait toujours été considéré comme un simple coût d'exploitation. Avec ERA, il est devenu un atout stratégique.
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