Neil et son équipe d'ERA Group ont pris en charge l'ensemble du projet, de la collecte des données à la mise en œuvre pour l'ensemble des catégories de dépenses prédéfinies, et Neil a assuré la liaison avec Dean chez Farrel tout au long du processus.
Fournitures opérationnelles : priorités
Dean Bradley, directeur financier de Farrel Ltd, a contacté Neil Cullen, consultant chez ERA Group, après avoir été recommandé par Cash Generator, l’un des clients actuels de Neil. Dean explique : « Lors de mes premières réunions avec Neil, nous avons discuté des postes de dépenses à analyser et nous nous sommes mis d’accord sur une série de catégories, allant de la ferraille aux communications mobiles. »
« Lorsque j'ai présenté à notre directeur des achats notre proposition de faire appel à ERA Group, il s'est montré sceptique. Pour être honnête, Neil n'avait promis aucune économie, mais comme ERA Group était prêt à assumer l'intégralité du risque, il s'est vite rendu compte que Farrel n'avait rien à perdre. »
Pour en savoir plus sur la manière dont ERA a aidé Farrel LTD, notamment sur les résultats obtenus, les économies réalisées et les commentaires du client, téléchargez dès maintenant l'étude de cas complète.
« ERA Group est un partenaire précieux qui a su apporter à notre entreprise une grande expertise en matière de fournisseurs. Je recommande vivement leurs services à toute entreprise souhaitant améliorer sa rentabilité. » [Dean Bradley, directeur financier]
