De la déchet à la valeur ajoutée : comment Rosewood a réduit de 47 % ses coûts liés à l'élimination des stocks dépréciés

Le client

Rosewood Pet Products Ltd (Rosewood) est une marque leader dans le secteur des produits pour animaux de compagnie. Depuis 2011, ERA intervient en tant que conseiller spécialisé en gestion des déchets auprès de Rosewood, aidant ainsi l'entreprise à réduire ses coûts et ses risques tout en s'adaptant à un environnement réglementaire en constante évolution et en anticipant les changements de politique avant qu'ils n'aient des répercussions.

Le défi

Rosewood a identifié un lot de coussins composés à 100 % de polyester (tissu extérieur et rembourrage) sur lesquels il manquait les étiquettes indiquant leur caractère ignifuge. Bien que la literie pour animaux ne nécessite généralement pas d'étiquetage « ignifuge », Rosewood ne pouvait garantir l'utilisation finale de ces produits une fois mis sur le marché (par exemple, leur utilisation dans des foyers) et, par souci de responsabilité, a décidé de passer ces stocks en perte.

Cette décision a entraîné une cascade de coûts et de pressions opérationnelles :

• Coûts de production irrécupérables déjà engagés.

• Frais de stockage externe liés aux stocks dépréciés.

• Une filière d'élimination probablement sûre par incinération, avec le risque politique supplémentaire que l'intégration future de l'incinération dans le système britannique d'échange de quotas d'émission (UK ETS) ne rende l'élimination plus coûteuse à terme.

Sur le plan opérationnel, Rosewood a estimé le volume à 150 palettes de cartons de différentes tailles, soit environ cinq chargements sortants depuis l'entrepôt. Tout prestataire de services de destruction aurait également facturé des frais de déballage/manutention, de traitement et de transport. Le devis du prestataire de services de gestion des déchets en place s'élevait à un peu plus de 12 000 £ pour les 150 palettes estimées ; le décompte final a ensuite été confirmé à 176 palettes, ce qui signifie que le coût de la destruction devait dépasser 15 000 £ avant les frais supplémentaires.

L'approche d'ERA

Nous avons adopté une approche axée sur la conformité et la maîtrise des coûts. Dan Howells, expert chez ERA, a analysé le cadre juridique et les orientations politiques à venir (notamment le futur système britannique d'échange de quotas d'émission), puis a donné la priorité à une amélioration de la hiérarchie des déchets : éviter la destruction lorsqu'il existe une filière de recyclage sûre et conforme.

Forts de notre expertise en matière de recyclage des plastiques, nous avons inspecté les coussins sur place et prélevé des échantillons afin de nous assurer qu'aucun traitement n'entraverait leur recyclage. Parallèlement, nous avons mobilisé notre réseau. Grâce à notre connaissance approfondie du marché des déchets, nous avons renoué le contact avec [nom de l'entreprise], une société de recyclage de premier plan et innovante qui collabore avec l'Armée du Salut dans son centre de traitement. Un essai portant sur 2 à 3 palettes a été organisé afin de tester la prise en charge de différentes formes de coussins et de différents formats d'emballage.

L'essai a démontré que le polyester pouvait être transformé en granulés. Même si ces granulés étaient de qualité inférieure, le fournisseur disposait d'un transformateur en aval qui avait précisément besoin de ce type de produit, ce qui créait un marché final prêt à l'emploi et bouclait la boucle. Forts de cette preuve, nous avons agi rapidement : le premier chargement complet a été livré et traité sans aucun problème. Au cours de sept chargements – soit environ 420 heures de travail sur site, comprenant la réception, le déchargement, le déballage et le broyage en vrac –, 6,68 tonnes de granulés de polyester prêts à être réutilisés (par exemple, filés en fil ou utilisés dans le moulage) ont été produites.

Les résultats

Rosewood a ainsi évité plus de 7 000 £ de coûts, contre plus de 15 000 £ pour la solution de destruction, a évité l'incinération des 176 palettes et a libéré de l'espace de stockage externe. Cette solution s'inscrivait dans la politique environnementale de Rosewood. Surtout, le produit final sous forme de granulés avait trouvé un acheteur confirmé, garantissant ainsi que les matériaux étaient réellement réutilisés et non simplement transférés.

Résumé des économies

Économies réalisées : 47 % de réduction par rapport aux coûts habituels liés à l'élimination des déchets

Déchets détournés : 176 palettes (cartons de différentes tailles)

Quantité de matière récupérée : 6,68 tonnes de granulés de polyester

Chargements traités : 7 (premier chargement en mars 2025)