L'usine de chaussures PETER KAISER réduit ses coûts dans les domaines de l'emballage, du transport, du nettoyage et des fournitures de bureau
En tant que plus ancienne manufacture de chaussures d'Europe, PETER KAISER fabrique des chaussures pour femmes depuis plus de 175 ans. Depuis sa création, l'entreprise a su séduire les femmes du monde entier grâce à ses matériaux de haute qualité, son savoir-faire artisanal et la qualité de ses coupes. Depuis son siège social à Pirmasens, en Rhénanie-Palatinat, PETER KAISER continue de développer des produits qui reflètent et interprètent avec brio l'air du temps. Afin de rester compétitive dans les années et décennies à venir et de compenser les fluctuations des ventes à l'exportation – par exemple vers la Russie –, l'entreprise se concentre systématiquement sur la vente en ligne ainsi que sur sa présence dans ses propres boutiques de marque, comme celles de Francfort et de Wiesbaden. De plus, l'entreprise, qui emploie 770 personnes, investit dans des logiciels et des immobilisations afin d'améliorer à la fois la présence de la marque et la présentation des produits. Afin de financer ces investissements avec des ressources internes, l’entreprise a chargé Michael Paulus, du groupe ERA, d’examiner les postes de coûts liés à l’emballage, au fret et aux fournitures de bureau. Les coûts de fret et d’emballage de la filiale au Portugal ont également été analysés. Pour obtenir les meilleurs résultats possibles pour PETER KAISER, M. Paulus a constitué une équipe d’experts pour chaque domaine. Dans tous les domaines examinés, le groupe ERA a d’abord dressé un aperçu des dépenses passées et, en collaboration avec PETER KAISER, a défini les prochaines étapes à partir de cette analyse. De plus, ERA Group a analysé les domaines dans lesquels des améliorations de processus pouvaient être mises en œuvre et vérifié si les fournisseurs et prestataires de services actuels correspondaient au profil d’exigences de PETER KAISER. Dans un deuxième temps, un appel d’offres a été lancé auprès des fournisseurs et prestataires de services existants ainsi que de fournisseurs alternatifs. Résultat de l'analyse : au total, l'entreprise réduit ses coûts dans les domaines de l'emballage, du fret et des fournitures de bureau d'un montant à six chiffres par an. Le Dr Marcus Ewig, directeur général de PETER KAISER, a commenté ces résultats : « Les experts spécialisés dans les différentes catégories de coûts apportent une réelle valeur ajoutée à une entreprise de taille moyenne. Nous n'aurions pas pu y parvenir seuls. »
