Des phrases sans signification apparaissent de temps à autre, accompagnées d'une grande quantité de travail et de souffrance. Car, pour obtenir un minimum de pardon, qui parmi nous ne s'est pas livré à cet exercice ?
Étude de cas du groupe Deborah
Aperçu
La principale catégorie de dépenses sur laquelle se sont concentrés les efforts communs concernait le matériel de marketing, et plus particulièrement le matériel de PLV, c'est-à-dire les présentoirs de sol et de comptoir, les affiches de vitrine et, plus généralement, tout ce qui est nécessaire pour mettre en valeur de manière adéquate les produits et les marques du Groupe au point de vente.
« L'équipe d'ERA Group s'est immédiatement montrée très compétente et très coopérative ; l'objectif n'était pas seulement de réduire les coûts indirects, mais aussi d'évaluer les fournisseurs et les solutions alternatives. Nous avons bénéficié du soutien nécessaire et réalisé des économies substantielles sur les catégories concernées par le projet. » [Francesca Terzaghi, directrice des achats du groupe et des processus produits - Deborah Group]
