Entreprise
Étude sectorielle : industrie manufacturière
collabore avec ERA depuis
19 février 2026
Des phrases sans signification apparaissent de temps à autre, accompagnées d'une grande quantité de travail et de souffrance. Car, pour obtenir un minimum de pardon, qui parmi nous ne s'est pas livré à cet exercice ?
Les fonds nécessaires à la poursuite du développement se trouvent cachés dans la production
En période de forte croissance économique, les entreprises manufacturières se concentrent sur les moyens d'augmenter leur production, d'honorer toutes les commandes, de recruter le personnel manquant... et s'intéressent moins à l'optimisation des coûts. Or, les économies réalisées offrent des réserves importantes qui peuvent être utilisées pour poursuivre l'expansion ou pour la stabilisation des effectifs, un enjeu actuellement crucial.
Catégories de coûts et économies réalisées :
gaspillage de 32 à 64 %
énergie 19-64 %
services bancaires 32 à 50 %
emballage 8 à 48 %
sécurité et nettoyage 15 à 31 %
frais de déplacement : 14 à 30 %
fournitures de bureau 13 à 37 %
produits chimiques techniques 11-24 %
transports 17-23 %
vêtements de travail 10 à 22 %
livraison de colis 7 à 16 %
consommables 8 à 14 %
emballages industriels 8-11 %
carburant 7 à 8 %
marketing 4 à 8 %
« Nous avons non seulement réalisé des économies financières, mais nous avons également bénéficié d'un accompagnement d'experts. En nous appuyant uniquement sur nos propres ressources, nous n'aurions pas pu obtenir les résultats que nous avons obtenus avec ERA Group. » [Branislav Klocok, membre du conseil d'administration et directeur général – OFZ Istebné]
Votre succès repose sur notre expertise
